Blog

10 Apr 2017

د پروژې مدیران د مرکې پوښتنې ځوابونه

/
خپرندوی

د پروژې مدیران د ځوابونو سره د مرکې پوښتنې:د ډلې څخه بل کس کولی شي ناخوشې وي - د دې لپاره چې د سر په کیلو باندې د ځانګړتیاوو په اړه ځانګړي وي. تاسو هیڅکله هیڅکله نه پوهیږئ: آیا دا شخص به خپور شي؟ د ډلې سره همغږۍ؟ د شرکت لپاره سم انتخابونه حل کړئ؟ دلته ډیرې پوښتنې شتون لري - که څه هم تاسو دقیق پوښتنو سره د هغوی رڼا روښانه کولی شئ.

د افتتاحی پوستونو لپاره د پانګونې اداره سره خبرې کول هغه څه دي چې زه یې اړتیا لرم مګر زه فکر نه کوم چې ساده یې. تاسو څنګه پوهیږئ چې څه شی پوښتل کیږي؟ نور څه دي، تاسو به څنګه کار واخلئ په عادي توګه ریښتیا د لنډ وخت چوکاټ دی چې سیالي ورکوونکي ته د ځان لپاره په خورا مثالي روښنايي کې د ښودلو فرصت ورکړي؟

د پروژې مدیران د مرکې پوښتنې

په دې کې اضافه شوې لاره دا ده چې د رایه ورکوونکو لپاره د پام وړ شمېر معیارونو پوښتنو ته ځواب ورکوونکي لپاره ساده دی چې د انتخاب او خبرې کولو په اړه یو لړ کتابونه شتون لري. دوی د خپلو ځوابونو تمرین کولو لپاره ډیر وخت لري، نو ټول شی کولی شي د کانټینر ټیک تمرین په څیر محسوس کړي.

ما د ایکسینیم مشر اعدام کولو تحقیقات راټول کړي ترڅو د پانګې مشر لیست کولو لپاره. بل وخت تاسو ته د خپل شرکت د ډلې لپاره د نوم لیکلو اړتیا ته اړتیا لرئ، ولې د دې ځینو هڅو هڅه نه کوي؟

1. تاسو ته څه اړتیا نلرئ چپ چپ کړئ؟

په پام کې لري چې: د کارموندنې په اړه متوازنه بټ شتون لري چې موږ یې پاملرنه نه کوو، په داسې حال کې چې مدیران په عموم ډول هغه دندې کې ډزې کوي چې دوی له منځه تللي دي. دا ښه خبره ده چې تاسو مباحثې ولرئ، مګر تاسو د هغه چا لټون کوئ چې کولی شي د سوداګرۍ اړتیاو ته ځواب ووايي پرته له دې چې د پانګونې اصلي پریکړه نه وي.

ژور غبرګون: "زه په دې فرصت کې یم چې هغه هغه ګامونه پورته کړم چې ما ورسره معامله کړې، او زه رښتیا د پرمختللي رسنیو اړتیا ته اړتیا لرم. دا سم دی، ایا دا به ووایاست چې دا نه ده؟ "

2. په هغه وخت کې چې تاسو اړتیا لرئ د پراخولو اداره د یو ځای په توګه وټاکئ، له 1-10 څخه تاسو دا څنګه شرح کولی شئ؟

له هغه وخته لویه: دا به تاسو ته وښيي چې څنګه دوی خپل مقام ته درناوی کوي او که دوی ځان د PM برخه کې پرمختګ کوي که نه. د هغوی څخه د هغه دقیق دليل لپاره پوښتنه وکړئ چې دوی درجه اخیستې.

ډارونکي غبرګون: "زه دا یو 1 شمېره کوله ځکه چې زه دا کار کووم چې دا وخت ډک کړم مخکې له دې چې یو قانوني مقام وټاکم."

3755280

3. د څار نظارت کونکي لپاره کوم مهم شی دی؟

له دې وروسته لوی: دا به تاسو ته د هغوی اړتیاوې څرګندې کړي او آیا دوی واقعیت لري چې د پانګې مشر څه کوي. دا به دا هم وښيي چې آیا ستاسو د ډلې لپاره دا یو مناسب ټولنیز مناسب دي که نه. په هغه صورت کې چې تاسو په پروسه باندی ټینګ تمرکز لرئ او دوی فکر کوي چې تر ټولو مهمه اړتیا دا ده چې تاسو د تطبیق وړ او سمون ډوله بڼه وي، نو تاسو به احتمال ونلري.

ډارونکي غبرګون: "ښه، دا د ډیری برخه کونکي لپاره دی، ایا دا به ووایاست چې نه وي؟"

4. تاسو هره ورځ د انرژي تر ټولو لوی پانګه اچونه کوئ؟

له هغه وخته لویه: دا تاسو ته یوه نښه نښه کوي چې دوی څنګه خپل نیواک ترسره کوي. هغه څوک چې په ټوله ورځ په کمپیوټر کې مصرف کوي کیدای شي ستاسو حالت وضع کړي، یا تاسو کولی شئ د پانګونې مدیریت لټون وکړئ څوک چې بهر ته راځي او د اونۍ ډیرو مشتریانو څخه لیدنه کوي. په پام کې ونیسئ چې دوی ممکن هغه انتخاب ترسره کړي چې دوی اوس څه کوي، نو په هغه صورت کې چې تاسو هغه څه واورئ چې تاسو یې د هغه پوست سره مناسب نه وي چې تاسو یې لیست کولو لپاره یاست، د پلټنې څخه دمخه یې له تخفیف څخه مه کوئ دا نور

ژور غبرګون: "فیس بک".

