typenKlasserom Opplæring
REGISTER
PRINCE2 FOUNDATION

Oversikt

Målgruppe og forutsetninger

Kursplan

Plan og avgifter

sertifisering

Prince2 Foundation 2017

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments), er en mye brukt prosjektledelsesmetode som navigerer gjennom alle essensielle for å drive et vellykket prosjekt. PRINCE2 grunnopplæring i gurgaon er en fleksibel metode og er rettet mot alle typer prosjekter. PRINCE2 grunnkurs er en de facto standard utviklet og brukt mye av den britiske regjeringen og er anerkjent og brukt i privat sektor, både i Storbritannia og internasjonalt. Den legemliggjør etablerte og dokumenterte beste praksis i prosjektledelse.

Formål med Prince Foundation 2017 Training

  • Forstå omfanget, konseptet og hensikten med PRINCE2 metodikk
  • Forstå og gjennomføre PRINCE2 prosesser, prinsipper og temaer
  • Forstå verdien og prinsippene for en strukturert tilnærming til prosjektledelse
  • Utstyr prosjektlederen med kunnskap for å søke PRINCE2 på prosjekter

Tiltenkte målgruppen

Organisasjoner eller enkeltpersoner ser behovet for en kontrollert tilnærming til å håndtere prosjekter. Prosjektledere, konsulenter og støttepersonell trenger en helhetlig forståelse av alle aspekter av prosjektets livssyklus sammen med sentrale ledelsesdokumenter som skal opprettes under hvert trinn i et prosjekt.

Forutsetninger

Generell kunnskap om prosjektledelse.

Kursets oversiktstid: 2 dager

Modul 1 - Forstå nøkkelbegreper knyttet til prosjekter og PRINCE2

  • definisjonen og karakteristikkene til et prosjekt
  • de seks aspektene av prosjektets ytelse som skal styres
  • de integrerte elementene i PRINCE2: prinsipper, temaer, prosesser og prosjektmiljøet
  • hva gjør et prosjekt et PRINCE2 prosjekt

1.2 Beskriv:

  • funksjonene og fordelene med PRINCE2
  • kunden / leverandørens kontekst som PRINCE2 er basert på

Modul 2 - Forstå hvordan PRINCE2 prinsippene bygger på PRINCE2 metoden

2.1 Forklar prinsippene for PRINCE2:

  • Fortsatt forretningsgrunnlag
  • lære av erfaring
  • definerte roller og ansvar
  • administrere trinnvis
  • administrere ved unntak
  • fokus på produkter
  • skredder for å passe prosjektet

2.2 Forklar hvilke aspekter av et prosjekt som kan skreddersys, hvem er ansvarlig, og hvordan skreddersydde beslutninger dokumenteres

Modul 3 - Forstå PRINCE2 temaene og hvordan de brukes over hele prosjektet

3.1.1 Forklar formålet med:

  • forretningssaken temaet
  • business case, fordeler ledelse tilnærming

3.1.2 Beskriv PRINCE2s minimumskrav for å bruke forretningsmessige temaet

3.1.3 Definer nøkkelbegreper knyttet til forretningsmessig begrunnelse, og forskjellene mellom dem: utganger, utfall, fordeler og fordeler

3.2.1 Forklar formålet med:

  • organisasjonstemaet
  • kommunikasjonsstyring tilnærming

3.2.2 Beskriv hva PRINCE 2 krever som minimum for å bruke organisasjonstemaet

3.2.3 Beskriv rollen og ansvaret for:

  • prosjektstyret
  • utøvende
  • senior bruker
  • senior leverandør
  • prosjektsikring
  • endre autoritet
  • prosjektleder
  • lagleder
  • prosjektstøtte

inkludert hvilke roller som kan kombineres

3.2.4 Forklar nøkkelbegrep knyttet til organisasjon:

  • interessent
  • de tre prosjektinteressene og hvordan disse er representert innenfor de fire ledernivåene

3.3.1 Forklar formålet med:

  • Kvalitetstemaet (8.1),
  • produktbeskrivelse, prosjektbeskrivelse, kvalitetsstyringsmetode, kvalitetsregister

3.3.2 Beskriv PRINCE2s minimumskrav for å anvende kvaliteten på dem

3.3.3 Forklar nøkkelbegrep knyttet til kvalitet, og forskjellene mellom dem:

  • kvalitetsplanlegging og kvalitetskontroll
  • prosjektsikring og kvalitetssikring
  • kundekvalitetsforventninger og akseptkriterier

3.4.1 Forklar formålet med:

  • planen temaet
  • prosjektplan, sceneplan, unntaksplan, lagplan

3.4.2 Beskriv PRINCE2s minimumskrav for å implementere planets tema

3.4.3 Tilbakekall trinnene i:

  • Den anbefalte tilnærmingen til planlegging, inkludert
  • Den anbefalte tilnærmingen til å definere og analysere produktene og forklare:
  • faktorene som skal vurderes når prosjektet struktureres i ledelse

3.5.1 Forklar formålet med:

  • risikotemaet, inkludert formålet med et risikobudget
  • risikostyring tilnærming, risikoregister

3.5.2 Beskriv PRINCE2s minimumskrav for å anvende risikotemaet.

3.5.3 Definer nøkkelbegreper knyttet til risiko, og forskjellene mellom dem:

  • en risiko: trussel eller mulighet
  • anbefalte risikoreduksjonstyper
  • risiko eier og risiko aktør
  • årsak, hendelse og effekt
  • risikosannsynlighet, risikopåvirkning og risiko nærhet

3.5.4 Beskriv den anbefalte risikostyringsprosedyren

3.6.1 Forklar formålet med:

  • endrings temaet, inkludert formålet med et endringsbudsjett
  • endre kontrolltilnærming, konfigurasjonselementoppføring, problemregister, problemrapport, produktstatuskonto

3.6.2 Beskriv PRINCE2s minimumskrav for å bruke endringstemaet.

3.6.3 Beskriv:

  • typer problemer
  • det anbefalte problemet og endre kontrollprosedyren.

3.7.1 Forklar formålet med:

  • fremdriften temaet
  • Daglig logg, leksjoner logg, leksjoner rapport, arbeidspakke, sluttstadium rapport, slutt prosjekt rapport, kontrollpunkt rapport, høydepunkt rapport, unntak rapport.

3.7.2 Beskriv PRINCE2s minimumskrav for å bruke fremdrifts temaet.

3.7.3 Forklar nøkkelbegrep knyttet til fremdrift:

  • hendelsesdrevne og tidsstyrte kontroller
  • toleranser og unntak, inkludert hvordan toleranser er satt og unntak rapporteres

Modul 4 - Forstå PRINCE2 prosessene og hvordan de gjennomføres gjennom hele prosjektet

4.1 Forklar formålet med PRINCE2 prosessene:

  • starter opp et prosjekt, inkludert formålet med prosjektet kort,
  • styre et prosjekt, inkludert formålet med prosjektets initieringsdokumentasjon (PID),
  • igangsette et prosjekt,
  • kontrollere et scenen,
  • administrere produktlevering,
  • styrer en scenegrense,

lukke et prosjekt.

Kursets varighet: 2 dager

Kommende arrangementer

Det er ingen kommende hendelser på dette tidspunktet.

Vennligst skriv til oss på info@itstechschool.com & kontakt oss på + 91-9870480053 for kurspris og sertifiseringskostnad, tidsplan og plassering

Slipp oss et spørsmål

For mer info vennligst Kontakt oss.


anmeldelser