Blog

itstechschool
10 Sel 2017

Impak Dunia DevOps, ITIL & Agile

/
Dihantar oleh

DevOps, ITIL & Impak Agile

Perubahan adalah permintaan hari ini, dan sekarang seperti tidak pernah sebelum ini, perubahan perniagaan dan perubahan inovasi semakin cepat. Organisasi dan pelanggan mencari pembekal perkhidmatan IT untuk menjadi lebih responsif dan menyampaikan perubahan perkhidmatan yang lebih teratur dengan kualiti yang lebih tinggi, yang membawa perkhidmatan yang menyampaikan lebih banyak insentif kepada perniagaan. ITIL adalah struktur sejagat yang benar untuk menyampaikan dan mengawasi inovasi sebagai perkhidmatan kepada perniagaan. Deft adalah sistem untuk mempercepat pembangunan dan susunan aplikasi (menggunakan prosedur dan prosedur, contohnya, Scrum). DevOps adalah teori atau kaedah untuk bekerja yang mungkin dapat mengiktiraf kelebihan yang lebih penting dan pengangkut yang lebih cepat melalui strategi lincah sedemikian.

The Overlap

DevOps merangkumi sebahagian besar tahap kitar hayat perkhidmatan ITIL. Pembangunan aplikasi (Agile) memotong garis panduan perkhidmatan ITIL menerusi pemindahan perkhidmatan. Pengurusan aplikasi menerusi sebahagian besar daripada kitaran hayat ITIL. Semasa operasi perkhidmatan bermula pada garis panduan perkhidmatan melalui perubahan perkhidmatan yang konsisten.

 

DevOps

  • DevOps adalah cara "merangkumi merangkumi" untuk menangani perkembangan Agile yang menonjol:
  • Persatuan berterusan dan penglibatan kumpulan operasi dengan kumpulan pembangunan dalam semua melalui kitaran hayat pembangunan
  • Penglibatan kumpulan operasi seperti sebelum jadual seperti yang dapat dibayangkan di tengah-tengah takrif visi dan sanksi untuk pengaturan perkhidmatan
  • Sumbangan kumpulan operasi kepada prasyarat dan aplikasi untuk perkhidmatan dan nasihat mengenai kebolehlaksanaan rancangan pelepasan yang dicadangkan
  • Pertambahan organisasi yang dipertingkatkan dengan cara ini memperkasa masa yang lebih pantas untuk memasarkan perubahan kegunaan aplikasi baru atau ditingkatkan
  • Bawa turun kadar kekecewaan pelepasan baru, menyegarkan penyelesaian yang lebih berturut-turut dan masa pemulihan yang cepat sekiranya berlaku kekecewaan perubahan
  • Penerapan mekanisasi perkhidmatan untuk mempercepatkan "model proses biasa", misalnya, perubahan standard atau pelepasan rutin menyegarkan

 

ITIL

Idea kerjasama ini, surat-menyurat yang ditingkatkan dan responsif perniagaan tidak berada di luar untuk ITIL. Sesungguhnya struktur ITIL menumpukan pada keperluan untuk kemasukan awal pengurusan teknikal dan pengurusan berguna aplikasi kumpulan dalam tempoh teknik perkhidmatan, pelan perkhidmatan dan pemindahan perkhidmatan. ITIL terbukti bahawa keupayaan operasi perkhidmatan-kerangka teknis kumpulan khusus-harus memberikan nasihat awal kepada garis besar dan kelompok pembangunan atas kebolehmampuan dan kesejahteraan aplikasi untuk keadaan hidup. Mereka sepatutnya memberikan sumbangan kepada reka bentuk teknikal untuk "pengaturan perkhidmatan," termasuk kejuruteraan perkhidmatan, kejuruteraan aplikasi, menyusun reka bentuk, rekabentuk data, kejuruteraan pangkalan data dan sebagainya.

Kuasa Menggabungkan Angkatan

Kakitangan pengurusan aplikasi (yang bertanggungjawab terhadap keseluruhan kitaran hayat semua aplikasi-bukan sahaja yang dibuat di rumah) sepatutnya dikunci tepat pada masanya dalam kehidupan perkhidmatan. Kebenaran diberitahu, mereka sepatutnya menjadi orang yang bekerja dengan perniagaan itu, individu itu dianggap sebagai ketua hubungan perniagaan (BRM) dan pemilik jasa untuk mengiktiraf, mencirikan dan merakam prasyarat "susunan perkhidmatan" keseluruhan dan menjamin mereka ditangkap dalam kontrak perkhidmatan untuk perkhidmatan yang baru atau diubah.

Seperti yang ditunjukkan oleh ITIL, kumpulan pengurusan aplikasi harus bekerja rapat dengan tandan pembangunan yang tetap berpusat di tengah-tengah garis panduan perkhidmatan dan pemindahan perkhidmatan dengan pantas dan menghantar aplikasi yang merupakan susunan perkhidmatan agregat. Walaupun perkembangan lincah menumpukan pada pembangunan pantas latihan melepasi pelan perkhidmatan dan pemindahan perkhidmatan, pengurusan aplikasi berkaitan dengan aplikasi sepanjang kitaran hayat perkhidmatan dari metodologi melalui garis besar dan bergerak (bekerja dengan pembangunan) dan beroperasi dan tanpa henti perubahan. Pendekatan ini menjamin bahawa pengaturan perkhidmatan (yang mengandungi aplikasi) dihantar dan juga melaksanakan di tengah-tengah operasi langsung untuk menangani isu-isu pelanggan perniagaan dan pelanggan.

Seperti DevOps, ITIL juga sangat tertarik tentang penggunaan "model" dan penerapan mekanisasi perkhidmatan untuk meningkatkan produktiviti, pelaksanaan kelajuan dan kos yang lebih rendah. Apa yang ditekankan oleh ITIL, oleh kerana itu, adalah untuk menjadi berkesan, pembekal perkhidmatan IT harus terlebih dahulu menjadi prosedur dan didorong proses sebelum ia dapat memahami kelebihan yang paling ekstrem komputerisasi. Perubahan standard atau pelepasan "paparan" harus terlebih dahulu dilaporkan dan rosak, "celah" mesti diambil, dan tatacara dan antara muka mesti diselaraskan dan dipandekan. Pada titik itu, kelebihan yang paling melampau akan dicapai.

Tidak ada keraguan bahawa ITIL adalah pusat industri terbaik untuk IT. Oleh kerana itu, pembekal perkhidmatan IT mesti menguntungkan dan menyatukan amalan kebaikan yang paling baik-termasuk Agile dan DevOps-yang telah muncul untuk meningkatkan pengaturan dengan perniagaan dan pelanggan, meningkatkan kualiti dan pelaksanaan perkhidmatan IT, meningkatkan pencapaian pengangkut, dan kos IT umum yang lebih rendah.

Untuk terus membaca dengan teliti, lihat kursus, Persimpangan DevOps dan ITIL®.

Sila tinggalkan balasan anda

GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!