Блог

10 сарын 2017

Төслийн менежерүүд Ярилцлагын асуултууд

/
Нийтэлсэн

Төслийн менежерүүд Ярилцлагад хамрагдсан асуултууд:Бүлгээс өөр хүнийг авах нь тааламжгүй байж болох бөгөөд энэ нь толгой дээр хадаастай холбоотой тодорхой хэсэг байх ёстой. Та үнэхээр мэдэхгүй: Энэ хүнийг дамжуулах уу? Бүлгээрээ хамт байна уу? Тухайн компаний зөв сонголтыг шийдэх үү? Хэдэн асуулт асуусан ч гэсэн та зөв асууж тодруулаарай.

Хөрөнгө оруулалтын удирдлагатай нээлттэй ажлын байранд ярих нь надад хийх хэрэгтэй зүйл бол энгийн зүйл гэж би боддоггүй. Та юу мэдэх вэ? Өөрөөр хэлбэл, өрсөлдөгчөө хамгийн тохиромжтой гэрэлд харуулах боломж олгохын тулд ердийн үед богино хугацаанд юуг ашиглах вэ?

Төслийн менежерүүд Ярилцлагын асуултууд

Үүнийг нэмсэн нь сонгогч, сонгогчдын талаар янз бүрийн номууд байдаг гэсэн үндэслэлээр олон тооны стандарт асуултын хариултыг зохиогчдод өгөх нь хялбар байдаг. Тэдний хариултыг дадлага хийхэд маш их цаг хугацаа шаардагддаг бөгөөд ингэснээр бүх зүйл дасгал дэгдээсэн сав шиг санагддаг.

Би 10-ийн гүйцэтгэгчийн асуусан асуултын талаар асууж ярилцсан. Дараагийн удаа та хамтарсан компанидаа хэн нэгнийг элсүүлэх хэрэгтэй, яагаад эдгээрийн заримыг оролдож болохгүй гэж?

1. Чи хаашаа чирэх хэрэгтэй вэ?

Үүнд: Ажил олгогчдод бид маш их анхаарал тавьдаггүй, гэхдээ администраторууд даалгавраа биелүүлэхийн тулд ихэвчлэн хийдэг. Энэ нь сонирхол татахуйц байх нь зүйтэй, гэхдээ энэ нь тэдний бизнес эрхлэх шийдвэр биш байж болох эсэхээс үл хамааран бизнесийн хэрэгцээнд хариу үйлдэл үзүүлж чадах хэн нэгнийг хайж байгаа юм.

Гайхамшигтай уриалга: "Би өөрийн хийсэн ажлаа сонгож авахын тулд үсэрч, дэвшилтэт хэвлэл мэдээллийн хэрэгслүүдийг хийх хэрэгтэй байна. Энэ бол зүгээр, энэ нь тийм биш гэж үү?

2. 1-10-ыг хэрхэн ажиллуулах талаар та хэр зэрэг үнэлгээ хийж болох вэ?

Яагаад гэвэл: Энэ нь тэдний ажилд хэрхэн үнэлэлт өгөх, PM-ийн хэсэг дээр өөрсдийгөө хөгжүүлж буй эсэхийг харуулах болно. Үнэлгээ авсан зөв шалтгааны улмаас тэднээс асуу.

Аймшигтай урвал: "Би 1-ыг үнэмлэхүй байр суурьтай болохын тулд цаг хугацааг дүүргэхийн тулд үүнийг хийж байна.

3755280

3. Виз мэдүүлэгчийн хийх хамгийн чухал зүйл нь юу вэ?

Яагаад гэвэл: Энэ нь тэдний хэрэгцээг харуулах болно. Тэдний хувьд ямар нэгэн хөрөнгө оруулалтын ахлагч юу хийснийг үнэхээр бодсон уу? Энэ нь таны бүлэгт тохирсон нийгэмд тохирох эсэхийг харуулах болно. Хэрэв та үйл явцын талаар хатуу төвлөрөлтэй байгаа бол хамгийн чухал зүйл бол та дасан зохицож, маягтаа тохируулан өөрчлөх явдал гэж боддог.

Аймшигтай урвал: "За, ихэнх нь захирагчийн хувьд энэ нь тийм биш гэж үү?"

4. Өдөр бүр хамгийн их энерги зарцуулдаг вэ?

Яагаад гэвэл: Энэ нь тэдний ажил мэргэжил хэрхэн хэрэгжихийг харуулдаг шинж тэмдэг юм. PC-ээр өдрийн туршид ажиллаж буй хэн нэгэн таны нөхцөл байдалд тохирсон байж болох юм. Эсвэл долоо хоногийн ихэнх өдрүүдэд үйлчлүүлэгчид очиж уулздаг зочин компанийг хайж болно. Тэд одоо хийж байгаа зүйлээсээ өөр сонголт хийхэд зориулж тохируулж болно гэдгийг санаарай. Тиймээс та бүртгүүлж буй бичлэгт тохирохгүй ямар нэгэн зүйлийг сонсох тохиолдолд тэдгээрийг судлахын өмнө хөнгөлөх хэрэггүй Энэ талаар цааш нь ярих хэрэгтэй.

