RodzajSala Training
Czas3 dni
Zarejestruj się

Kontakt z nami

Pola oznaczone * są wymagane

 

PRINCE2 PRACTITIONER

PRINCE2 Szkolenie i certyfikacja dla fundacji i praktyków

Opis

Audiencja i wymagania wstępne

Konspekt szkolenia

Harmonogram i opłaty

Orzecznictwo

Prince2 Foundation & Practitioner Training Course

PRINCE2® (Projekty w kontrolowanych środowiskach) to szeroko stosowana metoda zarządzania projektami, która prowadzi użytkownika przez wszystkie podstawowe czynności potrzebne do pomyślnego przeprowadzenia projektu. PRINCE2® jest elastyczną metodą i jest skierowany do wszystkich typów projektów. Kurs PRINCE2® Foundation i Practitioner zapozna specjalistów z tym faktycznym standardem opracowanym i szeroko stosowanym przez rząd brytyjski i wykorzystywanym w sektorze prywatnym na arenie międzynarodowej. Jest ucieleśnieniem ustalonych i sprawdzonych najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami. Ten kurs przygotuje Cię zarówno do PRINCE2® Foundation, jak i PRINCE2® Practitioner, a korzyści wynikające z uzyskania tego certyfikatu znacznie przewyższą koszty certyfikacji Prince2.

Cele szkolenia PRINCE2 Foundation and Practitioner

  • Zrozumieć potrzebę zarządzania projektem
  • Planuj, organizuj i wdrażaj projekty PRINCE2
  • Delegowanie zadań i prowadzenie projektu w kontrolowany sposób
  • Skuteczne zarządzanie ryzykiem, aby nie wpływać negatywnie na projekt
  • Upewnij się, że dostarczony projekt spełnia wymagania i korzyści dla organizacji

Przeznaczona publiczność dlaPRINCE2 Kurs dla studentów i praktyków

Certyfikacja PRINCE2 jest przeznaczona dla menedżerów i profesjonalistów, którzy chcą zdobyć doświadczenie w zarządzaniu projektami, stosując określone wytyczne i najlepsze praktyki wymienione w standardzie PRINCE2.

Warunek wstępnydla PRINCE2 Foundation and Practitioner Certification

Ogólna wiedza o zarządzaniu projektami.

Czas trwania kursu: 3 dni

  1. Zorganizowane podejście do zarządzania projektami
    • Stworzenie scentralizowanego podejścia do zarządzania wszystkimi projektami, kryteriami sukcesu projektu, modelem metody PRINCE2®, w tym zintegrowanymi elementami zasad, procesów, motywów i krawiectwa.
  2. Podejście oparte na procesach
    • PRINCE2® koncentruje się na kluczowych procesach potrzebnych do pomyślnego zarządzania projektem, które muszą być obecne, ale mogą być "dostosowane", aby odzwierciedlić złożoność, zakres i ryzyko, na jakie narażony jest projekt. Model procesu PRINCE2® zostanie wykorzystany w celu ułatwienia delegatom zrozumienia i docenienia tego, co należy zrobić, aby zarządzać każdym projektem, dlaczego należy to zrobić i kiedy jest on w cyklu życia projektu.
  3. Business Case
    • Co to jest Business Case, wyniki, wyniki, korzyści i Dis-korzyści, opracowanie, weryfikacja i utrzymanie sprawy biznesowej; potwierdzanie świadczeń i planu przeglądu świadczeń
  4. Organizacja
    • Struktura zespołu zarządzającego projektem i rada projektu, kontrola projektu, kierownik projektu, kierownik zespołu, rola i obowiązki organu ds. Zmian i wsparcia projektu. Zarządzanie interesariuszami, strategia zarządzania komunikacją.
  5. plany
    • Poziomy i treść planów, planów wyjątków, podejście do planowania oparte na produktach - opis produktu projektu, struktura podziału produktu, opis produktu, schemat przepływu produktu; kroki planowania PRINCE2®.
  6. Postęp
    • Zarządzanie i etapy techniczne, tolerancja i podnoszenie wyjątków, plansza i kierownik projektu Kontrolki do przeglądania i raportowania postępu, podstawy kontroli, przechwytywania i zgłaszania lekcji, sterowane zdarzeniami i sterowane czasowo.
  7. zmiana
    • Procedura kontroli wydania i zmiany, procedura zarządzania konfiguracją, strategia zarządzania konfiguracją, linia bazowa, obsługa zmian, śledzenie i ochrona produktów, zmiana organu i zmiana budżetu.
  8. Jakość
    • Jakość określona, ​​próba kontroli jakości, kryteria akceptacji, kryteria jakości, strategia zarządzania jakością, kontrola jakości, kontrola jakości i technika oceny jakości.
  9. Ryzyko
    • Zarządzanie ryzykiem i ryzykiem, zarządzanie ryzykiem w projektach, strategia zarządzania ryzykiem, procedura zarządzania ryzykiem i budżet ryzyka.
  10. Hands-on
    • Scenariusz projektu przebiega od początku do końca. Kompleksowy zestaw zadań pomaga w praktycznym zastosowaniu tej metody. Wiele zadań ma na celu pomoc delegatom w łączeniu czterech zintegrowanych elementów PRINCE2® - zasad, procesów, tematów i krawiectwa. Istnieją również przykładowe pytania egzaminacyjne dla delegatów, którzy mogą ćwiczyć przed przystąpieniem do egzaminu Foundation

Napisz do nas na adres info@itstechschool.com i skontaktuj się z nami pod numerem + 91-9870480053, aby uzyskać informacje o cenie i certyfikacie kursu, harmonogramie i lokalizacji

Rzuć nam zapytanie

Format egzaminu

  • Obiektywne testy
  • Pytania 8 - 10 pytania na pytanie, każdy wart jeden znak
  • Znaki 44 lub więcej wymagane do przejścia (poza 80) - 55%
  • Trwa dwa i pół godziny (150 minut), bez dodatkowego czasu czytania
  • Egzamin z otwartej książki (tylko oficjalna instrukcja PRINCE2)

Aby uzyskać więcej informacji uprzejmie kontakt z nami.


Opinie