प्रकारकक्षाको प्रशिक्षण
दर्ता
PRINCE2 FUNDATION

अवलोकन

श्रोता र आवश्यकताहरु

कोर्स आउटलाइन

अनुसूची र शुल्कहरू

प्रमाणीकरण

प्रिंसएक्सएनमक्स फाउन्डेशन एक्सएनमक्स

PRINCE2® (नियन्त्रित वातावरणमा प्रोजेक्टहरू), एक व्यापक रूपमा प्रोजेक्ट व्यवस्थापन विधि हो जुन तपाइँले एक सफल प्रोजेक्ट चलाउनका लागि सबै आवश्यक माध्यमहरू द्वारा नेभिगेट गर्दछ। PRINCE2 आधार गुड़गांव मा प्रशिक्षण लचीला विधि हो र सबै प्रकारका परियोजनाहरूको उद्देश्य छ। PRINCE2 फाउंडेशन कोर्स एक de facto मानक विकसित र ब्रिटेन को सरकार द्वारा व्यापक रूप देखि प्रयोग किया जाता है और व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त और निजी क्षेत्र में, दोनों ब्रिटेन और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर उपयोग किया जाता है। यसले प्रोजेक्ट व्यवस्थापनमा स्थापित र सिद्ध प्रकृया प्रमाणित गर्दछ।

प्रिंस फाउन्डेशन 2017 प्रशिक्षण को उद्देश्य

  • PRINCE2 पद्धतिको दायरा, अवधारणा र उद्देश्य बुझ्नुहोस्
  • PRINCE2 प्रक्रियाहरू, सिद्धान्तहरू र विषयहरू बुझ्नुहोस् र कार्यान्वयन गर्नुहोस्
  • परियोजना व्यवस्थापनको संरचित दृष्टिकोणको मान र सिद्धान्तहरू बुझ्नुहोस्
  • प्रोजेक्ट प्रबन्धकलाई PRINCE2 लाई परियोजनाको लागी ज्ञानको साथ लैस गर्नुहोस्

आश्रित श्रोता

संस्थाहरू वा व्यक्तिहरूले परियोजनाहरूको प्रबन्ध गर्न नियन्त्रण गर्ने दृष्टिकोणको आवश्यकतालाई हेर्छन्। परियोजना प्रबन्धकहरू, परामर्शदाता तथा सहायक कर्मचारीहरूले जीवन व्यवस्थापन कागजातको साथमा प्रत्येक चरणको अवधिमा सिर्जना गर्नुपर्नेछ।

आवश्यकताहरू

सामान्य ज्ञान परियोजना प्रबंधन।

कोर्स आउटलाइन अवधि: 2 दिन

मोड्युल 1 - प्रोजेक्ट र PRINCE2 बाट सम्बन्धित कुञ्जी अवधारणाहरू बुझ्नुहोस्

  • परियोजनाको परिभाषा र विशेषताहरू
  • परियोजना प्रदर्शनको छवटा पक्षहरू व्यवस्थित गर्न सकिन्छ
  • PRINCE2 को एकीकृत तत्वहरू: सिद्धान्तहरू, विषयवस्तुहरू, प्रक्रियाहरू र परियोजनाको वातावरण
  • कुन परियोजनाले PRINCE2 प्रोजेक्ट बनाउँछ?

1.2 वर्णन गर्नुहोस्:

  • PRINCE2 को सुविधाहरू र फाइदाहरू
  • ग्राहक / सप्लायर सन्दर्भमा जुन PRINCE2 आधारित छ

मोड्युल 2 - बुझ्नुहोस् कि PRINCE2 विधि को तहत PRINCE2 सिद्धान्तहरु कसरि

2.1 PRINCE2 सिद्धान्तहरुको व्याख्या गर्नुहोस्:

  • जारी व्यापार औचित्य
  • अनुभवबाट सिक्नुहोस्
  • परिभाषित भूमिका र जिम्मेवारीहरू
  • चरणहरूद्वारा प्रबन्ध गर्नुहोस्
  • अपवादद्वारा व्यवस्थित गर्नुहोस्
  • उत्पादनहरूमा फोकस गर्नुहोस्
  • यस परियोजनालाई सम्बोधन गर्न दर्जी

