Blog

19 aprilie 2017

Mediul agil - cheia realizării adevăratei agilități

/
Adăugată pe site de

Cheia pentru atingerea adevăratei agilități într-un mediu agil: Agilitatea este capacitatea de a se adapta la condițiile în schimbare și de a reacționa la nevoile în curs de dezvoltare. Într-o stare ierarhică în mișcare rapidă și complexă, adaptabilitatea mai notabilă adaugă la scăderea cheltuielilor proiectului și la obținerea de rezultate mai viabile ale proiectului. Acest lucru se realizează prin faptul că sistemele de gestionare a proiectelor sunt mai receptive la dezvăluirile, dezvăluirile și schimbările apărute în timpul execuției.

Segmente de agilitate autoritară mai remarcabilă:

  • Ferestrele de aranjare mai scurte (proiecte mai continue și mai scurte, conectate împreună într-un program durabil).
  • Documentare mai ușoară (realizabilă prin organizarea mai scurtă a ferestrelor și prin coordonarea cu mâini pe chei prin managementul programului).
  • Extinderea includerii clienților (susținută de proiecte scurte și de supravegherea programelor).

Fiecare asociație poate fi mai agilă totuși doar în măsura în care va aranja strategic pe termen scurt și în mod deliberat de-a lungul distanței lungi. Abordarea agilă necesită specificații pe termen scurt și speculații pe termen lung.

An association turns out to be more agile if the systems that bolster projects take into account more continuous re-assessment and change of a project’s execution methodology. Expanded agility is not just a result of receiving a couple of Agile project management instruments. A project management system is considered agile in light of that they are so versatile to evolving conditions, paying little heed to methods utilized.

Waterfall-style project arranging keeps associations away from being more agile. Overwhelming in advance investigation and documentation result in inflexible arrangements for results long into what’s to come. When a comprehensive review is finished, the prerequisites are now obsolete in view of specialized and market changes.

Aranjamentul este gestionarea programului Agile, care permite transmiterea avantajelor printr-o progresie a proiectelor mai scurte care sunt în mod deliberat legate. Aceste proiecte scurte permit ca sistemul general de execuție să fie actualizat în mod curent. Documentația este păstrată pentru a facilita aranjarea adaptabilă. Documentația punct-punct, de exemplu, aranjamentele și dorințele, este produsă pentru livrările la termen și documentația generală este făcută pentru rezultatele pe termen lung. Amestecul este un sistem de transport mai agil de proiect, care servește mai bine nevoilor clienților în continuă dezvoltare, accentuând aici și acum, fără a respinge călătoria lungă.

Mai multă agilitate remarcabilă este în interiorul oricărei asociații cu sau fără utilizarea sistemelor de îmbunătățire a programării Agile stabilite. Agilitatea provine de la a avea un sistem adaptabil de management al proiectelor.

&bsp

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!