သတင္းေၾကျငာခ်က္

9 ဇန်နဝါရီ 2017

သငျသညျပိန်ခြောက် Sigma အကြောင်းကိုသိကြရမည်ဖြစ်သည် 3 ကြောက်မက်ဘွယ် tools များ

အမှီခြောက် Sigma ဖြစ်စဉ်ကိုပြောင်းလဲမှုများအတွက်နည်းစနစ်များနှင့်ကိရိယာတစ်ခုအစီအစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။ 1986 အတွက်က Motorola မှာအလုပ်လုပ်နေစဉ်ဒါဟာဗိသုကာပညာရှင်ဘီလ်စမစ်တို့ကတင်ဆက်ခဲ့သည်။ ဂျက် Welch 1995 အတွက် General Electric မှာမိမိစီးပွားရေးလုပ်ငန်း technique ကိုမှအရေးကွီးဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ ယနေ့ပြုလုပ်မြောက်မြားစွာစက်မှုကွဲပြားခြင်း၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ်အသုံးပြုသွားမည်ဖြစ်ပါသည်။

ဒါဟာကွဲပြားခြားနားသွားနှင့်နှင်ထုတ်မစုံလင်မှုအတွက်အကြောင်းပြချက်နှင့်စည်းဝေးနှင့်စီးပွားရေးပုံစံများအတွက် inconstancy အသေးအဖွဲကလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏အထွက်နှုန်း၏သဘောသဘာဝကိုတိုးမြှင့်ကြည့်ဖို့ကြိုးစားပါတယ်။ ဒါဟာအများအားဖြင့်စူးစမ်း, လိုက်ဖို့မဟာဗျူဟာများ, တန်ဖိုးကိုအုပ်ချုပ်ရေးနည်းစနစ်တစ်ခုအစီအစဉ်အသုံးချ, ဤနည်းဗျူဟာအတွက်အထူးကုနေသောအသင်းအဖွဲ့အတွင်း၌တစ်ဦးချင်းစီ၏အဆန်းမူဘောင်ကိုမှန်ကန်စေသည်။ တိုင်းခြောက် Sigma အနေနဲ့အသင်းအဖွဲ့အတွင်းပိုင်းလုပ်ခဲ့တယ်တိုးချဲ့ခြေလှမ်းများ၏စရိုက်လက္ခဏာတွေအာဆီယံအပြီးကြာခြင်းနှင့်အထူးသဖြင့်တန်ဖိုးထားဥပမာ, အလေးပေးထားပါတယ်: လက်ကိုင်ဖြစ်စဉ်ကိုကြာချိန်ကိုလျော့ကျစေရေး, ညစ်ညမ်းမှုလျော့နည်း, ကုန်ကျစရိတ်, increment စားသုံးသူသစ္စာရှိမှုနှင့် increment အကျိုးကျေးဇူးများကိုလျော့ကျသွားသည်။ သငျသညျပိန်ခြောက် Sigma အကြောင်းကိုသိကြရမည်ဖြစ်သည် 3 ကြောက်မက်ဘွယ် tools များ:

  • ခြောက်လ Sigma အဝါရောင်ခါးပတ်
  • ခြောက်လ Sigma Green Belt
  • ခြောက်လ Sigma က Black Belt

မာတိကာ

1 ။ ခြောက်လ Sigma အဝါရောင်ခါးပတ်သင်တန်း & လက်မှတ်ထုတ်ပေးရေး

ကျွန်ုပ်တို့၏ Service ကိုအထူးကု "အဘယ်သူအားမျှမှဒုတိယ" ငါတို့နှင့်အတူသင်၏အွန်လိုင်းခြောက် Sigma အဝါရောင်ခါးပတ်သင်တန်းအသိပညာထူးချွန်ကြောင်းအာမခံရန်ရရှိနိုင်ပါသည်။ ငါတို့သည်သင်တို့၏စံချိန်အားလုံးအခွအေနမှာသင့်အားဖွင့်လှစ်ကြောင်းကာကွယ်စောင့်ရှောက်နေကြသည်သို့မဟုတ်သင်အခြေခံအားဖြင့်သင့်ရဲ့ခြောက် Sigma အဝါရောင်ခါးပတ်အသိမှတ်ပြုလက်မှတ်မှလေးစားမှုနှင့်အတူမေးခွန်းတစ်ခုရှိတယ်ပဲဖြစ်ဖြစ်, ကြွင်းသောအရာကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်စောင့်ရှောက်ရေးအဖွဲ့သင့်အွန်လိုင်းအတွေ့အကြုံထဲကအများဆုံးရရန်သင့်အားလုပ်ပိုင်ခွင့်လိမ့်မည်ဟုအာမခံ။

