typenKlasserom Opplæring
REGISTER

Kontakt Oss

Felt som er merket med * Er pålagt

 

cpcd training in gurgaon

Kursplan

Målgruppe og forutsetninger

Kursplan

Plan og avgifter

sertifisering

Certified Performance & Competence Developer – CPCD Training

De Sertifisert ytelse og kompetanseutvikler sertifiseringsprogram, av Carlton Advanced Management Institute, USA, gjort i India i tilknytning til Middle Earth Consultants. Dette programmet bygger på hvordan man skal arbeide innenfor et integrert ytelses- og kompetansesystem, planlegge ytelsen vitenskapelig, designe gode revisjonsmekanismer og svikte på dette med prosessene for kompetansehåndtering.

Mål

  • Få et omfattende, informasjonspakket kursmateriale under programmet og for hjembruk
  • Lær av bransjeeksperter som har stor erfaring innen HR
  • Nettverk med andre fagfolk med samme bakgrunn og interesse
  • Merk deg selv som en sertifisert ytelse og kompetanseutvikler
  • Unik "risikofri" pengene tilbake garanti
  • Din tilfredshet er garantert

Tiltenkte målgruppen

  • Personellpersonell som jobber i prestasjonsledelsesområder, lærings- og utviklingsavdeling.
  • Enhver profesjonell som jobber med et tverrfunksjonelt team for å designe og implementere ytelsessystemer i organisasjonen

Kursets oversiktstid: 2 dager

MODUL 1: Kompetanse, ytelse og PCMS

  • Hva er kompetanse
  • Kompetanse Iceberg Modell
  • Klassifisering av kompetanse - Behavioral og funksjonell
  • Måling av kompetanse gjennom adferdsforankret vurderingskala
  • Ytelsesaspekter inkluderer utgang, inngang, tid, fokus, verdiskapende aspekt
  • Typer av ytelsesmåling inkluderer subjektive mot objektive mål, leas, lag, diagnostiske tiltak, effektivitet vs effektive tiltak, interne vs benchmarked vs kundefokusert
  • Prestasjons- og kompetansestyring som et konsept
  • PCMS-modell

MODUL 2: Den Balanced Scorecard

  • Ytelsesplanlegging gjennom KRAs, Aktivitetsplaner, Ytelsesmål
  • Balanced Scorecard-perspektiver - finans, kunde, intern prosess, læring og vekst
  • Cascading prosess
  • De Balanced Scorecard-målene som inntekter per ansatt, verdiskapning per ansatt, prosentandel av inntekter fra nye kunder, kundeloyalitet og lønnsomhet, responstid til kundeforespørsler, opplæring av investering per kunde, motivasjonsindeks

MODUL 3: Kompetanserammer og kart

  • Hva er en Kompetanse Map / Framework
  • Typer av rammeverk - kjerneramme, rollebasert, menypost
  • Bruk av kompetansegrunnlag - verktøy i rekruttering og valgbeslutninger, pleide å fokusere på personlig trening og utviklingsprogrammer
  • Opprette en kompetanse Kart - analyse av funksjonelle og atferdsevner, og legge til BARS
  • Quan Competence Framework
  • Terskel Egenskaper Analyse - mentale, lærte og motiverende egenskaper
  • Bruke BARS for Kompetanse Kart
  • Implementere kartleggingsprosessen

MODULE 4: Performance Review Systems

  • Modell for resultatrevisjon inkluderer resultater, utviklings- og forandringsledelse
  • Perspektiv involvert i ytelse vurderinger som formell, peer, selv, oppadgående vurdering, 360 grad tilbakemelding
  • Prestasjonsvurdering Metoder som essay, grafikk, kritisk hendelse, tvunget valg etc.
  • Vanlige problemer med vurdering som halo, horn, nyhet, sentral tendens, kontrast, mildhet etc.
  • Juridiske aspekter av ytelsesvurderinger

MODULE 5: Evalueringssenter

  • Hva er Assessment Centers - på organisatorisk og individuelt nivå
  • Historisk perspektiv på vurderingssenter
  • Grunnleggende trinn etterfulgt av et vurderingssenter
  • Typer teknikker brukt i vurderingssteder - psykometriske tester som Myers Briggs Type Indikator, 16 personlighetsfaktor, oppfatning og preferanse inventar, In-tray øvelser, rolledata etc.
  • Utforming av et evalueringssenter - kartleggingskompetanse, designøvelser og evalueringsverktøy, opplæringsvurderinger
  • Vurdering Matrix inneholder mulige vurderingsmetoder avhengig av de endelige målene

MODULE 6: Resultatanalyse og forbedring

  • Fra opplæring til ytelse - Identifisering av ytelseshull
  • Root / Major Cause Analysis - Gilberts modell for individuell diagnose
  • Identifisering av årsaksfaktorer - Innstilling av læringsmål og mål gjennom ABC-læring
  • Velger beste treningsmetode
  • Utvikle et godt design ved å sikre balanse mellom ABC læring og moderat innholdsnivå
  • Bygg passende evalueringsmetodikk gjennom Kirkpatrick's modell

Vennligst skriv til oss på info@itstechschool.com & kontakt oss på + 91-9870480053 for kurspris og sertifiseringskostnad, tidsplan og plassering

Slipp oss et spørsmål

sertifisering

40 Hr-sertifisering Prosess: 16 Hr-verksted etterfulgt av guidet prosjektarbeid av 24 Hr

For mer info vennligst kontakt oss.


anmeldelser




KEYWORDS SØKTID

  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD training in gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD certification cost in Gurgaon
  • Institute for Certified Performance & Competence Developer – CPCD in gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD in Gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD certification in gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD course in Gurgaon
  • Best Certified Performance & Competence Developer – CPCD Training Online
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD training