RodzajSala Training
Zarejestruj się

Kontakt z nami

Pola oznaczone * są wymagane

 

FUNDACJA PRINCE2

Przegląd

Audiencja i wymagania wstępne

Konspekt szkolenia

Harmonogram i opłaty

Orzecznictwo

Fundacja Prince2 2017

PRINCE2® (Projekty w kontrolowanych środowiskach) to szeroko stosowana metoda zarządzania projektami, która prowadzi użytkownika przez wszystkie podstawowe czynności potrzebne do pomyślnego przeprowadzenia projektu. Trening podstawowy PRINCE2 w gurgaon jest elastyczną metodą i jest skierowany do wszystkich typów projektów. Kurs Foundation PRINCE2 jest standardem de facto opracowanym i szeroko stosowanym przez rząd brytyjski i powszechnie uznanym i wykorzystywanym w sektorze prywatnym, zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i na arenie międzynarodowej. Jest ucieleśnieniem ustalonych i sprawdzonych najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami.

Cele szkolenia 2017 dla Prince Foundation

  • Zrozumieć zakres, koncepcję i cel metodologii PRINCE2
  • Zrozum i wykonaj procesy, zasady i motywy PRINCE2
  • Zapoznaj się z wartością i zasadami ustrukturyzowanego podejścia do zarządzania projektami
  • Wyposażyć Project Manager'a w wiedzę, aby zastosować PRINCE2 do projektów

Grupa docelowa

Organizacje lub osoby widzące potrzebę kontrolowanego podejścia do zarządzania projektami. Kierownicy projektów, konsultanci i personel pomocniczy potrzebują kompleksowego zrozumienia wszystkich aspektów cyklu życia projektu wraz z kluczowymi dokumentami zarządzania, które powinny zostać utworzone na każdym etapie projektu.

Wymagania wstępne

Ogólna wiedza o zarządzaniu projektami.

Czas trwania kursu: 2 dni

Moduł 1 - Rozumie kluczowe pojęcia związane z projektami i PRINCE2

  • definicja i charakterystyka projektu
  • sześć aspektów zarządzania projektami
  • zintegrowane elementy PRINCE2: zasady, tematy, procesy i otoczenie projektu
  • co czyni projekt projektem PRINCE2

1.2 Opisz:

  • cechy i zalety PRINCE2
  • kontekst klienta / dostawcy, na którym oparty jest PRINCE2

Moduł 2 - zrozum, w jaki sposób zasady PRINCE2 stanowią podstawę metody PRINCE2

2.1 Wyjaśnij zasady PRINCE2:

  • ciągłe uzasadnienie biznesowe
  • Ucz się z doświadczenia
  • zdefiniowane role i obowiązki
  • zarządzać etapami
  • zarządzaj przez wyjątek
  • skupić się na produktach
  • dopasować do projektu

2.2 Wyjaśnij, które aspekty projektu można dostosować, kto jest odpowiedzialny i w jaki sposób dokumentuje się decyzje dotyczące szycia

Moduł 3 - Poznaj tematykę PRINCE2 i sposób ich stosowania w całym projekcie

3.1.1 Wyjaśnij cel:

  • motyw biznesowy
  • business case, podejście do zarządzania korzyściami

3.1.2 Opisz minimalne wymagania PRINCE2 dotyczące stosowania tematu biznesowego

3.1.3 Zdefiniuj kluczowe pojęcia związane z uzasadnieniem biznesowym i różnice między nimi: wyniki, wyniki, korzyści i korzyści

3.2.1 Wyjaśnij cel:

  • temat organizacji
  • podejście do zarządzania komunikacją

3.2.2 Opisz, czego wymaga program PRINCE 2, aby zastosować motyw organizacyjny

3.2.3 Opisać rolę i obowiązki:

  • Plansza projektowa
  • wykonawczy
  • starszy użytkownik
  • starszy dostawca
  • ubezpieczenie projektu
  • zmień władzę
  • menadżer projektu
  • kierownik zespołu
  • wsparcie projektu

w tym, które role można łączyć

3.2.4 Wyjaśnij kluczowe pojęcia związane z organizacją:

  • interesariuszy
  • trzy interesy projektu i sposób, w jaki są one reprezentowane na czterech poziomach zarządzania

3.3.1 Wyjaśnij cel:

  • motyw jakości (8.1),
  • opis produktu, opis produktu projektu, podejście do zarządzania jakością, rejestr jakości

3.3.2 Opisz minimalne wymagania PRINCE2 dotyczące stosowania ich jakości

3.3.3 Wyjaśnij kluczowe pojęcia związane z jakością i różnice między nimi:

  • planowanie jakości i kontrola jakości
  • zapewnienie projektu i zapewnienie jakości
  • oczekiwania dotyczące jakości klienta i kryteria akceptacji