အဝါရောင်ခါးပတ်လက်မှတ်ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်

ခြောက်လ Sigma အဝါရောင်ခါးပတ်ပြင်ဆင်နေခြောက်လ Sigma ၎င်း၏တိုင်းတာနှင့်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောပြောင်းလဲမှုချဉ်းကပ်၏မဟာဗျူဟာမှနားလည်မှုပေးတော်မူ၏။ တစ်ဦးကအဝါရောင်ခါးပတ်ပိုကောင်းတွေ့ကြံ client ကိုအလိုဆန္ဒများနှင့်၎င်းတို့၏အသင်းအဖွဲ့များ၏အဓိကစိုးရိမ်ပူပန်မှုပစ်မှတ်မှဖန်ဆင်းခြင်းနှင့်တန်ဖိုး-based မူဘောင်၏ပြောင်းလဲမှုအဘို့အခြောက် Sigma ချဉ်းကပ်ညှိနှိုင်းဖို့ဘယ်လိုများ၏သတင်းအချက်အလက်များအတည်ပြု။

တစ်ဦးအဝါရောင်ခါးပတ်၏တာဝန်များ

တစ်ဦးကအဝါရောင်ခါးပတ်ပုံမှန်အားဖြင့်ခြောက် Sigma တစ်ခုမရှိမဖြစ်လိုအပ်သင်ယူမှုရှိပါတယ်, သေးအားလုံးတစ်ဦးတည်းကိုတိုးချဲ့ဦးဆောင်လမ်းပြမပေးပါဘူး။ သူတို့ကခြောက် Sigma လုပ်ငန်းများအားကောင်းရန်ဖြစ်စဉ်ကိုမြေပုံ၏တိုး၏တာဝန်ခံမကြာခဏဖြစ်ကြသည်။ တစ်ဦးကအဝါရောင်ခါးပတ်တစ်ခုအကျိုးတူသို့မဟုတ်တာဝန်များကိုအပေါ်တစ်ဦးစင်တာလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်သို့မဟုတ်ခေါင်းစဉ်မာစတာ (အသေးစားနှင့်အလတ်စားလုပ်ငန်းများ) အဖြစ်တစ်ဦးအကျိုးစီးပွားကြာပါသည်။ ထိုမှတပါး, အဝါရောင်ခါးပတ်ကိုမကြာခဏ PDCA (Plan ကို, Do, Check, အက်ဥပဒေ) မဟာဗျူဟာကိုအသုံးချပြီး littler ဖြစ်စဉ်ကိုပြောင်းလဲမှုလုပ်ငန်းများ running တာဝန်ခံဖြစ်နိုင်သည်။ မကြာခဏ Deming ဘီးအဖြစ်ရည်ညွှန်း PDCA, ပြောင်းလဲမှုအားဖြင့်အဘယ်အကျိုးကိုရနိုင်တယ်လို့ပုံစံများကိုခွဲခြားရန်အဝါရောင်ခါးပတ်အာဏာ။ ဤရွေ့ကား littler အဝါရောင်ခါးပတ်မကြာခဏတစ်ဦး DMAIC စနစ်ကစာရင်းအင်းလုပ်ငန်းစဉ်ထိန်းချုပ်ရေးအသုံးချဖို့ကုန်ကျစရိတ်အရံရန်ပုံငွေမြှင့်တင်ရန်အသုံးပြုသွားမည်ဖြစ်ပါသည်ရှိရာ Green Belt သို့မဟုတ်အနက်ရောင်ခါးပတ်အဆင့်အထိကြီးထွားလာကိုတိုးချဲ့။

