TipInstruirea în clasă
ÎNREGISTRARE

Contacteaza-ne

Câmpurile marcate cu * sunt necesare

Fundația PRINCE2

Prezentare generală

Audiența și condițiile prealabile

Cursul de curs

Program și taxe

Certificare

Fundația Prince2 2017

PRINCE2® (Proiecte în medii controlate) este o metodă de gestionare a proiectelor pe scară largă, care vă navighează prin toate aspectele esențiale pentru derularea unui proiect de succes. Instruirea fundației PRINCE2 în Gurgaon este o metodă flexibilă și vizează toate tipurile de proiecte. Cursul Fundației PRINCE2 este un standard de facto dezvoltat și utilizat pe scară largă de guvernul britanic și este recunoscut și utilizat pe scară largă în sectorul privat, atât în ​​Regatul Unit, cât și la nivel internațional. Acesta încorporează cele mai bune practici stabilite și dovedite în managementul proiectelor.

Obiectivele Fundației Prince 2017 Training

  • Înțelegerea domeniului, conceptului și scopului metodologiei PRINCE2
  • Înțelegeți și executați procesele, principiile și temele PRINCE2
  • Înțelegerea valorii și principiilor unei abordări structurate a managementului de proiect
  • Echipați managerul de proiect cu cunoștințe pentru a aplica PRINCE2 la proiecte

Public-țintă

Organizații sau Persoane fizice văzând necesitatea unei abordări controlate a gestionării proiectelor. Managerii de proiect, consultanții și personalul de asistență necesită o înțelegere globală a tuturor aspectelor ciclului de viață al proiectului împreună cu documentele cheie de management care ar trebui create în fiecare etapă a proiectului.

Cerințe preliminare

Cunoașterea generală a managementului de proiect.

Durata conturului cursului: Zilele 2

Module 1 XCHARX Understand key concepts relating to projects and PRINCE2

  • definiția și caracteristicile unui proiect
  • cele șase aspecte ale performanței proiectului trebuie gestionate
  • elementele integrate ale PRINCE2: principii, teme, procese și mediul de proiect
  • ceea ce face ca un proiect să fie un proiect PRINCE2

1.2 Descrieți:

  • caracteristicile și beneficiile PRINCE2
  • contextul client / furnizor pe care se bazează PRINCE2

Module 2 XCHARX Understand how the PRINCE2 principles underpin the PRINCE2 method

2.1 Explicați principiile PRINCE2:

  • justificarea continuă a afacerii
  • învățați din experiență
  • roluri și responsabilități definite
  • gestionați în etape
  • gestionați prin excepție
  • se concentreze pe produse
  • personalizate pentru a se potrivi proiectului

2.2 Explicați care aspecte ale unui proiect pot fi adaptate, cine este responsabil și cum sunt documentate deciziile de adaptare

Module 3 XCHARX Understand the PRINCE2 themes and how they are applied throughout the project

3.1.1 Explicați scopul:

  • tema cazurilor de afaceri
  • caz de afaceri, abordarea managementului beneficiilor

3.1.2 Descrieți cerințele minime ale PRINCE2 pentru aplicarea temei pentru cazurile de afaceri

3.1.3 Definiți conceptele cheie legate de justificarea afacerii și diferențele dintre ele: rezultate, rezultate, beneficii și beneficii

3.2.1 Explicați scopul:

  • tema organizației
  • abordare de management al comunicării

3.2.2 Descrieți ce impune PRINCE 2, cel puțin, pentru a aplica tema organizației

3.2.3 Descrieți rolul și responsabilitățile:

  • consiliul de proiect
  • executiv
  • utilizator senior
  • furnizor principal
  • asigurarea proiectului
  • schimbați autoritatea
  • manager de proiect
  • manager de echipa
  • sprijinul proiectului

inclusiv rolurile care pot fi combinate

3.2.4 Explicați conceptele cheie legate de organizare:

  • părților interesate
  • cele trei interese ale proiectului și modul în care acestea sunt reprezentate în cadrul celor patru niveluri de management

3.3.1 Explicați scopul:

  • tema calității (8.1),
  • descrierea produsului, descrierea produsului proiectului, abordarea managementului calității, registrul calității

