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6 Dez 2016

Scrum - um projeto de ESCALA GRÁTIS

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Scrum - um design de escala livre - treinamento de scrum

A Microsoft facilitou a ocasião. Shu é o estado dos aprendizes (20% muda, Ha é o estado intermediário (> 200% muda) e Ri é a condição de autoridade (> 400% mudança em andamento e tempo para anunciar) Para chegar ao estado de Ri você tem que compreender Lei de Moore.

lei de Moore

A Lei de Moore é crucial para entender por que o Scrum foi criado e por que ele é escalável. Basicamente, em 1965, o principal defensor da Intel Gordon Moore observou que a quantidade de transistores em um chip estava se multiplicando como um relógio. Isso prosseguiu por mais de cinquenta anos. A questão era que a melhoria do produto não tinha esse tipo de desenvolvimento exponencial, ao contrário, estava se desenvolvendo de verdade. Na 1993, quando o Scrum foi criado, consegui ser o membro do conselho de administração do Object Management Group sobre o assunto. Esperávamos programar em uma curva de criação exponencial. Especialistas em equipamentos e programação no conselho se uniram para dar sentido a isso e eu compus alguns artigos sobre esse trabalho, por exemplo “O surgimento de uma arquitetura de objetos de negócios” e “Por que eu amo o OMG”.

O que eles aprenderam na Intel - NADA ESCALAS!

No 2016 Construx Software Executive Summit em Seattle, conheci o pioneiro Agile da Intel, que iniciou os designers da 25,000 fazendo Scrum. Transformadores de escala em um chip estão no DNA da Intel desde que um dos organizadores compôs a Lei de Moore. O pioneiro do Agile chamou a atenção para o fato de a Intel ter descoberto que “nada escala” e que você precisa de um design “SCALE FREE” para cuidar do problema. A web é uma ilustração e o Scrum é outro.

Como você pode dizer quando seu Scrum é LIVRE DE ESCALA

Quando distribuímos o papel principal na Biblioteca Digital IEEE em um grupo universalmente divulgado transversalmente sobre a América do Norte e a Rússia, os comentaristas escolares chamaram a atenção de que muitos indivíduos demonstraram uma maior rentabilidade com a melhoria do processo, no entanto, ninguém havia distribuído um papel que indicasse uma adaptabilidade direta. Em Distributed Scrum: Agile Project Management with Outsourced Development Teams, demonstramos que a multiplicação da quantidade de grupos, adicionando mais grupos na Rússia a um extenso esforço de melhoria de itens US / Canadian, promovido para mais do que uma multiplicação de geração mundial.

Em meio a toda a história do avanço da programação, essa maravilha de adaptabilidade direta acaba de ser exibida em empreendimentos Scrum. Para outra ilustração, veja Scrum e CMMI Level 5: The Magic Potion for Code Warriors. Isso é com o argumento de que Scrum, quando feito de forma adequada, é SCALE FREE por esboço.

Muitos frameworks de escala não são livres de escala

Você pode dizer se a estrutura de escala é uma execução devastadora se a eficiência não alcançou uma alteração de 400% e quando você inclui mais grupos, a lucratividade não aumenta diretamente. Você nunca terá seus grupos ESCALA LIVRE a menos que você compreenda a Lei de Moore e a atualize na programação. Essa maravilha também é encontrada em grupos fora da programação, pois é livre de área.

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