ТипОбучение в классах
РЕГИСТРАЦИЯ

Свяжитесь с нами

Поля, отмеченные * требуется

 

cpcd training in gurgaon

Содержание курса

Аудитория и предварительные условия

Содержание курса

Расписание и сборы

Сертификация

Certified Performance & Competence Developer – CPCD Training

Сертифицированный разработчик производительности и компетенции сертификационная программа Carlton Advanced Management Institute, США, проведенная в Индии совместно с консультантами на Ближнем Востоке. Эта программа основана на том, как работать в рамках интегрированной системы оценки производительности и компетенции, научно обосновывать планирование работы, разрабатывать хорошие механизмы обзора и согласовывать это с процессами управления компетенциями.

Цели

  • Получите исчерпывающую информацию, содержащую информацию о курсах во время программы и для домашнего использования
  • Узнайте у экспертов отрасли, которые имеют большой опыт работы в сфере HR
  • Сеть с другими профессионалами с таким же опытом и интересом
  • Марка себя как сертифицированный разработчик и разработчик компетенций
  • Уникальная гарантия возврата денег без риска
  • Ваше удовлетворение гарантировано

Целевая аудитория

  • Специалисты по кадрам, работающие в областях управления эффективностью, отдел обучения и развития.
  • Любой профессионал, который работает над перекрестной функциональной группой для разработки и внедрения систем анализа эффективности в своей организации

Продолжительность курса: 2 Days

MODULE 1: компетенция, производительность и PCMS

  • Что такое компетенция
  • Компетентность Модель Айсберга
  • Классификация компетенций - Поведенческие и функциональные
  • Измерение компетенции с помощью шкалы оценки поведенческой привязки
  • Аспекты производительности включают вывод, ввод, время, фокус, добавленную стоимость
  • Типы оценки эффективности включают субъективные и объективные меры, листы, задержки, диагностические меры, эффективность и эффективные меры, внутренние и сравнительные тесты с ориентацией на клиента
  • Управление эффективностью и компетенцией как концепция
  • Модель PCMS

MODULE 2: сбалансированная система показателей

  • Планирование эффективности через KRA, Планы деятельности, показатели эффективности
  • Сбалансированные оценки показателей - финансовые, клиентские, внутренние процессы, обучение и рост
  • Каскадный процесс
  • Balanced Scorecard Измеряет как доход на одного сотрудника, добавленную стоимость на одного сотрудника, процентный доход от новых клиентов, лояльность и рентабельность клиентов, время отклика на запросы клиентов, обучение инвестиций на одного клиента, индекс мотивации

МОДУЛЬ 3: Рамки компетенций и карты

  • Что такое Карта компетенций / Рамки
  • Типы Framework - базовая структура, основанная на ролях, стиль меню
  • Использование рамок компетенции - инструмент в принятии решений о найме и выборе, используемый для фокусирования личных тренингов и программ развития
  • Создание карты компетенции - анализ функциональных и поведенческих навыков, добавление BARS
  • Структура компетенции Quan
  • Анализ пороговых признаков - умственные, образованные и мотивационные черты
  • Использование BARS для карт компетенции
  • Внедрение процесса сопоставления

MODULE 4: системы обзора производительности

  • Модель для обзора эффективности включает результаты, управление развитием и изменениями
  • Перспектива, участвующая в обзорах производительности, такая как формальная, экспертная оценка, оценка, оценка 360
  • Методы оценки производительности, такие как эссе, графика, критический инцидент, принудительный выбор и т. Д.
  • Общие проблемы с рейтингом, такие как ореол, рог, регентство, центральная тенденция, контраст, снисходительность и т. Д.
  • Юридические аспекты оценки эффективности

МОДУЛЬ 5: Центры оценки

  • Что представляют собой центры оценки - на организационном и индивидуальном уровне
  • Историческая перспектива в Центре оценки
  • Основные шаги, выполняемые в Центре оценки
  • Типы методов, используемых в оценочных центрах - психометрические тесты, такие как индикатор типа Майерса Бриггса, фактор личности 16, инвентарь восприятия и предпочтений, упражнения в лотке, ролевые игры и т. Д.
  • Проектирование Центра оценки - сопоставление компетенций, разработка упражнений и инструментов оценки, подготовка экспертов
  • Матрица оценки включает возможные методы оценки в зависимости от конечных целей

MODULE 6: анализ и улучшение производительности

  • От обучения к производительности - идентификация пробелов в производительности
  • Анализ корневой / основной причины - модель Гильберта для индивидуальной диагностики
  • Определение причинно-следственных факторов - определение целей и целей обучения с помощью обучения ABC
  • Выбор лучшего метода обучения
  • Разработка хорошего дизайна путем обеспечения баланса между обучением ABC и умеренным уровнем содержания
  • Создание соответствующей методологии оценки с помощью модели Киркпатрика

Пожалуйста, напишите нам по адресу info@itstechschool.com & свяжитесь с нами по адресу + 91-9870480053 по стоимости и расценкам на курс, по расписанию и местоположению

Отбросьте запрос

Сертификация

Процесс сертификации 40 Hr: семинар 16 Hr, за которым следуют управляемые проектные работы 24 Hr

Для получения дополнительной информации любезно Контакты.


Отзывы




СРОК ПОИСКА КЛЮЧЕЙ

  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD training in gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD certification cost in Gurgaon
  • Institute for Certified Performance & Competence Developer – CPCD in gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD in Gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD certification in gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD course in Gurgaon
  • Best Certified Performance & Competence Developer – CPCD Training Online
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD training