ပုံစံစာသင်ခန်းသင်တန်း
REGISTER

ကြှနျုပျတို့ကိုဆကျသှယျရနျ

တစ်ဦးနှင့်အတူမှတ်သား fields * လိုအပ်သည်

 

သတ်မှတ်နိုင်ကြောင်းစွမ်းဆောင်ရည် & ကျွမ်းကျင်လိမ္မာမှုရေးသားသူ (CPCD)

သင်တန်းအမှတ်စဥ်ကောက်ကြောင်း

ပရိသတ်ကို & လိုအပ်ချက်

သင်တန်းအမှတ်စဥ်ကောက်ကြောင်း

ဇယား & အခကြေးငွေများ

အေတြ႕အၾကံဳျပည့္အလင္းျပသူမ်ား

သတ်မှတ်နိုင်ကြောင်းစွမ်းဆောင်ရည် & ကျွမ်းကျင်လိမ္မာမှုရေးသားသူ (CPCD)

အဆိုပါ သတ်မှတ်နိုင်ကြောင်းစွမ်းဆောင်ရည် & ကျွမ်းကျင်လိမ္မာမှုရေးသားသူ အလယျပိုငျးကမ္ဘာမြေ Consultants တွေနဲ့အသင်းအဖွဲ့အတွက်အိန္ဒိယ၌ပြစ်မှားမိ Carlton အဆင့်မြင့်စီမံခန့်ခွဲမှုဌာန Institute, အမေရိကန်နိုင်ငံ၏လက်မှတ်အစီအစဉ်။ ဒီပရိုဂရမ်တစ်ခုပေါင်းစပ်စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ကျွမ်းကျင်မှုသည့်စနစ်အတွင်းလုပ်ကိုင်ဖို့ဘယ်လိုတည်ဆောက်မည့်အစီအစဉ်စွမ်းဆောင်ရည်သိပ္ပံနည်းကျ, ကောင်းသောပြန်လည်သုံးသပ်ယန္တရားများဒီဇိုင်းများနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်အတူဤ dovetail ။

ရည်ရွယ်ချက်များ

  • အစီအစဉ်အတွင်းမှာနှင့်အိမ်ပြန်အသုံးပြုမှုများအတွက်ပြည့်စုံသော, သတင်းအချက်အလက်ထုပ်ပိုး courseware Get
  • HR ၏ဧရိယာအတွင်းကျယ်ပြန့်အတွေ့အကြုံရှိသည်သူစက်မှုလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်သူများထံမှသင်ယူပါ
  • တူညီသောနောက်ခံနှင့်အကျိုးစီးပွားနှင့်အတူအခြားအတတ်ပညာရှင်များနှင့်အတူ Network ကို
  • တစ်ဦးအဖြစ်ကိုယ့်ကိုယ် BRAND သတ်မှတ်နိုင်ကြောင်းစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်အရည်အချင်းကို developer
  • ထူးခြားတဲ့ "အန္တရာယ်အခမဲ့" ပိုက်ဆံပြန်အာမခံချက်
  • သင့်ရဲ့စိတ်ကျေနပ်မှုအာမခံချက်ဖြစ်ပါတယ်

ရည်ရွယ်ပရိတ်သတ်

  • စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုဒေသများ, သင်ယူမှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးဦးစီးဌာနအတွက်အလုပ်လုပ်လူ့သယံဇာတပညာရှင်များ။
  • သူတို့ရဲ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်းစွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်စနစ်များကိုဒီဇိုင်းများနှင့်အကောင်အထည်ဖေါ်ရန်လက်ဝါးကပ်တိုင်အလုပ်လုပ်တဲ့အဖွဲ့အပေါ်လုပ်ဆောင်နေသူမဆိုပရော်ဖက်ရှင်နယ်

သင်တန်းအမှတ်စဥ်ကောက်ကြောင်း Duration: 2 နေ့ရက်များ

Module 1: ကျွမ်းကျင်မှု, စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် PCMS

  • ကျွမ်းကျင်မှုဆိုတာဘာလဲ
  • ကျွမ်းကျင်မှုရေခဲတောင်မော်ဒယ်
  • အပြုအမူနဲ့အလုပ်လုပ်တဲ့ - အရည်အချင်းများ၏ခွဲခြား
  • အပြုအမူလင့်ချရန်ခဲ့သည် Rating စကေးမှတဆင့်ကျွမ်းကျင်မှု၏အတိုင်းအတာ
  • performance aspect output ကို, input ကို, အချိန်, အာရုံ, တနျဖိုးကဆက်ပြောသည်ရှုထောင့်တို့ပါဝင်သည်
  • စွမ်းဆောင်ရည်အတိုင်းအတာအမျိုးအစားများအာရုံစူးစိုက်ဖောက်သည် vs စံအဖြစ်သတ်မှတ် vs ပြည်တွင်းရေးရည်မှန်းချက်အတိုင်းအတာ, ငှားရမ်းခြင်း, သုံးနေပြီ, ရောဂါရှာဖွေတိုင်းတာမှုများ, ထိရောက်သောအစီအမံ vs ထိရောက်မှု, vs ပုဂ္ဂလဒိဋ္ပါဝင်သည်
  • တစ်ဦး Concept ကိုအဖြစ်စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့်ကျွမ်းကျင်လိမ္မာမှုစီမံခန့်ခွဲမှု
  • PCMS မော်ဒယ်

Module 2: အဆိုပါဟန်ချက်ညီ Scorecard

  • Kra ရဲ့လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉျမြား, စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာမှုများမှတဆင့် performance စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း
  • အဆိုပါဟန်ချက်ညီ Scorecard အမြင်များ - ဘဏ္ဍာရေး, ဖောက်သည်, ပြည်တွင်းရေးဖြစ်စဉ်သင်ယူမှု & တိုးတက်မှုနှုန်း
  • Cascading ဖြစ်စဉ်ကို
  • ဝန်ထမ်းတစ်ဦးလျှင်ဝင်ငွေ, ဝန်ထမ်းတစ်ဦးလျှင်ကဆက်ပြောသည်တန်ဖိုးကိုအသစ်ဖောက်သည်ထံမှရာခိုင်နှုန်းဝင်ငွေ, ဖောက်သည်သစ္စာရှိမှုနှင့်အမြတ်အစွန်း, ဖောက်သည်တောင်းဆိုမှုများကိုတုံ့ပြန်အချိန်, ဖောက်သည်တစ်ဦးလျှင်လေ့ကျင့်ရေးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု, လှုံ့ဆျောမှုအညွှန်းကိန်းကဲ့သို့ဟန်ချက်ညီ Scorecard ဆောင်ရွက်ချက်များ

Module 3: ကျွမ်းကျင်မှုဘောင်နှင့် Maps

  • တစ်ဦးကျွမ်းကျင်မှုမြေပုံ / မူဘောင်ကဘာလဲ
  • မူဘောင်အမျိုးအစားများ - core ကိုမူဘောင်, အခန်းကဏ္ဍကိုအခြေခံ menu ကိုစတိုင်
  • ကျွမ်းကျင်မှုမူဘောင်ကိုအသုံးပြုခြင်း - ပုဂ္ဂိုလ်ရေးလေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်များကိုအာရုံစိုက်ဖို့အသုံးပြုစုဆောင်းမှုနှင့်ရွေးချယ်ရေးဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် tool ကို,
  • , အလုပ်လုပ်တဲ့နှင့်အမူအကျင့်ကျွမ်းကျင်မှု၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအရက်ဆိုင်ဖြည့်စွက် - တစ်ပေါ်ထွန်းရေးမြေပုံ Creating
  • Quan ကျွမ်းကျင်လိမ္မာမှုမူဘောင်
  • တံခါးခုံစရိုက်များအားသုံးသပ်ခြင်း - စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ, သင်ယူနှင့်စိတ်ခွန်အားနိုးစရိုက်များ
  • ကျွမ်းကျင်မှု Maps ကိုအဘို့အဘားအသုံးပြုခြင်း
  • အဆိုပါမြေပုံလုပ်ငန်းစဉ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ရာတွင်

Module 4: စွမ်းဆောင်ရည်ဆန်းစစ်ခြင်းစနစ်များ

  • စွမ်းဆောင်ရည်ဆန်းစစ်ခြင်းများအတွက်မော်ဒယ်ရလဒ်များကို, ဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာနှင့်ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ပါဝင်သည်
  • , တရားဝင်သက်တူရွယ်တူ, ကိုယ့်ကိုယ်ကို, အထက်သို့အကဲဖြတ်, 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်များကဲ့သို့စွမ်းဆောင်မှုပြန်လည်ဆန်းစစ်ချက်များအတွက်ပါဝင်ရှုထောင့်
  • စာစီစာကုံး, ဂရပ်ဖစ်, ဝေဖန်အဖြစ်အပျက်, အတင်းအကျပ်ရွေးချယ်မှုစသည်တို့ကိုတူသော performance Rating နည်းလမ်းများ
  • စသည်တို့ကိုဖွဲ့, ဦးချို, recency အလယ်ပိုင်းသဘောထားကိုဆန့်ကျင်ဘက်, သက်ညှာနဲ့တူခဲ့သည် Rating နှင့်အတူဘုံပြဿနာများ
  • စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်၏ဥပဒေရေးရာရှုထောင့်

Module 5: အကဲဖြတ်စင်တာများ

  • အကဲဖြတ်စင်တာများဘာတွေလဲ - စည်းရုံးရေးနှင့်တစ်ဦးချင်းအဆင့်မှာ
  • အကဲဖြတ်ရေးစင်တာအပေါ်သမိုင်းဆိုင်ရာအမြင်
  • တစ်ဦးအကဲဖြတ်စင်တာကျအခြေခံပညာခြေလှမ်းများ
  • အကဲဖြတ်စင်တာများအတွက်အသုံးပြု Techniques အမျိုးအစားများ - Myers Briggs အမျိုးအစား Indicator, 16 ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးအချက်တူသော psychometric စမ်းသပ်မှု, အမြင်နှင့် preference ကိုစာရင်း, In-ဗန်းလေ့ကျင့်ခန်း, roleplays စသည်တို့ကို
  • တစ်ဦးအကဲဖြတ်ရေးစင်တာဒီဇိုင်း - မြေပုံအရည်အသွေး, လေ့ကျင့်ခန်းများနှင့်အကဲဖြတ် tools တွေကိုဒီဇိုင်း, လေ့ကျင့်ရေးအကဲဖြတ်
  • အကဲဖြတ် Matrix နောက်ဆုံးရည်ရွယ်ချက်များအပေါ် မူတည်. ဖြစ်နိုင်အကဲဖြတ်နည်းလမ်းများပါဝင်သည်

Module 6: စွမ်းဆောင်ရည်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း & တိုးတက်မှု

  • စွမ်းဆောင်ရည်များစွာ၏သတ်မှတ်ခြင်း - သင်တန်းကနေစွမ်းဆောင်ရည်မှ
  • root / ဗိုလ်မှူးအကြောင်းသုံးသပ်ခြင်း - တစ်ဦးချင်း Diagnosis များအတွက် Gilbert ရဲ့မော်ဒယ်
  • ကြောင်းကျိုးဆက်စပ်အချက်များဖော်ထုတ်ခြင်း - ABC ရုပ်သံသင်ယူမှုမှတဆင့်သင်ယူခြင်းရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုပြင်ဆင်ခြင်း
  • အကောင်းဆုံးသင်တန်း Method ကိုရွေးချ
  • ABC ရုပ်သံသင်ယူမှုနဲ့ content ၏အလယ်အလတ်အဆင့်တွင်အကြားချိန်ခွင်လျှာသေချာနေဖြင့်တစ်ဦးကောင်းဒီဇိုင်းဖွံ့ဖြိုးဆဲ
  • ပက်ထရစ်ရဲ့မော်ဒယ်မှတဆင့်သင့်လျော်အကဲဖြတ်နည်းလမ်းတည်ဆောက်ခြင်း

မှာကျွန်တော်တို့ကိုရေးပါ info@itstechschool.com & သင်တန်းစျေးနှုန်း & လက်မှတ်ကုန်ကျစရိတ်, အချိန်ဇယား & တည်နေရာ + 91-9870480053 မှာကျွန်တော်တို့ကိုဆက်သွယ်နိုင်ပါသည်

ကြှနျုပျတို့ကိုတစ်ဦး Query drop

အေတြ႕အၾကံဳျပည့္အလင္းျပသူမ်ား

40 နာရီလက်မှတ်လုပ်ငန်းစဉ်: 16 နာရီအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ 24 နာရီ၏လမ်းညွှန်မှုစီမံကိန်းကိုအလုပ်အားဖြင့်နောက်တော်သို့လိုက်

ကြင်နာစွာပိုပြီးအင်ဖိုအတွက် ကြှနျုပျတို့ကိုဆကျသှယျရနျ.


reviews