Blog

11 aprīlis 2017

Kas ir projektu kvalitātes vadība?

Projekta kvalitātes vadība:Mūsdienās kvalitātes vadība un riska pārvaldība ir neatņemama sastāvdaļa. Viņi abi uzsver patērētāju lojalitāti un pamatprincipu, ka kvalitāte veicina patērētāju lojalitāti. Kvalitātes administrēšanas pamatmērķis ir nodrošināt, ka riska faktori risina jautājumus, kas sākotnēji tika veikti, lai izpildītu - ne mazāk, ne mazāk. Dienas beigās, lai nodrošinātu kvalitāti, jums jārisina partnera problēmas.

Jebkurā gadījumā sapulcināšana vai pārsteidzoši priekšnoteikumi nav daļa no riska kvalitātes pārvaldības. Kā norādīts Rokasgrāmatā Projektu vadības zināšanu bāze (PMBOK® ceļvedis), kvalitāte ir "pakāpe, kādā iedzimto īpašību izkārtojums apmierina nepieciešamību."

Vērtspapīru administratoram un riska pārvaldības grupai ir ārkārtējs pienākums pielāgot kvalitāti un pakāpi (kategorijai vai pakāpei, ko ieceļ posteņos vai administrācijās, kurām ir tāds pats praktiskais izmantojums, kamēr ir unikāli specializēti atribūti). Šis pienākums garantē kvalitātes prasības.

Tas nozīmē, ka var būt iedomājama un saprātīga kvalitatīva, otrā kursa vienība, taču nekad nav vērts būt zemas kvalitātes priekšmetam.

Projekta kvalitātes vadība

Uzsākot risku, nepieciešamība tiek atrisināta ar partneriem. Šie priekšnoteikumi kļūst par uzņēmuma darbību. No šī brīža riska pārvaldnieka darbs ir garantēt, ka darbs tiek pabeigts bez papildu posteņiem. Kvalitāte nav par klienta papildu priekšmetu piegādi vai papildu darbu pabeigšanu. Jautājums par papildu vienumiem bieži tiek ņemts vērā, ņemot vērā potenciāli nepareizu priekšstatu par to, kā jūs uzticaties klienta vajadzībām. Šie papildu elementi ietver laiku, iespējamos izdevumus un dažādus riska faktorus, tomēr parasti netiek panākta patērētāju lojalitāte.

Kvalitātes pārvaldības paplašināšana sastāv no trim ievērojamām procedūrām:

  • Sakārtot kvalitātes pārvaldību: atzīstot nepieciešamās kvalitātes un mērinstrumentus attiecībā uz risku un posteni.
  • Veikt kvalitātes apstiprināšanu: tiek izmantoti kvalitatīvu priekšnoteikumu un kvalitātes kontroles rezultātu novērtējumi, lai garantētu atbilstības kvalitātes modeļus.
  • Kontroles kvalitāte: kvalitatīvu vingrinājumu ietekmes pārbaude un reģistrēšana, lai novērtētu izpildi un ierosinātu būtiskas izmaiņas.

Kvalitātes nozīme ir būtiska šo trīs procedūru izpratnei. Lai spētu raksturot kvalitāti, jums vajadzētu būt skaidram par pievienoto terminu nozīmīgumu:

  • Apstiprināšana: apstiprinājums, ka prece atbilst norēķiniem pēc nepieciešamības
  • Apstiprinājums: konsekvence ar priekšnoteikumiem
  • precizitāte: nepietiekami pasākumi
  • precizitāte: pasākuma tuvums patiesai cieņai
  • Izturība: apmierinošu rezultātu apjoms

Projekta kvalitātes vadības organizēšanas process nosaka kvalitātes kritērijus, kas ir būtiski riskam, un ieviešot pieeju to izpildei. Mērķis ir nodrošināt kvalitatīvu administrāciju, lai sagatavotu ziņojumus, kas pievienoti:

  • Kā grupa veiks kvalitātes stratēģiju
  • Kā riska faktoru un objekta kvalitāte tiks garantēta
  • Aktīvi, kas vajadzīgi, lai garantētu kvalitāti
  • Papildu vingrinājumi, kas ir svarīgi, lai veiktu kvalitatīvu izkārtojumu

Atšķirībā no šīm lietām var būt pienākums atjaunināt riska pārvaldības plānu vai kalendāru, kurā uzsvērts, ka vienošanās un riska ieraksti tiek virzīti uz priekšu.

Vienošanās, tā kā dažādas daļas, kas veiktas organizēšanas posmā, veido riska pārvaldnieks ar partneru ieguldījumu. Gatavojoties kvalitātes uzlabošanai, veiciet pēc korporatīvās kvalitātes pasākumiem, kas tiek izveidoti. Iespējams, ka korporatīvās kvalitātes vienošanās nepastāv, riska grupai būtu jāpiedalās riskam. Venture Group var pat pielāgot pašreizējo pieeju, lai labāk atbilstu riskam.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!