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10 Abr 2017

Resposta de perguntas de entrevistadores de projetos

Entrevista com gerentes de projeto com respostas:Comprar outro indivíduo do grupo pode ser desagradável - para ser específico a parte sobre bater o prego na cabeça. Você nunca sabe verdadeiramente: esse indivíduo transmitirá? Coexistir com o grupo? Aceite as escolhas corretas para o empreendimento? Há uma grande quantidade de perguntas - no entanto, você pode acender uma luz sobre elas com as perguntas corretas.

Falar com administração de risco para posições abertas é algo que eu precisava fazer, mas não acho que seja simples. Como você sabe o que perguntar? Além do mais, como você utilizaria o que normalmente é um prazo realmente curto para dar ao concorrente a chance de se mostrar sob a luz mais ideal?

Perguntas de entrevista dos gerentes de projeto

Adicionado a isso é a maneira que é simples para contendor para elaborar respostas para um número significativo de perguntas padrão, alegando que há uma variedade de livros sobre seleção e conversação. Eles têm muito tempo para praticar suas respostas, então a coisa toda pode parecer um exercício de marcação de contêineres.

Eu montei minhas investigações 10 carrasco para se alistar um chefe de risco. Da próxima vez que você precisar inscrever alguém para o seu grupo de risco, por que não tentar algumas delas?

1. O que você não precisa desbastar?

Grande, com base no fato de que: Existem dependências seguras de empregos pelos quais não nos importamos, no entanto, os administradores estendidos costumam dar uma olhada nas tarefas que lhes são atribuídas. É bom ter inclinações, no entanto você está procurando por alguém que possa reagir às necessidades do negócio, independentemente da possibilidade de que essa não seja a sua principal decisão de empreendimento.

Reação terrível: “Eu pulo na chance de escolher os compromissos com os quais lidei, e eu realmente preciso fazer os meios avançados. Tudo bem, diria que não é?

2. No caso de você precisar classificar a administração de extensão como uma vocação, da 1-10, como pode avaliá-la?

Ótimo desde então: Isso irá demonstrar-lhe como eles estimam sua vocação e se eles se vêem avançando em uma parte PM. Pergunte-lhes por que razão válida eles escolheram essa classificação.

Reação terrível: "Eu marcaria um 1 desde que eu estou fazendo isso para preencher o tempo antes que eu possa conseguir uma posição legítima."

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3. Qual é a coisa mais importante para um supervisor de risco?

Grande desde: Demonstrará para você as necessidades deles e se eles realmente contemplaram o que um chefe de empreendimento faz. Da mesma forma, mostrará se eles são um ajuste social decente para o seu grupo. No caso em que você tem um sólido concentrado no processo e eles acham que a coisa mais importante é ser adaptável e ajustar os formulários à medida que você vai, então você provavelmente não vai conseguir.

Reação terrível: "Bem, é para a maior parte do administrador, diria que não é?"

4. O que você faz com mais energia fazendo todos os dias?

Ótimo desde: Isso lhe dá um sinal de como eles realizam sua ocupação. Alguém que passa o dia todo no PC pode se adequar à sua condição, ou você pode procurar um administrador de risco que saia e visitasse os clientes na maioria dos dias da semana. Tenha em mente que eles podem ser configurados para realizar uma opção que não é o que eles fazem agora, portanto, no caso de você ouvir algo que não se encaixa no post que está se alistando, não os desconsidere antes de investigar isso ainda mais.

Reação terrível: "Facebook".

5. Como você funcionaria com os adeptos? Como você supervisionaria?

Grande em vista do fato de que: Gerenciar significa funcionar admiravelmente com indivíduos mais antigos que você. Estenda os administradores para fazer isso constantemente, então é ótimo descobrir como eles fazem essas conexões funcionarem.

Reação terrível: “Eu me inclino para não incluir meu apoio. Eles são regularmente um não-ego, então eu não os incomodo.

6. No momento em que foi a última vez que você não designou e qual foi o negócio?

Ótimo desde: Isso vai ajudá-lo a descobrir a chance de que eles são alegres para ser completamente franco e educá-lo sobre um período em que algo saiu mal. Isso demonstra sua capacidade de ganhar com os descuidos e como eles gerenciam sobrecarga de dados. A marcação de pacotes de trabalho é fundamental para o trabalho de risco e você precisará contratar alguém que compreenda isso.

Reação terrível: “Eu nunca delegue - é menos exigente fazer tudo sozinho”.

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7. Qual foi a escolha moral mais problemática que você precisou fazer em um empreendimento?

Ótimo desde: Ele pode exibir sua familiaridade com o Código de Ética do PMI e independentemente da possibilidade de que eles não estejam conscientes disso, seu modo geral de lidar com o trabalho. Você também pode utilizá-lo para abrir uma troca fascinante e permitir que você julgue como eles se encaixarão em sua cultura de negócios.

Reação terrível: “Eu concordei com o meu primo uma vez, apesar do fato dele ser o mais caro. Eu consegui uma ocasião decente fora do recuo no entanto.

8. Que critérios você diria que você está utilizando para localizar seu próximo emprego?

Grande desde: Demonstrará para você o que é vital para eles no trabalho: certificações verdes, movimento de profissão, ajuste de trabalho / vida, trabalhando para uma marca principal e assim por diante. Da mesma forma, você saberá se eles estão efetivamente perseguindo o trabalho ou se eles viram a sua promoção e não puderam evitar (está tudo bem).

Reação terrível: “Compensação, arranjo de custos e a oportunidade de viajar para o exterior”.

9. Como você aprimorou os formulários de administração de risco em sua empresa atual?

Grande, com base em que: Nem todo mundo tem a oportunidade de ter um tiro em negócios básicos, energizando as empresas que fazem um currículo incrível, no entanto todo mundo tem a oportunidade de oferecer algumas propostas de mudanças (independentemente da possibilidade de que eles não são retomada). Procure alguém que tenha pensamentos e que não esteja relutante em apresentá-los.

Reação terrível: "É tudo adorável lixo lá ainda não tentei fazer um movimento como não há nenhum ponto."

10. Que sistemas de pensamento crítico inovadores você utiliza?

Ótimo desde: Vale a pena testar as habilidades especializadas dos esperançosos. Eles vão falar com conhecimento sobre gráficos de espinha de peixe, os limites de raciocínio de De Bono, fingir? Divirta-se para discutir a última questão de risco que eles resolveram com considerações imaginativas.

Reação terrível: "Eu tenho uma tendência a cuidar de problemas sem incluir o grupo".

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