3.3.2 Descrieți cerințele minime ale PRINCE2 pentru aplicarea calității acestora

3.3.3 Explicați conceptele cheie legate de calitate și diferențele dintre ele:

  • planificarea calității și controlul calității
  • asigurarea și asigurarea calității proiectului
  • așteptările privind calitatea clienților și criteriile de acceptare

3.4.1 Explicați scopul:

  • tema planurilor
  • plan de proiect, plan de scenă, plan de excepție, plan de echipă

3.4.2 Descrieți cerințele minime ale PRINCE2 pentru aplicarea temei planurilor

3.4.3 Amintiți pașii din:

  • abordarea recomandată a planificării, inclusiv
  • abordarea recomandată pentru definirea și analizarea produselor și explicarea:
  • factorii de luat în considerare la structurarea proiectului în etapele de management

3.5.1 Explicați scopul:

  • tema riscului, inclusiv scopul unui buget de risc
  • abordarea managementului riscului, registrul de risc

3.5.2 Descrieți cerințele minime ale PRINCE2 pentru aplicarea temei de risc.

3.5.3 Definiți conceptele cheie legate de risc și diferențele dintre acestea:

  • un risc: amenințare sau oportunitate
  • tipurile recomandate de răspuns la risc
  • proprietarul riscului și responsabilul cu riscul
  • cauză, eveniment și efect
  • probabilitatea de risc, impactul asupra riscului și apropierea de risc

3.5.4 Descrieți procedura recomandată de gestionare a riscurilor

3.6.1 Explicați scopul:

  • tema schimbării, inclusiv scopul unui buget de modificare
  • abordarea controlului schimbării, înregistrarea elementului de configurare, registrul de emitere, raportul de emisiune, contul de stare a produsului

3.6.2 Descrieți cerințele minime ale PRINCE2 pentru aplicarea temei schimbării.

3.6.3 Descrieți:

  • tipuri de probleme
  • procedura de emitere și controlul schimbării recomandate.

3.7.1 Explicați scopul:

  • tema progresului
  • jurnalele zilnice, jurnalul de lecții, raportul lecțiilor, pachetul de lucru, raportul final, raportul final al proiectului, raportul punctului de control, raportul de evidențiere, raportul de excepție.

3.7.2 Descrieți cerințele minime ale PRINCE2 pentru aplicarea temei de progres.

3.7.3 Explicați conceptele cheie legate de progres:

  • eveniment-driven și controlate de timp
  • toleranțe și excepții, inclusiv modul în care se stabilesc toleranțele și sunt raportate excepții

Module 4 XCHARX Understand the PRINCE2 processes and how they are carried out throughout the project

4.1 Explicați scopul proceselor PRINCE2:

  • inițierea unui proiect, inclusiv scopul proiectului scurt,
  • direcționarea unui proiect, inclusiv scopul documentației de inițiere a proiectului (PID),
  • inițierea unui proiect,
  • controlând o etapă,
  • gestionarea livrării de produse,
  • gestionând o limită de scenă,

închiderea unui proiect.

Durata cursului: Zile 2

evenimente viitoare

septembrie 2018

01
Septembrie 2018

Prințul 2 Fundația și practicianul (1st septembrie 2018)

PRINCE2-PRACTITIONER Fundația Prince2

Soluțiile inovatoare de tehnologie desfășoară zile 3 de formare pentru Fundația Prince 2 și practician de la 1 septembrie 2018, 8th & 9th septembrie 2018.

Află mai multe

15
Septembrie 2018

Prince2 Agile (15 septembrie 2018)

Soluțiile inovatoare de tehnologie efectuează 2 zile lot de Prince2 Agile pe 15th & 16th septembrie 2018.

Află mai multe

Vă rugăm să ne scrieți la info@itstechschool.com & contactați-ne la + 91-9870480053 pentru prețul cursului și costul de certificare, programare și locație

Dați-ne o întrebare

Pentru mai multe informații cu plăcere Contacteaza-ne.


Review-uri




CUVINTE CHEIE CU TERMEN

  • Fundația Prince2 de formare în gurgaon
  • Costul de certificare a Fundației Prince2 în Gurgaon
  • Institutul pentru Fundația Prince2 din Gurgaon
  • Fundația Prince2 din Gurgaon
  • Certificarea Fundației Prince2 în Gurgaon
  • Cursul Fundației Prince2 din Gurgaon
  • Fundația Best Prince2 Foundation Online
  • Fundația Prince2 de formare