ປະເພດການຝຶກອົບຮົມຫ້ອງຮຽນ
ເຂົ້າສູ່ລະບົບ

PRINCE2 FOUNDATION

ພາບລວມ

Audience & Prerequisites

Course Outline

ຕາຕະລາງແລະຄ່າທໍານຽມ

ການຢັ້ງຢືນ

Prince2 Foundation 2017

PRINCE2 (ໂຄງການ IN Controlled Environments) ແມ່ນວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງເຊິ່ງນໍາທ່ານຜ່ານທຸກສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການດໍາເນີນໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. PRINCE2 ການຝຶກອົບຮົມພື້ນຖານໃນ gurgaon ແມ່ນວິທີທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະມີຈຸດປະສົງໃນທຸກປະເພດຂອງໂຄງການ. PRINCE2 ຫຼັກສູດຫຼັກສູດ ເປັນມາດຕະຖານ de facto ທີ່ພັດທະນາແລະຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໂດຍລັດຖະບານອັງກິດແລະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນພາກເອກະຊົນ, ທັງຢູ່ໃນອັງກິດແລະຕ່າງປະເທດ. ມັນປະກອບດ້ວຍການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

ການສົນທະນາມີຈຸດປະສົງ

ອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືບຸກຄົນທີ່ເຫັນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບວິທີການຄວບຄຸມການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ທີ່ປຶກສາແລະພະນັກງານສະຫນັບສະຫນູນຕ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບທຸກດ້ານຂອງຊີວິດຂອງໂຄງການພ້ອມກັບເອກະສານການຄຸ້ມຄອງຫຼັກທີ່ຄວນສ້າງໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງໂຄງການ.

ກໍາຫນົດເບື້ອງຕົ້ນ

ຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.

Course Outline Duration: 2 Days

ໂມດູນ 1 - ເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບໂຄງການແລະ PRINCE2

  • ຄວາມຫມາຍແລະລັກສະນະຂອງໂຄງການ
  • ສະພາບການປະຕິບັດງານຂອງໂຄງການທີ່ຖືກຈັດການໃນ 6 ດ້ານ
  • ອົງປະກອບປະສົມປະສານຂອງ PRINCE2: ຫຼັກການ, ຫົວຂໍ້, ຂະບວນການແລະສະພາບແວດລ້ອມໂຄງການ
  • ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຄງການເປັນໂຄງການ PRINCE2

1.2 ອະທິບາຍ:

  • ຄຸນນະສົມບັດແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງ PRINCE2
  • ສະພາບການຂອງລູກຄ້າ / ຜູ້ສະຫນອງທີ່ PRINCE2 ແມ່ນອີງໃສ່

ໂມດູນ 2 - ເຂົ້າໃຈວິທີການຫຼັກ PRINCE2 ຍືນຍັນວິທີການ PRINCE2

2.1 ອະທິບາຍຫຼັກການ PRINCE2:

  • ສືບຕໍ່ເຫດຜົນດ້ານທຸລະກິດ
  • ຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການ
  • ກໍານົດບົດບາດແລະຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ
  • ຄຸ້ມຄອງໂດຍຂັ້ນຕອນ
  • ຈັດການໂດຍການຍົກເວັ້ນ
  • ສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນ
  • tailor ເພື່ອໃຫ້ເຫມາະສົມກັບໂຄງການ

2.2 ອະທິບາຍກ່ຽວກັບລັກສະນະຂອງໂຄງການທີ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະວິທີການຕັດສິນໃຈຕັດສິນ

ໂມດູນ 3 - ເຂົ້າໃຈເຖິງຫົວຂໍ້ PRINCE2 ແລະວິທີການນໍາໃຊ້ໃນໂຄງການ

3.1.1 ອະທິບາຍຈຸດປະສົງຂອງ:

  • ຫົວຂໍ້ກໍລະນີທຸລະກິດ
  • ກໍລະນີທຸລະກິດ, ວິທີການຄຸ້ມຄອງປະໂຫຍດ

3.1.2 ອະທິບາຍຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນຕ່ໍາຂອງ PRINCE2 ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຫົວຂໍ້ຂອງກໍລະນີທຸລະກິດ

3.1.3 ກໍານົດແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຫດຜົນທາງດ້ານທຸລະກິດແລະຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງພວກມັນ: ຜົນໄດ້ຮັບ, ຜົນໄດ້ຮັບ, ຜົນປະໂຫຍດແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ

3.2.1 ອະທິບາຍຈຸດປະສົງຂອງ:

  • ຫົວຂໍ້ອົງການຈັດຕັ້ງ
  • ວິທີການຄຸ້ມຄອງການສື່ສານ

3.2.2 ອະທິບາຍສິ່ງທີ່ PRINCE 2 ຮຽກຮ້ອງ, ເປັນຕໍາ່ສຸດທີ່, ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຫົວຂໍ້ອົງການຈັດຕັ້ງ

3.2.3 ອະທິບາຍພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ:

  • project board
  • ຜູ້ບໍລິຫານ
  • ຜູ້ໃຊ້ລະດັບສູງ
  • ຜູ້ສະຫນອງຊັ້ນນໍາ
  • ການປະກັນໄພໂຄງການ
  • ປ່ຽນສິດອໍານາດ
  • ຜູ້​ຈັດ​ການ​ໂຄງ​ການ
  • ທີມງານທີມງານ
  • ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການ

ລວມທັງພາລະບົດບາດທີ່ສາມາດລວມກັນໄດ້

3.2.4 ອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບອົງການຈັດຕັ້ງ:

  • ຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງ
  • ສາມຜົນປະໂຫຍດຂອງໂຄງການແລະວິທີການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນຕົວແທນຢູ່ໃນລະດັບສີ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງ

3.3.1 ອະທິບາຍຈຸດປະສົງຂອງ:

  • ຫົວຂໍ້ທີ່ມີຄຸນນະພາບ (8.1),
  • ລາຍລະອຽດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ລາຍລະອຽດຜະລິດຕະພັນໂຄງການ, ວິທີການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ການລົງທະບຽນຄຸນນະພາບ

3.3.2 ອະທິບາຍຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນຕ່ໍາຂອງ PRINCE2 ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຄຸນນະພາບຂອງພວກເຂົາ

3.3.3 ອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບແລະຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງພວກມັນ:

  • ການວາງແຜນທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ
  • ການປະກັນໄພໂຄງການແລະການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ
  • ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ມີຄຸນນະພາບຂອງລູກຄ້າແລະເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບ

3.4.1 ອະທິບາຍຈຸດປະສົງຂອງ:

  • ຫົວຂໍ້ແຜນການ
  • ແຜນການຂອງໂຄງການ, ຂັ້ນຕອນຂອງແຜນການ, ແຜນການຍົກເວັ້ນ, ແຜນການຂອງທີມງານ

3.4.2 ອະທິບາຍຄວາມຕ້ອງການຕ່ໍາສຸດຂອງ PRINCE2 ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຫົວຂໍ້ແຜນການ

3.4.3 ຈື່ຈໍາຂັ້ນຕອນໃນ:

  • ວິທີທີ່ແນະນໍາໃນການວາງແຜນ, ລວມທັງ
  • ວິທີແນະນໍາເພື່ອກໍານົດແລະວິເຄາະຜະລິດຕະພັນແລະອະທິບາຍວ່າ:
  • ປັດໄຈທີ່ຈະພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ໂຄງປະກອບໂຄງການເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນການຈັດການ

3.5.1 ອະທິບາຍຈຸດປະສົງຂອງ:

  • ຫົວຂໍ້ຄວາມສ່ຽງ, ລວມທັງຈຸດປະສົງຂອງງົບປະມານຄວາມສ່ຽງ
  • ວິທີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ຈົດທະບຽນຄວາມສ່ຽງ

3.5.2 ອະທິບາຍຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນຕ່ໍາຂອງ PRINCE2 ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຫົວຂໍ້ຄວາມສ່ຽງ.

