Blog

19 kwiecień 2017

Zwinne środowisko - klucz do osiągnięcia prawdziwej zwinności

/
Wysłane przez

Klucz do osiągnięcia prawdziwej zwinności w zwinnym środowisku: Zręczność to umiejętność dostosowania się do zmieniających się warunków i reagowania na rozwijające się potrzeby. W szybko poruszającym się, złożonym stanie hierarchicznym, bardziej godna uwagi zdolność przystosowania się zwiększa projekt wydatki i bardziej realistyczne wyniki projektu. Osiąga się to, czyniąc systemy zarządzania projektami bardziej podatnymi na ujawnienia, ujawnienia i zmiany, które pojawiają się w trakcie realizacji.

Segmenty o większej godności autorytatywnej:

  • krótszy układanie okien (bardziej ciągły, krótszy projekty powiązane razem w trwały program).
  • Lżejsza dokumentacja (możliwa do wyobrażenia dzięki krótszemu układowi okien i praktycznej koordynacji klawiszy przyznawanej przez kierownictwo programu).
  • Rozszerzona integracja klientów (wzmocniona krótkimi projektami i nadzorem programu).

Każde stowarzyszenie może być bardziej zwinne, ale tylko do tego stopnia, że ​​zorganizuje strategicznie w krótkim okresie czasu i celowo na dłuższą metę. Podejście zwinne wymaga szczegółowej charakterystyki i spekulacji długoterminowych.

Stowarzyszenie okazuje się być bardziej elastyczne, jeśli systemy, które wzmacniają projekty, uwzględniają bardziej ciągłą ponowną ocenę i zmianę metodyki realizacji projektu. Zwiększona sprawność nie jest tylko wynikiem otrzymania kilku narzędzi do zarządzania projektami Agile. System zarządzania projektem jest uważany za sprawny w świetle tego, że są one tak wszechstronne w zmieniających się warunkach, nie zwracając uwagi na stosowane metody.

Projektowanie aranżacji w stylu wodospadu nie pozwala na bycie bardziej zwinnym. Przeważające z góry dochodzenie i dokumentacja skutkują nieelastycznymi ustaleniami dotyczącymi rezultatów na długo przed tym, co ma nadejść. Po zakończeniu kompleksowej oceny warunki wstępne przestają być aktualne z uwagi na zmiany specjalistyczne i rynkowe.

Ta aranżacja to zwinne zarządzanie programami, które umożliwia przekazywanie korzyści dzięki progresji krótszych projektów, które są celowo splecione. Te krótkie projekty pozwalają na rutynową aktualizację ogólnego systemu realizacji. Dokumentacja jest lekka, aby wzmocnić adaptacyjne aranżacje. Dokumentacja punkt po punkcie, na przykład, układy i życzenia, jest tworzona dla celów krótkookresowych i ogólna dokumentacja jest sporządzana dla długich wyników. Mieszanka jest bardziej zwinnym systemem transportu projektów, który lepiej służy nieustającym potrzebom klientów, akcentując tu i teraz, nie znosząc długiego dystansu.

Ważniejsza jest zwinność w zasięgu wszelkich powiązań z lub bez wykorzystania ustalonych zwinnych systemów programowania Agile. Zwinność pochodzi z posiadania elastycznego, elastycznego systemu zarządzania projektami.

Dodaj komentarz

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!