3.4.1 Wyjaśnij cel:

  • motyw planów
  • plan projektu, plan etapowy, plan wyjątków, plan zespołu

3.4.2 Opisz minimalne wymagania PRINCE2 dotyczące stosowania motywu planów

3.4.3 Przypomnij kroki w:

  • zalecane podejście do planowania, w tym
  • zalecane podejście do definiowania i analizowania produktów oraz wyjaśnienia:
  • czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy projektowaniu projektu na etapy zarządzania

3.5.1 Wyjaśnij cel:

  • temat ryzyka, w tym cel budżetu ryzyka
  • podejście do zarządzania ryzykiem, rejestr ryzyka

3.5.2 Opisz minimalne wymagania PRINCE2 dotyczące stosowania tematu ryzyka.

3.5.3 Zdefiniuj kluczowe pojęcia związane z ryzykiem i różnice między nimi:

  • ryzyko: zagrożenie lub szansa
  • zalecane rodzaje reakcji na ryzyko
  • właściciel ryzyka i osoba podejmująca ryzyko
  • przyczyna, zdarzenie i skutek
  • ryzyko, wpływ na ryzyko i bliskość ryzyka

3.5.4 Opisz zalecaną procedurę zarządzania ryzykiem

3.6.1 Wyjaśnij cel:

  • temat zmiany, w tym cel budżetu zmiany
  • zmiana podejścia kontrolnego, rekord pozycji konfiguracji, rejestr problemu, raport o problemie, konto statusu produktu

3.6.2 Opisz minimalne wymagania PRINCE2 dotyczące stosowania motywu zmiany.

3.6.3 Opisz:

  • rodzaje problemów
  • zalecana procedura wydawania i zmiany.

3.7.1 Wyjaśnij cel:

  • temat postępu
  • dziennik, dziennik lekcji, raport lekcji, pakiet roboczy, raport końcowy, raport końcowy projektu, raport z punktu kontrolnego, raport z zaznaczenia, raport o wyjątkach.

3.7.2 Opisz minimalne wymagania PRINCE2 dotyczące stosowania motywu postępu.

3.7.3 Wyjaśnij kluczowe pojęcia związane z postępem:

  • sterowane zdarzeniami i sterowane czasowo
  • tolerancje i wyjątki, w tym sposób ustalania tolerancji i zgłaszane są wyjątki

Moduł 4 - Zapoznaj się z procesami PRINCE2 i sposobami ich realizacji w całym projekcie

4.1 Wyjaśnij cel procesów PRINCE2:

  • uruchomienie projektu, w tym celu projektu,
  • kierowanie projektem, w tym celem dokumentacji inicjującej projekt (PID),
  • inicjowanie projektu,
  • kontrolowanie sceny,
  • zarządzanie dostarczaniem produktów,
  • zarządzanie granicą sceny,

zamknięcie projektu.

Czas trwania kursu: 2 dni

Nadchodzące wydarzenia (upcoming events)

Wrzesień 2018
01
wrzesień 2018

Prince 2 Foundation and Practitioner (1st September 2018)

PRINCE2-PRACTITIONER Fundacja Prince2

Innowacyjne rozwiązania technologiczne przeprowadzają 3 dni Treningi na Prince 2 Foundation i Practitioner od 1st September 2018, 8th i 9th September 2018.

Dowiedz się więcej "

15
wrzesień 2018

Prince2 Agile (15th September 2018)

Nowatorskie rozwiązania technologiczne przeprowadzają 2 dni Batch of Prince2 Agile na 15th i 16th September 2018.

Dowiedz się więcej "

Napisz do nas na info@itstechschool.com i skontaktuj się z nami w + 91-9870480053, aby uzyskać informacje o cenie i certyfikacie kursu, harmonogramie i lokalizacji

Rzuć nam zapytanie

Aby uzyskać więcej informacji uprzejmie Skontaktuj się z nami.


reviews




SŁOWO WYSZUKIWANIA SŁÓW KLUCZOWYCH

  • Szkolenie Prince2 Foundation w Gurgaon
  • Koszt certyfikacji fundacji Prince2 w Gurgaon
  • Instytut Fundacji Prince2 w Gurgaon
  • Fundacja Prince2 w Gurgaon
  • Certyfikat Prince2 Foundation w gurgaon
  • Kurs Prince2 Foundation w Gurgaon
  • Najlepsze szkolenie online dla Prince2 Foundation
  • Szkolenie dla Prince2 Foundation