အဘယ်အရာကိုသင်တန်းပေး

ခြောက်လ Sigma အဝါရောင်ခါးပတ်ပြင်ဆင်နေသည့်အသင်းအဖွဲ့ရဲ့ယေဘုယျခရီးစဉ်ပြီးမြောက်တွေနဲ့သိသိသာသာအကူအညီပေးရတိုင်းလူတစ်အားပေး, အလုပ်သမားလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများတစ်ဦးထက်ပိုသောမြေပြင် comprehension ပေးခြင်း, လုပ်ငန်းစဉ်သည်အုပ်ချုပ်ရေးနှင့်ခြောက်လ Sigma ၏အခြေခံ tools တွေကိုတစ်ဖှငျ့နိဒါနျးကိုပေးသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ခြောက် Sigma အဝါရောင်ခါးပတ်လက်မှတ်ဒါ့အပြင်ရှေ့ဆက်လှုံ့ဆျော:

  • ခြောက် Sigma သူတို့ရဲ့အားကောင်းအစိတ်အပိုင်းအတွက်ကိုယ်စားလှယ်များ၏လုံလောက်မှု
  • ခြောက် Sigma ၏အတွင်းဝန်ထမ်းဝယ်ယူ
  • နေ့စဉ်နေ့တိုင်းအလုပ်လုပ်ကိုင်ပတ်ဝန်းကျင်လေ့ကျင့်ခန်း (ကဖြစ်စဉ်ကို Duration ၏ကျဆင်းခြင်း, ပိုကောင်းအရည်အသွေး, နည်းစွန့်ပစ်အကြောင်းကိုဆောင်ခဲ့)

ခြောက် Sigma ၏အခြေခံစည်းမျဉ်းထဲမှာမိတ်ဆက်သင်တန်း။

အဆိုပါအဝါရောင်ခါးပတ်သတင်းအချက်အလက်များစုဆောင်း, ဝေဖန်စဉ်းစားတွေးခေါ်လှုပ်ရှားမှုများနှင့်ဆက်ဆံရာနှင့်စုံစမ်းစစ်ဆေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းမှမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်တွေ့ဆုံထပ်ပြောသည်။ မဟုတ်သီးသန့်အဝါရောင်ခါးပတ်အတွက်အသိအမှတ်မပြုရန်အရေးကြီးပါသည်ကျွမ်းကျင်မှုစွမ်းရည်, မျက်နှာပြင်နှင့်ထိန်းချုပ်မှုအကျိုးအတွက်စားမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများအတွက် rehearses ကောက်ဘူး, သို့သော်သူတို့ဒါ့အပြင် Black ကခါးပတ်နှင့်အပိုကြီးမူဘောင်လုပ်ငန်းများမှာရိုက်ကူးတာအစိမ်းရောင်ခါးပတ်ကိုဒေတာအာဟာရစီစဉ်နေကြသည်။

သင့်ရဲ့အလုပ်ရှာဖွေရေးခုနှစ်တွင်တစ်ဦးအဝါရောင်ခါးပတ်အသိမှတ်ပြုလက်မှတ်များ၏သက်ရောက်မှု

မှတ်ချက်: ကျွန်တော်တို့ရဲ့စီမံကိန်းများကိုမဆိုရန်မလိုအပ်ရှိပါတယ်။ သင်အဝါရောင်နှင့်အစိမ်းရောင်ခါးပတ်အစီအစဉ်များအတွက်လေ့လာသင်ယူမယ်လို့ပစ္စည်းများ၏အများစုကျွန်တော်တို့ရဲ့က Black Belt Certification Program ၌ canvassed နေကြသည်။ အဆိုပါအစိမ်းရောင်သို့မဟုတ်အနက်ရောင်ခါးပတ်အစီအစဉ်သို့ကျခွငျးမရှိကို select လိုသောမဆိုခွဲထိုကဲ့သို့သောသည်အတိုင်းပြုပါရန်တိုက်တွန်းထားပါသည်။