3.5.3 ກໍານົດແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງພວກມັນ:

  • ຄວາມສ່ຽງ: ໄພຂົ່ມຂູ່ຫຼືໂອກາດ
  • ແນະນໍາປະເພດການຕອບສະຫນອງຄວາມສ່ຽງ
  • ເຈົ້າຂອງຄວາມສ່ຽງແລະຜູ້ປະຕິບັດຄວາມສ່ຽງ
  • ເຫດຜົນ, ເຫດການແລະຜົນກະທົບ
  • ຄວາມຄາດຫວັງຄວາມສ່ຽງ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມໃກ້ຊິດຄວາມສ່ຽງ

3.5.4 ອະທິບາຍຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແນະນໍາ

3.6.1 ອະທິບາຍຈຸດປະສົງຂອງ:

  • ຫົວຂໍ້ການປ່ຽນແປງ, ລວມທັງຈຸດປະສົງຂອງງົບປະມານການປ່ຽນແປງ
  • ການປ່ຽນແປງວິທີການຄວບຄຸມ, ບັນທຶກລາຍການລາຍການ, ການອອກບັນຊີ, ລາຍງານການອອກ, ບັນຊີສະຖານະພາບຜະລິດຕະພັນ

3.6.2 ອະທິບາຍຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນຕ່ໍາຂອງ PRINCE2 ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຫົວຂໍ້ການປ່ຽນແປງ.

3.6.3 ອະທິບາຍ:

  • ປະເພດຂອງບັນຫາ
  • ບັນຫາແນະນໍາແລະການປ່ຽນແປງຂັ້ນຕອນການຄວບຄຸມ.

3.7.1 ອະທິບາຍຈຸດປະສົງຂອງ:

  • ຫົວຂໍ້ຄວາມຄືບຫນ້າ
  • ບົດລາຍງານບົດຮຽນ, ຊຸດການເຮັດວຽກ, ລາຍງານຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ, ລາຍງານໂຄງການສິ້ນສຸດ, ບົດລາຍງານການກວດກາ, ລາຍງານຈຸດເດັ່ນ, ບົດລາຍງານການຍົກເວັ້ນ.

3.7.2 ອະທິບາຍຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນຕ່ໍາຂອງ PRINCE2 ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຫົວຂໍ້ຄວາມຄືບຫນ້າ.

3.7.3 ອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າ:

  • ການຄວບຄຸມເຫດການແລະຄວບຄຸມເວລາ
  • ຄວາມທົນທານແລະການຍົກເວັ້ນ, ລວມທັງຄວາມທົນທານທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ແລະຂໍ້ຍົກເວັ້ນແມ່ນລາຍງານ

ໂມດູນ 4 - ເຂົ້າໃຈຂະບວນການ PRINCE2 ແລະວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ດໍາເນີນໃນໂຄງການ

4.1 ອະທິບາຍຈຸດປະສົງຂອງຂະບວນການ PRINCE2:

  • ເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການ, ລວມທັງຈຸດປະສົງຂອງບົດລາຍງານສັ້ນ,
  • ການຊີ້ນໍາໂຄງການ, ລວມທັງຈຸດປະສົງຂອງເອກະສານເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂຄງການ (PID),
  • ການເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການ,
  • ການຄວບຄຸມຂັ້ນຕອນຂອງການ,
  • ການຈັດການຜະລິດຕະພັນ,
  • ການຄຸ້ມຄອງເຂດແດນຂັ້ນຕອນຂອງການ,

ປິດໂຄງການ.

ໄລຍະເວລາຮຽນ: 2 ວັນ

ເຫດການ upcoming

ບໍ່ມີເຫດການທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃນເວລານີ້.

ກະລຸນາຂຽນຫາພວກເຮົາຢູ່ info @ itstechschoolcom & ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາທີ່ + 91-9870480053 ສໍາລັບລາຄາຫຼັກສູດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍການຢັ້ງຢືນ, ກໍານົດເວລາ & ສະຖານທີ່

ວາງພວກເຮົາສອບຖາມ

ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກະລຸນາ ຕິດ​ຕໍ່​ພວກ​ເຮົາ.


ຄວາມຄິດເຫັນ