tipTaħriġ fil-Klassi
REĠISTRU

Ikkuntatjana

Oqsma mmarkati b ' * huma meħtieġa

 

Imsieħeb Negozjat Certifikat għar-RGħ (CHRBP)

Deskrizzjoni tal-Kors

L-udjenza u l-prerekwiżiti

Deskrizzjoni tal-Kors

Skeda u Miżati

Ċertifikazzjoni

Imsieħeb tan-Negozju Certifikat għar-RGħ

Il-Imsieħeb tan-Negozju Certifikat għar-RGħ programm ta 'Carlton Advanced Management Institute (CAMI) qed tniedi madwar id-dinja flimkien ma 'Middle Earth HR - il-Kumpanija tat-Taħriġ tal-akbar 7th fid-Dinja.Illum, l-ambjent tan-negozju huwa aktar kompetittiv u hemm ħtieġa akbar għal Imsieħba Kummerċjali HR biex jappoġġjaw in-negozju fid-deċiżjonijiet tagħhom. HR Business Partner (HRBP) huwa rabta integrali bejn l-Unità tan-Negozju (BU) u r-RGħ, u ġeneralment huwa l-punt fokali għall-eżekuzzjoni ta 'proċessi HR biex isostnu l-operazzjonijiet ta' BU. Wieħed mir-rwoli pivotali fil-mudell tal-Ġenerazzjoni li Jmiss tal-HR huwa s-Sieħeb fin-Negozju HR. Tirreferi għan-natura li qed tinbidel tar-rekwiżit għal mexxejja tan-negozju li jappoġġaw funzjonijiet bħal HR, Finanzi u IT.Il-rwol strateġiku fil-ġestjoni tar-Riżorsi Umani jeħtieġ komprensjoni usa 'u viżjoni fit-tul għall-professjonisti tar-RGħ. Il-professjonisti jiżguraw li l-operazzjonijiet ta 'kuljum jaħdmu billi ma jwasslux personalment dak is-servizz. Iżda, li tmexxi l-inizjattivi strateġiċi, l-iżvilupp strateġiku u l-implimentazzjoni tagħha filwaqt li tiżgura li l-operat ta 'kuljum imur b'mod ritmu huwa definittivament l-isfida. Dan il-programm se jgħin lill-parteċipanti biex jikkonsultaw u jipprattikaw biex ibiddlu l-mentalità u l-imġiba mill-ġestjoni ta' tas-sieħeb fin-negozju tal-HR tal-organizzazzjoni. Il-bidla għal dan ir-rwol hija meħtieġa għall-professjonisti tar-RGħ biex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom f'oqsma ewlenin sabiex ikunu jistgħu jwettqu b'mod effettiv mal-eżekuttivi, maniġers u impjegati tal-linja bħala msieħeb kritiku għan-negozju. Iċ-ċertifikazzjoni tal-HR Business Partner tipprovdi strateġika u prattika approċċ lejn l-aħħar ħsieb dwar l-HR applikat b'eżempji f'ħin reali. Tiżgura fehim kontemporanju ta 'l-għarfien ta' l-Imsieħba tan-Negozju ta 'l-HR. Dan il-programm li jqajjem il-ħsieb se jisfida l-ħsieb tal-parteċipanti u jiffoka fuq li jgħinhom imexxu s-suċċess tagħhom flimkien mas-suċċess ta' l-organizzazzjoni.