ခြောက်လ Sigma အွန်လိုင်းရဲ့အဝါရောင်ခါးပတ်ပညာရေးဆိုင်ရာ module တွေက Black ခါးပတ်များအတွက်လက်မှတ်များ၏အရည်အသွေးများအတွက်အမေရိကန်လူ့အဖွဲ့အစည်း (ASQ) စံ၏ညီမျှ။ တစ်ဦးခြောက် Sigma ဘွဲ့ရအဖြစ်, သင်ရုံသေးသောသင်၏အသက်တာအပျေါမှာ, သင့်အလုပ်အကိုင်အပေါ်မှာအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။

2 ။ ခြောက်လ Sigma Green Belt သင်တန်း & လက်မှတ်ထုတ်ပေးရေး

ကျွန်ုပ်တို့၏ခြောက် Sigma Green Belt သင်တန်းပညာပေးအစီအစဉ်များ Green Belt များအတွက်လက်မှတ်များ၏အရည်အသွေးများအတွက်အမေရိကန်လူ့အဖွဲ့အစည်း (ASQ) စံ၏တိုက်စစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးခြောက် Sigma အွန်လိုင်း Green Belt ဘွဲ့ရအဖြစ်, သင်ရုံသင့်ရဲ့အလုပ်အကိုင်မြှင့်တင်ရန်မည်မဟုတ်, သို့သော်သင်၏အသက်တာ၌ရှိသမျှသောအစိတ်အပိုင်းများကိုပြောင်းပေးပါ။ ယနေ့စစ်သားစုဆောင်းရေးနှင့်စက္ကန့်တစ်ဦးအမှု၌သင်၏အခြောက် Sigma Green Belt လက်မှတ်ရဖို့လမ်းကြောင်းအပေါ်ဖြစ်လိမ့်မည်။

Green Belt လက်မှတ်ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်

ပြင်ဆင်နေခြောက်လ Sigma Green Belt အဖွဲ့ဝင်များ DMAIC (, တိုင်း Define Analyze, Improve နှင့်ထိန်းချုပ်ရေး) display ကိုတခုတခုအပေါ်မှာ accentuation အတူဝေဖန်စဉ်းစားတွေးခေါ်ကျွမ်းကျင်မှုစွမ်းရည်အဆင့်မြှင့်ပေးသည်။ ခြောက်လ Sigma Green Belt အသင်းသူသို့မဟုတ်သူမ၏စွမ်းရည်အထူးသဖြင့်ဒေသအတွင်း၌တစ်ဦးပြင်ဆင်ထားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အဖြစ်အစေခံရန်အလုပ်သမားအတည်ပြု။ ဒါဟာအာရုံစူးစိုက်မှု, နည်းနည်းမှာကွာ chip ဖို့ Green Belt ခွင့်ဝီရိယစိုက်အသင်းမှတစ်ဆင့်မဟုတ်အတိအကျခြောက် Sigma တစ်ဦးက Black Belt ရဲ့အချိန်ပြည့်တာဝန်အားလုံးလိုအပ်, ခြောက်လ Sigma လုပ်ငန်းများသွင်ပြင်လက္ခဏာ။

အဆိုပါလက်မှတ်ခြောက်လ Sigma Green Belt ၏အခန်းက္ပ

အဆိုပါအစိမ်းရောင်ခါးပတ်နှစ်ခုမရှိမဖြစ်အမှုကိုရှိပါတယ်: အတူစတင်နိုင်ရန်ထိရောက်စွာခြောက် Sigma လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများသိရှိစေရန်ကူညီပေးဖို့, နဲ့ဒုတိယ, ပြောင်းလဲမှုဟာသူတို့ရဲ့အထူးသဖြင့်နယ်မြေအတွင်း၌တိုးချဲ့နည်းနည်းစကေးဦးဆောင်လမ်းပြရန်။ တစ်ခေါင်းရင်းလူဦးရေနှင့်အမျှအစိမ်းရောင်ခါးပတ်လူမှုရေးကိစ္စသတင်းအချက်အလက်အတွက် legwork ၏သိသာထင်ရှားသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ပြုကြနှင့်တစ်ဦးက Black Belt ၏ထောက်ခံမှုအတွက်စမ်းသပ်မှုများတိုးချဲ့ကွပ်မျက်နိုင်ပါတယ်။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ခြောက် Sigma ဆောင်ရွက်ချက်တွင်သို့မဟုတ်အနက်ရောင်ခါးပတ်လုပ်ငန်းထောက်ခံမှုအတွက်အကြမ်းဖျင်းသူတို့ရဲ့စွမ်းအင် 25% ရင်းနှီးမြှုပ်နှံကြောင်းကျွမ်းကျင်သူများကဖြစ်ကြသည်။ ခြောက် Sigma Green Belt သင်တန်းကြားထဲကသင်သည်သင်၏အသင်းအဖွဲ့များ၏အောင်မြင်မှုမှ add ဖို့ခြောက် Sigma ဝေဖန်စဉ်းစားတွေးခေါ်မဟာဗျူဟာများနှင့်တိုင်းတာရေးကိရိယာများတစ်ကြီးမားကျယ်ပြသောအဘို့ကိုအသုံးချဖို့ဘယ်လိုထွက်တွက်ဆပါလိမ့်မယ်။

