TypeClassroom Training
REGISTREREN

Contact

Velden gemarkeerd met een * nodig

 

STICHTING PRINCE2

Overzicht

Publiek & Vereisten

Cursus beschrijving

Planning & tarieven

certificaat

Prince2 Foundation 2017

PRINCE2® (Projecten IN gecontroleerde omgevingen), is een veelgebruikte projectbeheermethode die u door alle essentiële zaken voor het uitvoeren van een succesvol project leidt. PRINCE2 foundation training in gurgaon is een flexibele methode en is gericht op alle soorten projecten. PRINCE2 Foundation-cursus is een de facto standaard die uitgebreid is ontwikkeld en wordt gebruikt door de Britse overheid en wordt algemeen erkend en gebruikt in de particuliere sector, zowel in het Verenigd Koninkrijk als internationaal. Het belichaamt gevestigde en bewezen beste praktijken in projectbeheer.

Doelstellingen van Prince Foundation 2017 Training

  • Begrijp de reikwijdte, het concept en het doel van de PRINCE2-methodologie
  • Begrijp en voer PRINCE2-processen, -principes en -thema's uit
  • Begrijp de waarde en principes van een gestructureerde aanpak van projectmanagement
  • Voorzie de Project Manager van kennis om PRINCE2 op projecten toe te passen

Beoogde doelgroep

Organisaties of individuen die de noodzaak van een gecontroleerde aanpak bij het beheer van projecten zien. Projectmanagers, consultants en ondersteunend personeel die een uitgebreid begrip van alle aspecten van de levenscyclus van het project nodig hebben, samen met de belangrijkste managementdocumenten die tijdens elke fase van een project moeten worden gemaakt.

Voorwaarden

Algemene kennis van projectmanagement.

Cursusoverzicht Duur: 2 dagen

Module 1 - Begrijp sleutelbegrippen met betrekking tot projecten en PRINCE2

  • de definitie en kenmerken van een project
  • de zes aspecten van projectprestaties die moeten worden beheerd
  • de geïntegreerde elementen van PRINCE2: principes, thema's, processen en de projectomgeving
  • wat maakt een project tot een PRINCE2-project

1.2 Beschrijf:

  • de functies en voordelen van PRINCE2
  • de klant / leverancier context waarop PRINCE2 is gebaseerd

Module 2 - Begrijp hoe de principes PRINCE2 de PRINCE2-methode ondersteunen

2.1 Leg de PRINCE2-principes uit:

  • aanhoudende zakelijke verantwoording
  • leer van ervaring
  • gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
  • beheren door stadia
  • Beheren bij uitzondering
  • focus op producten
  • maatwerk voor het project

2.2 Leg uit welke aspecten van een project kunnen worden afgestemd, wie verantwoordelijk is en hoe afstemmingsbesluiten worden gedocumenteerd

Module 3 - Begrijp de PRINCE2-thema's en hoe ze worden toegepast in het project

3.1.1 Leg uit wat het doel is van:

  • het business case-thema
  • business case, benefit management aanpak

3.1.2 Beschrijf de minimale vereisten van PRINCE2 voor het toepassen van het business case-thema

3.1.3 Definieer kernbegrippen met betrekking tot zakelijke rechtvaardiging en de verschillen daartussen: outputs, outcomes, benefits & dis-benefits

3.2.1 Leg uit wat het doel is van:

  • het organisatiethema
  • communicatie management aanpak

3.2.2 Beschrijf wat PRINCE 2 minimaal vereist voor het toepassen van het organisatiethema

3.2.3 Beschrijf de rol en verantwoordelijkheden van:

  • projectbord
  • uitvoerend
  • senior gebruiker
  • senior leverancier
  • project verzekering
  • verander gezag
  • project Manager
  • Team manager
  • project ondersteuning

inclusief welke rollen kunnen worden gecombineerd

3.2.4 Verklaar sleutelbegrippen met betrekking tot organisatie:

  • belanghebbenden
  • de drie projectbelangen en hoe deze worden vertegenwoordigd binnen de vier managementniveaus

3.3.1 Leg uit wat het doel is van:

  • het kwaliteitsthema (8.1),
  • productbeschrijving, projectproductbeschrijving, kwaliteitsbeheer, kwaliteitsregister

3.3.2 Beschrijf de minimumvereisten van PRINCE2 voor het toepassen van de kwaliteit ervan

3.3.3 Verklaar sleutelbegrippen met betrekking tot kwaliteit en de verschillen daartussen:

  • kwaliteitsplanning en kwaliteitscontrole
  • projectborging en kwaliteitsborging
  • verwachtingen van klantkwaliteit en acceptatiecriteria

3.4.1 Leg uit wat het doel is van:

  • het thema van de plannen
  • projectplan, faseplan, uitzonderingsplan, teamplan

3.4.2 Beschrijf de minimumvereisten van PRINCE2 voor het toepassen van het planningsthema

3.4.3 Roep de stappen op in:

  • de aanbevolen benadering van planning, inclusief
  • de aanbevolen aanpak voor het definiëren en analyseren van de producten en uitleggen:
  • de factoren waarmee rekening moet worden gehouden bij het structureren van het project in managementfasen

3.5.1 Leg uit wat het doel is van:

  • het risicothema, inclusief het doel van een risicobudget
  • risicobeheeraanpak, risicoregister

3.5.2 Beschrijf de minimale vereisten van PRINCE2 voor het toepassen van het risicothema.

3.5.3 Definieer belangrijke concepten met betrekking tot risico's en de verschillen daartussen:

  • een risico: bedreiging of kans
  • aanbevolen typen risicomaatregelen
  • risico eigenaar en risicoactivist
  • oorzaak, gebeurtenis en effect
  • risicokans, risico-impact en risicomijdendheid

3.5.4 Beschrijf de aanbevolen procedure voor risicobeheer

3.6.1 Leg uit wat het doel is van:

  • het veranderingsthema, inclusief het doel van een budget voor verandering
  • verander controle aanpak, configuratie item record, uitgifte register, issue rapport, product status account

3.6.2 Beschrijf de minimale vereisten van PRINCE2 voor het toepassen van het veranderingsthema.

3.6.3 Beschrijf:

  • soorten problemen
  • de aanbevolen procedure voor probleemoplossing en wijziging.

3.7.1 Leg uit wat het doel is van:

  • het voortgangsthema
  • het dagelijkse logboek, het lessenlogboek, het lessenrapport, het werkpakket, het eindstadiumrapport, het eindprojectrapport, het controlepuntrapport, het hoogtepuntenrapport, het uitzonderingsrapport.

3.7.2 Beschrijf de minimumvereisten van PRINCE2 voor het toepassen van het voortgangsthema.

3.7.3 Leg belangrijke concepten uit die verband houden met vooruitgang:

  • door gebeurtenissen aangedreven en tijdgestuurde besturing
  • toleranties en uitzonderingen, inclusief hoe toleranties worden ingesteld en uitzonderingen worden gerapporteerd

Module 4 - Begrijp de PRINCE2-processen en hoe ze gedurende het project worden uitgevoerd

4.1 Leg het doel van de PRINCE2-processen uit:

  • opstarten van een project, inclusief het doel van de projectopdracht,
  • het leiden van een project, inclusief het doel van de projectinitiatiedocumentatie (PID),
  • het initiëren van een project,
  • een podium besturen,
  • het beheer van de levering van producten,
  • een stadiumgrens beheren,

een project sluiten.

Cursusduur: 2 dagen

aankomende evenementen

september 2018
01
september 2018

Prince 2 Foundation and Practitioner (1st september 2018)

PRINCE2-PRACTITIONER Prince2 Foundation

Innovative Technology Solutions leidt 3-dagen Training op Prince 2 Foundation and Practitioner van 1st september 2018, 8th & 9 september 2018.

Meer te weten komen "

Schrijf ons alstublieft bij info@itstechschool.com & neem contact met ons op + 91-9870480053 voor de cursusprijs & certificeringkosten, planning & locatie

Stuur ons een query

Voor meer info vriendelijk Neem contact op met ons.


Beoordelingen




KEYWORDS ZOEK TERMIJN

  • Prince2 Foundation training in gurgaon
  • Prince2 Foundation certification cost in Gurgaon
  • Institute for Prince2 Foundation in gurgaon
  • Prince2 Foundation in Gurgaon
  • Prince2 Foundation certification in gurgaon
  • Prince2 Foundation course in Gurgaon
  • Best Prince2 Foundation Training Online
  • Prince2 Foundation training