ਬਲੌਗ

11 ਅਪਰੈਲ 2017

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੀ ਹੈ?

/
ਦੁਆਰਾ ਪੋਸਟ ਕੀਤਾ

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ:ਵਰਤਮਾਨ ਪੱਧਰ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਟੁੱਟ ਹਨ. ਉਹ ਦੋਵੇਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਫਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਅੰਜ਼ਿਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੁਆਲਿਟੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਫਾਦਾਰੀ ਲਈ ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕੁਆਲਿਟੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਟੀਚਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਲਾਂਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ-ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ, ਕੁਝ ਵੀ ਘੱਟ ਨਹੀਂ. ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦੇਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਥੀ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪੂਰਤੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ, ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਗਾਈਡ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਬਾਡੀ ਆਫ ਯੌਰਜ (ਪੀ.ਐੱਮ.ਬੀ.ਬੀ.ਸੀ. ਗੁਣਵੱਤਾ "ਉਹ ਡਿਗਰੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਕੁਦਰਤੀ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ."

ਵਣਜ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਸਮੂਹ ਕੋਲ ਕੁਆਲਿਟੀ ਅਤੇ ਗ੍ਰੇਡ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ (ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕਲਾਸ ਜਾਂ ਰੈਂਕ ਜੋ ਉਸੇ ਵਿਹਾਰਕ ਵਰਤਦਾ ਹੈ ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਉਪਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ). ਇਹ ਡਿਊਟੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਧੀਆ ਇੱਛਾ ਦੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ.

ਇਸਦਾ ਮਤਲੱਬ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਦੂਜੀ ਦਰ ਆਈਟਮ ਹੋਣ ਦੀ ਕਲਪਨਾਯੋਗ ਅਤੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੋਵੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਘੱਟ ਕੁਆਲਿਟੀ ਵਾਲੀ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ

ਉੱਦਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਲੋੜਾਂ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਹੱਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਉੱਦਮ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਸਥਾਪਿਤ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਉਸ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ, ਉੱਪਰੀ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵਾਧੂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ. ਕੁਆਲਟੀ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇਣ ਜਾਂ ਵਾਧੂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਤ ਗਲਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਰੋਸ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਵਾਧੂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ, ਸੋਚਣਯੋਗ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਗਾਹਕ ਵਫਾਦਾਰੀ ਬਾਰੇ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਨਹੀਂ ਲਿਆਉਂਦਾ.

ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿੰਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ:

  • ਕੁਆਲਿਟੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ: ਉੱਦਮ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਗੇਜਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣਾ.
  • ਗੁਣਵੱਤਾ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਕਰੋ: ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਲਈ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
  • ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ: ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਕੁਆਲਟੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣਾ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਿੰਨਾਂ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕੁਆਲਟੀ ਦਾ ਅਰਥ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

  • ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ: ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਕਿ ਆਈਟਮ ਲੋੜਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਸੈਟਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ
  • ਪੁਸ਼ਟੀ: ਪੂਰਿ-ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਗੱਲਾਂ
  • ਸ਼ੁੱਧਤਾ: ਇੱਕ ਤੰਗ ਇਕੱਠ ਵਿੱਚ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉਪਾਵਾਂ
  • ਸ਼ੁੱਧਤਾ: ਅਸਲ ਮਾਣ ਦੀ ਇੱਕ ਮਾਪ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੋਣਾ
  • ਰੈਸਲੀਏਂਸ਼ਨ: ਸੰਤੋਸ਼ਜਨਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਗੁੰਜਾਈ

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਹ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਬੰਨਕੇਡਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉੱਦਮ ਲਈ ਸਮਗਰੀ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ. ਇਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਹਨ:

  • ਜਿਸ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗਰੁੱਪ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੇਗਾ
  • ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉੱਦਮ ਵਿਚ ਵਰਮਦੇ ਅਤੇ ਇਕਾਈ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ
  • ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
  • ਕੁਆਲਿਟੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤਿ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਭਿਆਸ

ਇਹਨਾਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਸਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉੱਪਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਯੋਜਨਾ ਜਾਂ ਕੈਲੰਡਰ ਲਈ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਵਿਚ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਭਾਗ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ, ਇਸ ਵਿਚ ਸਹਿਭਾਗੀਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਟਪਰਸਨ ਦੁਆਰਾ ਰਚਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕੁਆਲਿਟੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉੱਦਮ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਉੱਦਮ ਲਈ ਇੱਕ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉੱਦਮ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਉੱਦਮ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਛੱਡਣਾ

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!