စံပြအစိမ်းရောင်ခါးပတ်သင်တန်းနှင့်လက်မှတ်ထုတ်ပေးရေးများအတွက်အသုံးပြု

လူ့ဝန်ဆောင်မှုများ, ရန်ပုံငွေ, တပ်ဆင်, အစိုးရ, ဒါမှမဟုတ်အုပ်ချုပ်ရေးသို့မဟုတ်ပစ္စည်းကိုအခြေပြုတဲ့စက်မှုလုပ်ငန်းအချို့နဲ့အခြားမျိုးအတွက်ပဲဖြစ်ဖြစ် ... ခြောက် Sigma Green Belt သင်တန်းဘယ်သူ့ကိုမှသူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်ထဲကအများဆုံးရရန်မျှော်လင့်နေဘို့စုံလင်သည်။ ခွဲနဲ့တူအပြောင်းအလဲများကိုကွိုတငျပွငျဆငျစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်တိုင်းတာနည်းစနစ်လျှောက်ထားဖို့ဘယ်လိုထွက်တွက်ဆပါလိမ့်မယ်:

  • DMAIC နှင့် DMADV အသုံးပြုခြင်း Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု
  • DMAIC ၏ "Define" နှင့် "တိုင်း" အဆင့်အပေါ်အလေးပေး
  • ဖြစ်စဉ်ကိုအပြုအမူဇယားများနှင့်တိုင်းတာခြင်းစနစ်

ဘယ်လိုကျွန်ုပ်တို့၏အစီအစဉ်သင့်အလုပ်ရှာဖွေရေးကိုက်ညီ

မှတ်ချက်: ကျွန်တော်တို့ရဲ့စီမံကိန်းများကိုမဆိုရန်မလိုအပျခရှိပါတယ်။ သင်အဝါရောင်နှင့်အစိမ်းရောင်ခါးပတ်အစီအစဉ်များအတွက်လေ့လာသင်ယူမယ်လို့ပစ္စည်း၏ထက် သာ. ကြီးမြတ်သောတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကျွန်တော်တို့ရဲ့က Black Belt Certification Program ၌ပြည့်နှက်နေလေသည်နေကြသည်။ အဆိုပါအစိမ်းရောင်သို့မဟုတ်အနက်ရောင်ခါးပတ်အစီအစဉ်သို့ကျခွငျးမရှိကို select လိုသောမဆိုခွဲထိုကဲ့သို့သောသည်အတိုင်းပြုပါရန်တိုက်တွန်းထားပါသည်။ ခြောက်လ Sigma အွန်လိုင်းရဲ့ခြောက် Sigma Green Belt သင်တန်းနှင့်အွန်လိုင်းလက်မှတ်ထုတ်ပေးရေးပညာရေးဆိုင်ရာ module တွေကြောင့်အစိမ်းရောင်ခါးပတ်များအတွက်လက်မှတ်များ၏အရည်အသွေးများအတွက်အမေရိကန်လူ့အဖွဲ့အစည်း (ASQ) စံ၏ညီမျှ။ တစ်ဦးခြောက် Sigma Green Belt သင်တန်းဘွဲ့ရအဖြစ်, သင်ရုံသေးသောသင်၏အသက်တာအပျေါမှာ, သင့်အလုပ်အကိုင်အပေါ်မှာအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။