Хүндэтгэсэн хариу: "Facebook."

5. Та дэмжигчидтэй хэрхэн ажиллах вэ? Та хэрхэн хяналт тавих вэ?

Үүнд: Аажмаар удирдах гэдэг нь танаас илүү ахмад хүмүүстэй гайхалтай үйл ажиллагаа явуулах болно гэсэн үг юм. Администраторууд үүнийг байнга хийдэг учраас эдгээр холболтын функцийг хэрхэн яаж хийхээ мэдэх нь гайхалтай юм.

Аймшигтай урвал: "Би дэмжлэгээ оруулалгүй авахыг хүсч байна. Тэд байнга хараат бус байдаг болохоор би тэдэнд таагүй байдаг. "

6. Хамгийн сүүлд та хэзээ ч томилогдоогүй байсан бөгөөд энэ нь юу байсан бэ?

Яагаад гэвэл: Энэ нь та бүхэн амжилтанд хүрч, амжилтанд хүрэхийн тулд ажиллах болно. Энэ нь алдаа дутагдал, өгөгдлүүд нь хэт ачааллыг хэрхэн зохицуулах чадварыг харуулж байна. Ажлын багцыг томилох нь хамтарсан ажилд маш чухал бөгөөд үүнийг ойлгох хэн нэгэнтэй гэрээ байгуулах хэрэгтэй болно.

Аймшигтай хариу үйлдэл: "Би хэзээ ч төлөөлж байгаагүй.

IZI0001203

7. Танд хөрөнгө оруулалт хийхэд хэрэгтэй хамгийн сөрөг тал нь юу байсан бэ?

Үүний дараагаар: Энэ нь PMI-ийн ёс зүйн дүрэмтэй танилцах, тэдгээрийг ажилдаа хандах ерөнхий арга замыг үл харгалзан үздэг. Та мөн сонирхолтой солилцоо нээж, бизнесийн соёлд хэрхэн нийцэхийг шийдэх боломжийг танд олгож болно.

Аймшигтай хариу үйлдэл: "Би тэр үедээ хамгийн үнэтэй нь байлаа ч гэсэн түүний үеэлтэй тохиролцсон. Гэсэн хэдий ч би цохилтоос хэцүү байсан. "

8. Дараагийн ажлын байрыг олохын тулд та ямар шалгуурыг ашиглах вэ?

Яагаад гэвэл тэд ажилд нь юу чухал болохыг харуулах болно: ногоон гэрчилгээ, мэргэжлийн хөдөлгөөн, ажил / амьдралаа тохируулах, гол брэндийн төлөө ажиллах гэх мэт. Энэ нь чамайг үр дүнтэй ажилласаар байна уу, эсвэл таны урамшуулалыг харсан эсэхээс үл хамааран (аль нь сайн байна) байгааг мэдэх болно.

Хүндэтгэсэн: "Нөхөн олговор, зардлын зохицуулалт, гадаадад аялах боломж".

9. Та одоогийн пүүст бизнес эрхлэх маягтыг хэрхэн өргөжүүлсэн бэ?

Үндэслэлээр: Хүн бүхэн бизнесийн үндсэн зарчмууд дээр анхаарлаа төвлөрүүлж, гайхамшигтай CV-д зориулж үйл ажиллагаагаа явуулж чаддаггүй, гэхдээ хүн бүр өөрчлөлт хийх цөөн саналаа санал болгох боломжтой байдаг (үл хамааран тэд боломжгүйгээр авсан). Сэтгэлийн бодолтой, хэнийг ч урагшлуулахыг хүсдэггүй хэн нэгнийг хайж олох.

Аймшигтай хариу үйлдэл: "Энэ бол үнэхээр гайхалтай хог байна, гэхдээ надад ямар ч эргэлзээгүйгээр хөдөлж чадахгүй байна."

10. Ямар шинэлэг шүүмжлэлийн сэтгэлгээний системийг ашигладаг вэ?

Яагаад гэвэл: Энэ нь найдвартай хүний ​​мэргэшсэн чадварыг сорих давуу тал юм. Де Боногийн загасны ноосны графикуудын талаар мэдлэгтэйгээр ярих уу? Сүүлд гарж ирсэн асуудал нь төсөөлж бодохын тулд шийддэг.

Аймшигтай урвал: "Би бүлгийг оруулалгүйгээр өөрийн асуудлыг шийдэх хандлагатай байна."

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!