2.2 एक परियोजना को कुन पहलुहरु अनुरूप गर्न सक्छन्, को जिम्मेदार छ, र कसरि पकाउने निर्णय गरिएका दस्तावेजहरु को वर्णन गर्न सकिन्छ

मोड्युल 3 - PRINCE2 विषयवस्तुहरू बुझ्नुहोस् र उनीहरूले सबै परियोजनामा ​​कसरी लागू हुन्छन्

3.1.1 को उद्देश्य को वर्णन:

  • व्यापार मामला विषय
  • व्यापार मामला, लाभ प्रबंधन दृष्टिकोण

3.1.2 को व्यापारिक विषय विषयवस्तु लागू गर्न PRINCE2 को न्यूनतम आवश्यकताहरूको वर्णन गर्नुहोस्

3.1.3 व्यापार औचित्यसँग सम्बन्धित महत्वपूर्ण अवधारणाहरू परिभाषित गर्नुहोस्, र तिनीहरूका बीच मतभेद: आउटपुटहरू, परिणामहरू, फाइदाहरू र अस-फाईहरू

3.2.1 को उद्देश्य को वर्णन:

  • संगठन विषय
  • संचार प्रबंधन दृष्टिकोण

3.2.2 वर्णन गर्नुहोला PRINCE 2 कम से कम, संगठन विषय को लागी आवेदन को लागी

3.2.3 को भूमिका र जिम्मेवारीहरूको वर्णन गर्नुहोस्:

  • परियोजना बोर्ड
  • कार्यकारी
  • वरिष्ठ प्रयोगकर्ता
  • वरिष्ठ सप्लायर
  • परियोजना आश्वासन
  • अख्तियार परिवर्तन गर्नुहोस्
  • परियोजना प्रबन्ध
  • टोली व्यवस्थापक
  • परियोजना समर्थन

जसमा कुन भूमिकाहरू जोड्न सकिन्छ

3.2.4 संगठनसँग सम्बन्धित कुञ्जी अवधारणाहरू व्याख्या गर्नुहोस्:

  • दाँवधारी
  • तीन प्रोजेक्ट रूचिहरू र कसरी यो प्रबन्ध को चार स्तर भित्र प्रतिनिधित्व गरिन्छ

3.3.1 को उद्देश्य को वर्णन:

  • गुणस्तर विषय (8.1),
  • उत्पादन विवरण, परियोजना उत्पादन विवरण, गुणवत्ता प्रबंधन दृष्टिकोण, गुणवत्ता रजस्टर

3.3.2 को गुणस्तर को लागी PRINCE2 को न्यूनतम आवश्यकताहरु को वर्णन गर्नुहोस

3.3.3 गुणसँग सम्बन्धित कुञ्जी अवधारणाहरू व्याख्या गर्नुहोस्, र तिनीहरूका बीचको फरक:

  • गुणस्तर योजना र गुणस्तर नियन्त्रण
  • परियोजना आश्वासन र गुणस्तर आश्वासन
  • ग्राहक गुणस्तर र स्वीकृति मापदण्ड

3.4.1 को उद्देश्य को वर्णन:

  • योजना विषयहरू
  • परियोजना योजना, चरण योजना, अपवाद योजना, टोली योजना

3.4.2 PRINCE2 को योजना विषय को लागी आवेदन को लागी न्यूनतम आवश्यकताहरु को वर्णन गर्नुहोस

3.4.3 निम्न चरणहरू याद गर्नुहोस्:

  • योजना सहित सिफारिस गरिएको दृष्टिकोण सहित
  • उत्पादनहरु को परिभाषित र विश्लेषण को लागि सिफारिश को दृष्टिकोण:
  • परियोजना चरणमा जब संरचना संरचना गर्दा विचार गर्ने कारकहरू

3.5.1 को उद्देश्य को वर्णन:

  • जोखिम बजेटको उद्देश्य सहित जोखिम विषय
  • जोखिम प्रबंधन दृष्टिकोण, जोखिम रजस्टर

3.5.2 जोखिम विषय लागू गर्न PRINCE2 को न्यूनतम आवश्यकताहरूको वर्णन गर्नुहोस्।

3.5.3 जोखिमसँग सम्बन्धित कुञ्जी अवधारणाहरू परिभाषित गर्नुहोस्, र तिनीहरूका बीचको भिन्नता:

  • एक खतरा: खतरा वा अवसर
  • सिफारिस गरिएका जोखिम प्रतिक्रिया प्रकारहरू
  • जोखिम मालिक र जोखिम कार्यवाही
  • कारण, घटना र प्रभाव
  • जोखिम सम्भावना, जोखिम प्रभाव र जोखिम निकटता

3.5.4 सिफारिस गरिएको जोखिम व्यवस्थापन प्रक्रिया वर्णन गर्नुहोस्

3.6.1 को उद्देश्य को वर्णन:

  • परिवर्तन विषय, परिवर्तन बजेटको उद्देश्य सहित
  • नियन्त्रण दृष्टिकोण परिवर्तन गर्नुहोस्, कन्फिगरेसन वस्तु रेकर्ड, मुद्दा दर्ता, मुद्दा रिपोर्ट, उत्पादन स्थिति खाता

3.6.2 परिवर्तन विषय लागू गर्न PRINCE2 को न्यूनतम आवश्यकताहरूको वर्णन गर्नुहोस्।

3.6.3 वर्णन गर्नुहोस्:

  • समस्याको प्रकार
  • सिफारिस गरिएको मुद्दा र नियन्त्रण प्रक्रिया परिवर्तन गर्नुहोस्।

3.7.1 को उद्देश्य को वर्णन:

  • प्रगति विषय
  • दैनिक लग, पाठ लग, पाठ रिपोर्ट, कार्य प्याकेज, अन्त्य चरण रिपोर्ट, अन्त्य परियोजना रिपोर्ट, चेकपोष्ट रिपोर्ट, हाइलाइट रिपोर्ट, अपवाद रिपोर्ट।

3.7.2 प्रगति विषय लागू गर्न PRINCE2 को न्यूनतम आवश्यकताहरूको वर्णन गर्नुहोस्।

3.7.3 प्रगति सम्बन्धी महत्वपूर्ण अवधारणाहरु को व्याख्या गर्नुहोस्:

  • कार्यक्रम संचालित र समय चालित नियन्त्रणहरू
  • सहनशीलता र अपवादहरू, कसरी सहनशीलता तय गरिएको छ र अपवादहरू रिपोर्ट गरिएको छ

मोड्युल 4 - PRINCE2 प्रक्रियाहरू बुझ्नुहोस् र ती परियोजनाहरूमा कसरी उनीहरूको काम गरिन्छ

4.1 PRINCE2 प्रक्रियाको उद्देश्यको वर्णन गर्नुहोस्:

  • एक परियोजना शुरू, परियोजना संक्षिप्त को उद्देश्य सहित,
  • परियोजना को निर्देशन, परियोजना प्रारम्भ दस्तावेज (पीआईडी) को उद्देश्य सहित,
  • एक परियोजना शुरू गर्दै,
  • एक चरण नियन्त्रण गर्दै,
  • उत्पादन वितरण,
  • एक चरण सीमा को प्रबंधन,

एक परियोजना बन्द।

कोर्स अवधि: 2 दिन

आगामी घटनाहरू

यस समयमा कुनै पनि आगामी घटनाहरू छैनन्।

कृपया हामीलाई लेख्नुहोस् info@itstechschool.com + 91-9870480053 मा पाठ्यक्रम मूल्य र प्रमाणीकरण लागत, तालिका र स्थानको लागि हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस्

हामीलाई प्रश्न छोड्नुहोस्

थप जानकारीको लागि दयालु रूपमा हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस।


समीक्षा




सम्बन्धित विवरणहरू