Għanijiet

  • Tifhem l-effettività tiegħek u l-opportunità li tiżviluppa ħiliet f'oqsma ewlenin
  • Appoġġ u jtejbu l-imperattivi tan-negozju ta 'l-organizzazzjoni tiegħek u jqumu għal sfidi ġodda.
  • Tittejjeb il-kapaċità tiegħek li tinfluwenza u tikkontesta d-deċiżjonijiet tan-negozju
  • Ittejjeb l-effettività personali billi tiżviluppa strateġiji HRBP.
  • Ikseb kors ta 'informazzjoni komprensiv u ppakkjat matul il-programm
  • Ibni lilek innifsek bħala professjonist tal-HR ta 'l-HR.
  • Żieda tal-potenzjal ta 'qligħ tiegħek bħala HR Business Partner.
  • Kapaċi tiffoka aktar fuq l-impatt milli tipproċessa u tiżviluppa soluzzjonijiet effettivi f'termini ta 'nfiq
  • Jifhmu kif tintegra l-aġenda funzjonali tar-RGħ fl-organizzazzjoni tiegħek

maħsuba Udjenza

  • Imsieħba tan-Negozju għar-RGħ
  • Maniġers tar-Riżorsi Umani
  • Eżekuttivi tal-HR (ġestjoni u żvilupp)
  • Diretturi tar-RGħ
  • Maniġers tat-Talent, Kapijiet ta 'l-OD, Maniġers ta' L & D
  • Konsulenti dwar ir-RGħ
  • Maniġers tal-Linja, mexxejja tal-Proġett (li jixtiequ jikkollaboraw aħjar mar-RGħ)
  • CEO, ta 'CHRO

Tul tal-Qosor tal-Kors: Ġranet 2

MODULU 1: ĦARSA ĠENERALI TAL-HRBP

  • HRBP u l-importanza tiegħu?
  • Evoluzzjoni u funzjonalitajiet ta 'HRBP
  • HR tradizzjonali kontra r-rwol ta 'Sieħeb fin-Negozju

MODULU 2: STRATEĠIJA TA 'NEGOZJU MAPPING U HR MINING

  • Prinċipji ta 'l-immappjar tal-istrateġija tan-Negozju u t-Tħaffir tal-HR
  • Rwol ta 'Sieħeb fin-Negozju fl-immappjar tal-istrateġija u l-ġestjoni tal-HR
  • Ir-relazzjoni bejn id-dehen finanzjarju u r-riżultati finanzjarji ta 'deċiżjonijiet strateġiċi meħuda minn HRBP
  • Livelli differenti ta 'strateġija ta' HR implimentati f'organizzazzjoni
  • Implikazzjonijiet fuq tipi differenti ta 'deċiżjonijiet strateġiċi ma' studji ta 'każijiet

MODULU 3: KONSULENZA DWAR IL-ĠESTJONI TAL-BIDLA

  • L-irwol tal-HRBP fil-ġestjoni tal-bidla.
  • Mudelli differenti ta 'bidla jistgħu jintużaw fi kwalunkwe organizzazzjoni
  • Importanza ta 'diversi partijiet interessati f'organizzazzjoni
  • Metodi biex jitneħħew l-imblukkar fl-organizzazzjoni
  • Żvilupp tal-ħiliet ma 'studji ta' każijiet u eżerċizzju
  • Fehim dwar l-approċċi ta 'Konsulenza u l-għodod tiegħu.
  • Indikaturi taċ-Ċomb għat-Tagħlim u l-Iżvilupp

MODULU 4: ĦILIET GĦAL PARTNERING NEGOZJU

  • Ħiliet differenti meħtieġa għas-Sħubija tan-Negozju
  • L-importanza tal-kredibilità u l-ħiliet influwenti fuq il-pożizzjonament tar-RGħ
  • Ħiliet ta 'Konverżazzjoni kruċjali, inkjesta apprezzattiva b'ħiliet fl-imġieba biex tinżamm rapport ma' studji ta 'każijiet u eżerċizzji.

Jekk jogħġbok iktbilna fuq info@itstechschool.com u ikkuntattjana fuq + 91-9870480053 għall-prezz tal-kors & l-ispiża taċ-ċertifikazzjoni, l-iskeda u l-post

Drop Us a Query

Ċertifikazzjoni

Proċess ta 'ċertifikazzjoni 40 Hr: workshop ta' 16 Hr segwit minn xogħol ta 'proġett iggwidat ta' 24 Hr

Għal aktar tagħrif ġentilment Ikkuntatjana.


reviżjonijiet