TipInstruirea în clasă
ÎNREGISTRARE

Contacteaza-ne

Câmpurile marcate cu * sunt necesare

 

Manager certificat de învățare și dezvoltare (CLDM)

Cursul de curs

Audiența și condițiile prealabile

Cursul de curs

Program și taxe

Certificare

Manager certificat de învățare și dezvoltare (CLDM)

Programul Certified Learning & Development Manager, al Carlton Advanced Management Institute din SUA, realizat în India în colaborare cu consultanții Middle EarthThere este o relație semnificativă între instruirea eficientă și îndrumarea furnizată de managerii de linie, supervizorii și formatorii și nivelul de satisfacție a angajaților , angajament și motivație. Formarea este unul dintre procesele prin care se realizează obiectivul unei organizații. Formarea este folosită în mod obișnuit și are o varietate largă de conotații, în funcție de experiența și fundalul persoanei. Managerul de învățare al organizației trebuie să știe cum să identifice nevoia de formare, să planifice și să organizeze procesul de formare care va fi cel mai eficient pentru a îndeplini această cerință. Managerul de L & D din prezent se confruntă cu provocări dificile pentru a obține achiziții, pentru a arăta eficacitatea prin metricile de instruire
Acest atelier vă ajută să identificați o gamă largă de nevoi de formare bazate pe paradigma cursantului și să creați un climat care să sprijine învățarea eficientă.

Obiective

  • Obțineți un curs cuprinzător, instruit cu informații în timpul programului și pentru utilizarea înapoi la domiciliu
  • Aflați de la experții din industrie care au o vastă experiență în domeniul învățării și dezvoltării
  • Rețea cu alți profesioniști cu același interes și interes
  • Marchează-te ca un manager certificat de învățare și dezvoltare
  • Garanție unică de "returnare fără risc" a banilor
  • Satisfacția dvs. este garantată

Public-țintă

  • Profesioniștii în domeniul resurselor umane, supervizorii de linie ai managerilor și instructorii, gestionarea învățării și dezvoltării

Durata conturului cursului: Zilele 2

MODULUL 1: Elementele de bază ale competenței și cartografierea competențelor

  • Ce este competența
  • Competency iceberg model –
  • De ce competențe, Clasificarea competențelor - funcțional, comportamental, prag, diferențiat
  • Măsurarea competenței folosind BARS
  • Crearea de hărți de competență folosind metoda JEA, metoda criptală critică etc
  • Cadrul de competențe Quan

MODULUL 2: Evaluarea competenței

  • Evaluarea competenței prin teste de capacitate cognitivă, instrumente de informare, interviuri structurate, teste de cunoștințe despre locuri de muncă, teste de diagnosticare și promovare
  • Modelul Gilbert pentru diagnosticul individual prin variabile interne și de mediu
  • Analiza nevoilor de instruire prin BARS și cartografiere de competențe, evaluări de la egal la egal, autoreglementări, evaluări ascendente, feedback de grad 360
  • Ce sunt centrele de evaluare?
  • Tipuri de tehnici ale centrelor de evaluare, inclusiv teste psihometrice, exerciții în tavă, jocuri de rol, exerciții scrise etc.
  • Etape în crearea unui centru de evaluare cum ar fi crearea de hărți de competență, identificarea matricei de joc, crearea de formate de dovezi

MODULUL 3: Design de formare

  • Formarea etapelor de formare - stabilirea obiectivelor și obiectivelor, selectarea modului corect de formare
  • Stabilirea obiectivelor de învățare - afective, comportamentale și cognitive
  • Care sunt obiectivele - specifice, măsurabile, realizabile, relevante, legate de timp
  • Taxonomia lui Bloom de învățare, Specificarea obiectivelor, Moduri de evaluare
  • 8 Aspecte cheie ale unui design bun - nivel moderat de conținut, echilibru între învățarea ABC etc.
  • Modelul stilurilor de învățare ale lui David Kolb - experiența concretă, experiența reflectorizantă, conceptualizarea abstractă, experimentarea activă

MODUL 4: Evaluarea formării și ROI

  • Evaluarea formării și urmărirea -Provocarea, învățarea, îmbunătățirea, controlul
  • Patru niveluri ale procesului de evaluare a formării la Kirkpatrick - reacție, învățare, comportament, rezultate, nivel de reacție - evaluarea programului
  • Testarea construcțiilor, Planificarea acțiunilor la nivel de evaluare 3, Elaborarea planului de acțiune
  • Evaluarea ROI a instruirii și a costurilor în calcularea ROI - Costuri promoționale, costuri de administrare, costuri ale facultăților, costuri ale studenților, costuri de evaluare
  • Măsurarea eșantionului, inclusiv valoarea totală a activelor, investiția în formare profesională pe persoană, valoarea adăugată pe angajat, indicele de motivare

Modulul 5: Managementul cumpără în scară perceptuală

  • Cumpărați în model prin metrici cum ar fi Indexul de pregătire pentru capitalul uman, modelul RATER

Vă rugăm să ne scrieți la info@itstechschool.com & contactați-ne la + 91-9870480053 pentru prețul cursului și costul de certificare, programare și locație

Dați-ne o întrebare

Certificare

Procesul de certificare 40 Hr: 16 Hr atelier urmat de lucrări de proiectare ghidate de 24 Hr

Pentru mai multe informații cu plăcere Contacteaza-ne.


Review-uri