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FUNDAÇÃO PRINCE2

Visão geral

Audiência e Pré-requisitos

Esboço de Curso

Horários e taxas

Certificação

Fundação Prince2 2017

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments), é um método de gerenciamento de projetos amplamente utilizado que o navega através de todos os itens essenciais para executar um projeto bem-sucedido. Treinamento de fundação PRINCE2 em gurgaon é um método flexível e está voltado para todos os tipos de projetos. Curso de Fundação PRINCE2 é um padrão de facto desenvolvido e utilizado extensivamente pelo governo do Reino Unido e é amplamente reconhecido e utilizado no setor privado, tanto no Reino Unido como internacionalmente. Ele incorpora práticas recomendadas e comprovadas no gerenciamento de projetos.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

Audiência pretendida

Organizações ou indivíduos que vêem a necessidade de uma abordagem controlada para gerenciar projetos. Gerentes de projetos, consultores e pessoal de suporte que precisam de uma compreensão abrangente de todos os aspectos do ciclo de vida do projeto, juntamente com os documentos de gerenciamento de chave que devem ser criados durante cada etapa de um projeto.

Pré-requisitos

Conhecimento geral de gerenciamento de projetos.

Course Outline Duration: 2 Days

Módulo 1 - Compreender conceitos-chave relacionados a projetos e PRINCE2

  • a definição e as características de um projeto
  • os seis aspectos do desempenho do projeto a serem gerenciados
  • os elementos integrados do PRINCE2: princípios, temas, processos e o ambiente do projeto
  • o que faz de um projeto um projeto PRINCE2

1.2 Descreve:

  • os recursos e benefícios do PRINCE2
  • o contexto do cliente / fornecedor no qual o PRINCE2 é baseado

Módulo 2 - Entenda como os princípios do PRINCE2 sustentam o método PRINCE2

2.1 Explique os princípios do PRINCE2:

  • justificação continuada de negócios
  • aprenda com a experiência
  • funções e responsabilidades definidas
  • gerenciar por etapas
  • gerenciar por exceção
  • foco em produtos
  • alfaiate para se adequar ao projeto

2.2 Explique quais aspectos de um projeto podem ser personalizados, quem é responsável e como as decisões de adaptação são documentadas

Módulo 3 - Entenda os temas do PRINCE2 e como eles são aplicados em todo o projeto

3.1.1 Explique o propósito de:

  • o tema do caso de negócios
  • business case, abordagem de gerenciamento de benefícios

3.1.2 Descrever os requisitos mínimos do PRINCE2 para aplicar o tema do caso de negócios

3.1.3 Definir conceitos-chave relacionados à justificativa de negócios e as diferenças entre eles: saídas, resultados, benefícios e benefícios

3.2.1 Explique o propósito de:

  • o tema da organização
  • abordagem de gestão de comunicação

3.2.2 Descreva o que o PRINCE 2 requer, no mínimo, para aplicar o tema da organização

3.2.3 Descreva o papel e as responsabilidades de:

  • Mesa de projeto
  • executivo
  • usuário sênior
  • fornecedor sênior
  • garantia de projeto
  • mudar autoridade
  • gerente de projeto
  • gerente de equipe
  • suporte de projeto

incluindo quais funções podem ser combinadas

3.2.4 Explique os principais conceitos relacionados à organização:

  • das partes interessadas
  • os três interesses do projeto e como estes são representados dentro dos quatro níveis de gestão

3.3.1 Explique o propósito de:

  • o tema da qualidade (8.1),
  • descrição do produto, descrição do produto do projeto, abordagem de gestão da qualidade, registro de qualidade

3.3.2 Descreva os requisitos mínimos do PRINCE2 para aplicar a qualidade deles

3.3.3 Explique os principais conceitos relacionados à qualidade e as diferenças entre eles:

  • planejamento de qualidade e controle de qualidade
  • garantia de projeto e garantia de qualidade
  • expectativas de qualidade do cliente e critérios de aceitação

3.4.1 Explique o propósito de:

  • o tema dos planos
  • plano de projeto, plano de estágio, plano de exceção, plano de equipe

3.4.2 Descrever os requisitos mínimos do PRINCE2 para aplicar o tema dos planos

3.4.3 Rechamar os passos em:

  • a abordagem recomendada para o planejamento, incluindo
  • a abordagem recomendada para definir e analisar os produtos e explicar:
  • os fatores a considerar ao estruturar o projeto em etapas de gerenciamento

3.5.1 Explique o propósito de:

  • o tema do risco, incluindo a finalidade de um orçamento de risco
  • abordagem de gestão de riscos, registro de riscos

3.5.2 Descreva os requisitos mínimos do PRINCE2 para aplicar o tema do risco.

3.5.3 Defina os principais conceitos relacionados ao risco e as diferenças entre eles:

  • um risco: ameaça ou oportunidade
  • tipos recomendados de resposta ao risco
  • proprietário de risco e ação de risco
  • causa, evento e efeito
  • probabilidade de risco, impacto de risco e proximidade de risco

3.5.4 Descreva o procedimento de gerenciamento de risco recomendado

3.6.1 Explique o propósito de:

  • o tema da mudança, incluindo o propósito de um orçamento de mudança
  • abordagem de controle de alterações, registro de item de configuração, registro de problemas, relatório de problemas, conta de status do produto

3.6.2 Descreva os requisitos mínimos do PRINCE2 para aplicar o tema da mudança.

3.6.3 Descreve:

  • tipos de problema
  • o problema recomendado e o procedimento de controle de alterações.

3.7.1 Explique o propósito de:

  • o tema do progresso
  • o log diário, registro de lições, relatório de lições, pacote de trabalho, relatório de estágio final, relatório de projeto final, relatório de ponto de verificação, relatório de destaque, relatório de exceção.

3.7.2 Descreva os requisitos mínimos do PRINCE2 para aplicar o tema de progresso.

3.7.3 Explique os principais conceitos relacionados ao progresso:

  • Controles orientados a eventos e acionados por tempo
  • tolerâncias e exceções, incluindo como as tolerâncias são definidas e as exceções são relatadas

Módulo 4 - Entenda os processos do PRINCE2 e como eles são executados em todo o projeto

4.1 Explique o propósito dos processos PRINCE2:

  • iniciar um projeto, incluindo a finalidade do resumo do projeto,
  • dirigir um projeto, incluindo o propósito da documentação de iniciação do projeto (PID),
  • iniciando um projeto,
  • controlando um palco,
  • gerenciamento de entrega de produtos,
  • gerenciando um limite de estágio,

fechando um projeto.

Duração do Curso: Dias 2

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