TypeClassroom Training
Tijd4 Dagen
REGISTREREN

Aankomende training

trouwen 21
Project Management

Project Management Professional - PMP-cursus en certificering

Omschrijving

Publiek & Vereisten

Cursus beschrijving

Planning & tarieven

certificaat

PMP-cursusoverzicht

Project Management Professional (PMP) is een kwalificatieprogramma onder toezicht van de Project Management Institute (PMI). Op de computer en informatietechnologie industrieën, de voorwaarde project management (PM) verwijst naar een methodische benadering van software-ontwikkeling via gedefinieerde gedefinieerde stadia initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en sluiten.

Doelstellingen van de PMP-cursus

  • Begrijp projecten en projectmanagement (PM) disciplines
  • Leer de projectmanagementprocessen beschreven in de PMBOK-gids, Vijfde editie
  • Werk meer oefenvragen uit om de kans op slagen van de toets aanzienlijk te vergroten
  • Ontdek hints & tricks over het beantwoorden van de examenvragen

Beoogde doelgroep voor PMP-training

  • Project Managers
  • Projectleiders
  • Projectteamleden
  • Managers (directeuren, algemeen managers)
  • Professionals die geïnteresseerd zijn in het aanvragen van de PMP-examen.

Vereisten voor PMP-certificering

Er is geen vereiste voor deze cursus.

Course Outline Duration: 4 Days

  1. Een project initiëren
    • Projectmanagementprocessen toepassen
    • Maak een projectcharter
    • Ontwikkel een voorlopige projectbereikverklaring
  2. Projectwerk plannen
    • Ontwikkel een Project Management Plan
    • Maak een Scope Management Plan
    • Maak een scope-verklaring
    • Ontwikkel een Work Breakdown Structure (WBS)
  3. Projectplanningen, kostenramingen en budgetten ontwikkelen
    • Maak een activiteitenlijst
    • Maak een projectnetwerkschema Schat de activiteitenbronnen in
    • Schat de duur van de activiteit in
    • Identificeer het kritieke pad
    • Ontwikkel een projectplanning
    • Projectkosten schatten
    • Breng een kosten-baseline tot stand
  4. Planning van projectkwaliteit, personeelsbezetting en communicatie
    • Maak een kwaliteitsbeheersplan
    • Documentrollen, verantwoordelijkheden en rapportagerelaties
    • Projectteam overnemen
    • Maak een communicatiebeheerplan
  5. Risico's analyseren en risicoantwoord plannen
    • Maak een Risk Management Plan
    • Identificeer projectrisico's en -triggers
    • Voer een kwalitatieve risicoanalyse uit
    • Voer kwantitatieve risicoanalyse uit
    • Ontwikkel een Risk Response Plan
  6. Planning van projectverwerving
    • Bereid een contractverklaring voor
    • Maak een aanbestedingsdocument
  7. Projectwerk uitvoeren
    • Projectuitvoering leiden en beheren
    • Het uitvoeren van kwaliteitsborging
    • Ontwikkel een projectteam
    • Informatie distributie
    • Vraag antwoorden van de verkoper aan
    • Selecteer verkopers
  8. Projectwerk bewaken en besturen
    • Projectwerk bewaken en besturen
    • Wijzigingen in prestatielijnen beheren
    • Bekijk deliverables en werkresultaten
    • Besturingsprojectbereik
  9. Bewaken en beheren van projectplanning en kosten
    • Beheer het projectschema
    • Beheer projectkosten
  10. Bewaken en controleren van projectkwaliteit, personeelsbezetting en communicatie
    • Voer kwaliteitscontrole uit
    • Projectteam beheren
    • Projectprestaties rapporteren
    • Stakeholders beheren
  11. Het bewaken en beheersen van projectrisico's en contracten
    • Projectrisico bewaken en beheersen
    • Beheer een contract
  12. Het project sluiten
    • Sluit een project
    • Sluit een contract

Aankomende training

Er zijn op dit moment geen aankomende gebeurtenissen.

Schrijf ons alstublieft bij info@itstechschool.com & neem contact met ons op + 91-9870480053 voor de cursusprijs & certificeringkosten, planning & locatie

Stuur ons een query

Voor meer info vriendelijk contactpagina ons.


Beoordelingen