tipasmokymo klasėje
Laikas4 dienų
REGISTRAS

Susisiekite su mumis

Laukai pažymėti * reikia

 

Projektų valdymas

Projektų valdymo profesionalai - PMP mokymo kursai ir sertifikavimas

aprašymas

Auditorija ir išankstinės sąlygos

Kurso apžvalga

Tvarkaraštis ir mokesčiai

pažymėjimas

PMP mokymo kursų apžvalga

Projektų vadybos specialistas (PMP) yra kvalifikacijos programa, kuriai vadovauja Projektų valdymo institutas (PMI). Kompiuteryje ir informacinių technologijų pramonė, terminas projektų valdymas (PM) reiškia metodinį požiūrį į programinės įrangos kūrimo per nustatytus etapus vadinamas inicijavimas, planavimas, vykdymas, kontrolė ir uždarymas.

PMP kursų tikslai

  • Suprasti projektų ir projektų valdymo (PM) disciplinas
  • Sužinokite projektų valdymo procesus, aprašytus PMBOK vadovasPenktoji versija
  • Išsiaiškinkite daugiau praktikos klausimų, kad gerokai padidintumėte jų galimybę praleisti testą
  • Atraskite patarimų ir gudrybių, kaip atsakyti į egzamino klausimus

Numatyta PMP mokymų auditorija

  • Projektų vadovai
  • Projekto vadovai
  • Projekto komandos nariai
  • Vadovai (direktoriai, generaliniai vadovai)
  • Profesionalai, norintys kreiptis dėl PMP egzaminas.

Būtinos sąlygos PMP sertifikavimui

  • Projektų vadovai
  • Asociacijos / asistentų projektų vadovai
  • Komandos vadovai / Komandų vadovai
  • Projekto vadovai / projekto inžinieriai
  • Programinės įrangos kūrėjai
  • Bet kuris profesionalas, siekiantis būti projekto vadovu

Kurso trukmė: 4 dienos

  1. Projekto inicijavimas
    • Taikyti projektų valdymo procesus
    • Sukurkite projekto chartiją
    • Parengti išankstinį projekto taikymo sritį
  2. Projekto planavimo darbai
    • Plėtoti projektų valdymo planą
    • Sukurkite taikymo srities valdymo planą
    • Sukurkite taikymo sritį
    • Sukurkite darbo suskaidymo struktūrą (WBS)
  3. Projekto tvarkaraščių, sąmatų ir biudžetų kūrimas
    • Sukurkite veiklos sąrašą
    • Sukurkite projekto tinklo diagrama. Įvertinkite veiklos išteklius
    • Įvertinti veiklos trukmę
    • Nustatykite kritinį kelią
    • Sukurkite projekto tvarkaraštį
    • Įvertinkite projekto išlaidas
    • Nustatykite sąnaudų bazę
  4. Projekto kokybės, personalo ir komunikacijos planavimas
    • Sukurti kokybės valdymo planą
    • Dokumento vaidmuo, atsakomybė ir ataskaitų teikimo santykiai
    • Įsigykite projekto komandą
    • Sukurk komunikacijos valdymo planą
  5. Rizikos analizė ir planavimo rizikos reagavimas
    • Sukurkite rizikos valdymo planą
    • Nustatykite projekto riziką ir veiksmus
    • Atlikti kokybinę rizikos analizę
    • Atlikite kiekybinę rizikos analizę
    • Parengti rizikos reagavimo planą
  6. Projektų pirkimų planavimas
    • Parengti darbo sutarties dokumentą
    • Paruoškite pirkimo dokumentą
  7. Projekto darbas
    • Tiesioginis projektų vykdymas ir valdymas
    • Atlikti kokybės užtikrinimą
    • Plėtoti projekto komandą
    • Informacijos platinimas
    • Užsisakykite pardavėjo atsakymus
    • Pasirinkite pardavėjus
  8. Projekto darbo stebėjimas ir kontrolė
    • Stebėti ir valdyti projekto darbą
    • Tvarkykite pagrindinių veikimo principų pakeitimus
    • Peržiūrėkite pristatymus ir darbo rezultatus
    • Kontrolės projekto sritis
  9. Projekto tvarkaraščio ir išlaidų stebėsena ir kontrolė
    • Valdykite projekto tvarkaraštį
    • Projekto išlaidų kontrolė
  10. Projekto kokybės, personalo ir komunikacijų stebėjimas ir kontrolė
    • Atlikite kokybės kontrolę
    • Valdykite projekto komandą
    • Pranešti apie projekto efektyvumą
    • Valdykite suinteresuotuosius asmenis
  11. Projekto rizikos ir sutarčių stebėsena ir kontrolė
    • Stebėti ir valdyti projekto riziką
    • Administruoti sutartį
  12. Projekto uždarymas
    • Uždaryti projektą
    • Uždaryti sutartį

Prašome parašyti mums adresu info@itstechschool.com & susisiekite su mumis + 91-9870480053 kursų kaina ir sertifikavimo kaina, grafika ir vieta

Drop Us Query

Daugiau informacijos maloniai kontaktas mums.


Atsiliepimai