5. تاسو د مالتړو سره څنګه کار کولی شئ؟ تاسو څنګه څارنه کوئ؟

د دې حقیقت په رڼا کې لویه ده چې: د وسایلو سمبالول د هغو کسانو سره چې تاسو له تاسو څخه لوړ لوړ کار کوي فعالیت کوي. د مدیرانو غځول دا په منظم ډول ترسره کوي، له دې کبله دا خورا ښه ده چې وپوهیږي چې څنګه دوی د ارتباطاتو فعالیت کوي.

ژور غبرګون: "زه د دې لپاره نه شم چې زما ملاتړ ترلاسه کړم. دوی په منظمه توګه غیرعادلانه دي، له دې امله زه دوی ته ستونزې نه لرم. "

6. په هغه وخت کې چې وروستی ځل تاسو و نه وپیژندل او دا تړون څه و؟

له هغه وخته لویه: دا به تاسو سره مرسته وکړي چې په دې فرصت کې کار وکړي چې دوی خوشحاله وي ترڅو تاسو په بشپړ ډول ودرېږئ او تاسو ته یې د یوې مودې په اړه درس ووایاست چې خراب شی. دا د دوی توان لري چې د نظارت څخه ګټه واخلي او څنګه یې د بار بار ډاټا اداره کوي. د ګومارلو کار بنډل د پانګې کار لپاره خورا مهم دی او تاسو به د هغه چا سره تړون وکړو چې هغه پوهیږي.

ډارونکي غبرګون: "زه هیڅکله استازیتوب نه کوم - دا زما د ټولو کولو لپاره لږه غوښتنه ده."

IZI0001203

7. د پانګې اچولو لپاره تاسو ته اړتیا لرئ ترټولو سختې اخلاقي انتخاب څه و؟

له هغه وخته لویه: دا د PMI د اخالقياتو سره خپل پیژندګلوی نندارې ته کولی شي او د دې امکان پرته چې دوی د دې کار په اړه فکر نه کوي، د کار سره د معاملې عمومي لاره لري. تاسو کولی شئ د دې لپاره کار واخلئ چې د زړه پورې تبادله پرانیزئ او تاسو ته اجازه درکړو چې پریکړه وکړئ چې دوی به ستاسو په سوداګرۍ کلتور کې څنګه کار وکړي.

ډارونکي غبرګون: "ما د خپل تره زوی ته یوځل موافقه ورکړه، سره له دې چې هغه خورا خورا قیمتي و. که څه هم ما د اخلاقي فرصتونو څخه د اخلاقي فرصتونو څخه ترلاسه کړه. "

8. تاسو به څه معیارونه وایئ تاسو د راتلونکی کار موندنې لپاره کار اخلئ؟

له هغې وروسته لوی: دا به تاسو ته وښيي چې د دوی لپاره د دوی لپاره حیاتي اهمیت لري: شنه تصدیق، د مسلک حرکت، کار / ژوند تنظیم کول، د لوی برانډ او نورو لپاره کار کول. دا به تاسو ته اجازه درکړي چې تاسو پوه شئ چې آیا دوی په اغیزمنه توګه کار کوي یا که دوی ستاسو پرمختګ ته ولیدل شي او یا هم نه وي منع شوي.

ناوړه غبرګون: "خساره، د لګښت ترتیب او په بهر کې سفر کولو فرصت."

9. تاسو په خپل اوسني شرکت کې د پانګې ادارې فارمونو کې څنګه پرمختګ کړی؟

په پام کې ونیسئ چې: هرڅوک دا فرصت نلري چې د سوداګرۍ ابتدایی، توانمندانه وړتیاوې چې د ناقانونه CV لپاره وي، هرڅوک فرصت لري چې بدلونونو لپاره ځینې وړاندیزونه وړاندې کړي) د امکان پرته چې دوی نه وي پورته شوی). د هغه چا لپاره لټون وکړئ چې فکرونه کوي او څوک چې دوی ته د مخه کولو لپاره زړه نازړه نه وي.

ډارونکي غبرګون: "دا ټولې ښکلې ټوټې دي مګر ما هڅه نه ده کړې چې حرکت وکړم ځکه چې کومه لاره نشته."

10. تاسو د کوم انتقالي فکر کولو سیسټمونه کاروي؟

له هغه وخته لویه: دا د امید وړانو ځانګړتیاوو ازموینه ده. ایا دوی به د مچھبونو ګرافونو په اړه په ډاګه ووایي، د بونو د استدلال کپسونه، ښکارندوی کوي؟ فین ته د وروستي پانګونې مسلې په اړه چې دوی د تصوراتي مفکورو سره مطرح شوي په اړه بحث وکړي.

ژور غبرګون: "زه د کومې ډلې په شمول پرته د مسلو ساتنه لرم."

 

یو ځواب ورکړئ ووځي

GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!