3 ။ ခြောက် Sigma က Black Belt သင်တန်း & လက်မှတ်ထုတ်ပေးရေးအမှီ

ကျွန်ုပ်တို့၏ခြောက် Sigma က Black Belt သင်တန်းပညာပေးအစီအစဉ်များကိုအနက်ရောင်ခါးပတ်များအတွက်လက်မှတ်များ၏အရည်အသွေးများအတွက်အမေရိကန်လူ့အဖွဲ့အစည်း (ASQ) စံ၏ညီမျှ။ သင့်ရဲ့ခြောက် Sigma က Black Belt အသိမှတ်ပြုလက်မှတ်နှင့်အတူ, သင်ရုံသေးသောသင်၏အသက်တာအပျေါမှာ, သင့်အလုပ်အကိုင်အပေါ်မှာအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ ခြောက်လ Sigma အွန်လိုင်းက Black Belt လက်မှတ်ထုတ်ပေးရေးသင်၏အသက်တာပြောင်းလဲနိုင်သည်။

Black ကခါးပတ်လက်မှတ်ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်

ကျွန်ုပ်တို့၏ခြောက် Sigma က Black Belt သင်တန်း (supporting မူဘောင်များနှင့် tools တွေကိုရေတွက်) ထိုးထွင်းသိမြင်ခြင်းနှင့်စံချိန်စံညွှန်းများခြောက် Sigma နည်းလမ်းများ၏အထူးကြပ်မတ်သတင်းအချက်အလက်ပေးသည်။ အဆိုပါအနက်ရောင်ခါးပတ်အုပ်စုသည်အုပ်ချုပ်ရေး, အုပ်စုတစ်စုတိုးတက်မှုများနှင့်ထိရောက်စွာအစိတ်အပိုင်းများနှင့်လုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့်အတူလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ထွက် doling တစ် comprehension အတည်ပြု။ Black ကခါးပတ်သင်တန်း, အခြောက် Sigma စံချိန်စံညွှန်းနှုန်းအတိုင်း DMAIC display ရဲ့ finish ကိုသဘောပေါက်နားလည်နိုင်စွမ်းဖန်တီးပိန်အကျိုးတူစိတ်ကူးများ၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောသင်ယူမှုနှင့်လျှင်မြန်စွာခွဲခြားရန်စွမ်းရည်လေ့ကျင့်ခန်း "Non-လေးစားမှုပါဝင်သည်" ။

အဆိုပါလက်မှတ်ခြောက်လ Sigma က Black Belt ၏အခန်းက္ပ

ချန်ပီယံလိဂ်နဲ့ Master က Black ခါးပတ်ခြောက် Sigma များအတွက်ဆောင်ရွက်ချက်များနှင့်စွမ်းရည်အသိအမှတ်ပြုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သော်လည်း Black ကခါးပတ်အဓိကအား, အကျိုးတူကွပ်မျက်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပိန်ခြောက် Sigma က Black Belt ပြင်ဆင်နေဤလူသူတို့ကသူတို့အဖှဲ့အစညျးမှာခြောက် Sigma အစီအစဉ်ကိုကျော်ဦးစီးချုပ်အဖြစ်ကသူတို့ရဲ့စိတျအပိုငျးဆန့်ကျင်တက်သွားကူညီပေးနေအတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအရာကသူတို့ခြောက်ဦး Sigma က Black Belt လက်မှတ်, get ရန်ရှိသည် tools တွေကိုပေးသည်။ ခြောက်လ Sigma က Black Belt ပြင်ဆင်နေမိမိတို့၏အသင်းအဖွဲ့အတွင်းပိုင်းကဤအလုပ်များကိုတာဝန်ခံကျခွငျးမရှိဖြစ်သူတို့ကိုခွင့်ပြုသည့်ခြောက်လ Sigma လုပ်ငန်းများထိန်းညှိဖို့ဘယ်လိုသူတို့ကိုပြသထားတယ်။

မကြာခဏအနက်ရောင်ခါးပတ်အပြည့်အဝအချိန်ကန့်သတ်မှုအတွက်နှစ်ပေါင်းစုံတွဲတစ်တွဲအဘို့ဤအနေအထားကိုင်ထားပါလိမ့်မယ်ထိုနောက်မှသောနောက်သူတို့ရဲ့စံအလုပ်အကိုင်တာဝန်ဝတ္တရားပြန်လာကြလိမ့်မည်။ သူတို့ကဆရာ, ဖန်တီး, ဦးဆောင်လမ်းပြများနှင့် prompt ကိုအုပ်ချုပ်ရေးနှင့်၎င်းတို့၏ရည်ရွယ်ချက်များပြီးမြောက်ဖို့အလုပျသမား။ $ 100,000 - သူတို့ကပတ်ပတ်လည် $ 250,000 မှာအရံရန်ပုံငွေများဘောလုံးကို-ရပ်တန့်နှင့်အတူတာဝန်များကိုအပေါ်ရောက်စေဖို့လိုအပ်သည်။

လူ့ဝန်ဆောင်မှုများ, ရန်ပုံငွေ, တပ်ဆင်, အစိုးရ, ဒါမှမဟုတ်အုပ်ချုပ်ရေးသို့မဟုတ်ပစ္စည်းကိုအခြေပြုတဲ့စက်မှုလုပ်ငန်း၏ဘာပဲသည်အခြားမျိုးအတွက်ပဲဖြစ်ဖြစ် ... ခြောက် Sigma က Black Belt သင်တန်းဘယ်သူ့ကိုမှသူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်ထဲကအများဆုံးရရန်မျှော်လင့်နေဘို့စုံလင်သည်။ ဒီနေရာတွင်သင့်ရဲ့အနက်ရောင်ခါးပတ်ပြင်ဆင်နေထဲတွင်ရှာတွေ့ပါလိမ့်မယ်အရာတို့ကိုသာစုံတွဲတစ်တွဲနေသောခေါင်းစဉ်:

လုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်မှုခြောက် Sigma ဒဿနိကဗေဒ

  • client စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအာရုံစူးစိုက်
  • ပိန်စံချိန်စံညွှန်းများ
  • propelled တိုင်းတာ
  • ညွှန်ကြားချက်ထိရောက်သောအကျိုးတူအုပ်စုများ
  • ထိုညီအစ်ကို / သော authoritative အကဲဖြတ်

ပိန်ခြောက် Sigma က Black Belt လက်မှတ်ထုတ်ပေးရေး၏ Scope

သင့်ရဲ့ပိန်ခြောက် Sigma က Black Belt သည်သင်ကိုပြင်ဆင်ဖြစ်ကြောင်းအာမခံပါလိမ့်မယ်:

  • များနှင့်အလုပ်လုပ်ခြင်းနှင့် client ကိုလိုအပ်ချက်နားမလည်
  • client ကိုအလိုဆန္ဒများကိုကျော်ဖြတ်ဖို့လုပျထုံးလုပျနညျးမြား၏စွမ်းရည် Upgrade
  • ကိုတိုးချဲ့ခွဲခြားနှင့်အကျိုးတူလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို select
  • တစ်ဦးခြောက် Sigma ဖြန့်ကျက်မှုစနစ်တည်ဆောက်နိုင်ရန်နာယကများနှင့်အလုပ်လုပ်ခြင်း
  • အတွင်းကျွမ်းကျင်သူအဖြစ်အကြောင်းကို Go
  • ခြောက် Sigma လုပ်ငန်းများဦးဆောင်လမ်းပြ
  • ပြင်ဆင်ပါ / လမ်းညွှန် / ဆရာအစိမ်းရောင်ခါးပတ်နှင့်အကျိုးတူအုပ်စုများ
  • ဖြစ်စဉ်ကိုပြောင်းလဲမှုတစ်ခုတွန်းအားအဖြစ်အကြောင်းကို Go
  • စဉ်ဆက်မပြတ်ထောက်ခံမှုနှင့်ပဏာမခြေလှမ်းနှင့်အတူအဖွဲ့များကိုပြင်ဆင်
  • စီမံခန့်ခွဲမှုမှတုံ့ပြန်ချက်များကို
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!