ТипОбучение в классах
Время3 Дни
РЕГИСТР

Свяжитесь с нами

Поля, отмеченные * требуется

 

Практикующий по управлению поставщиками ITIL (SMP)

Учебный курс и сертификация ITIL по управлению поставщиками (SMP)

Описание

Аудитория и предварительные условия

Содержание курса

Расписание и сборы

Сертификация

SMP - Курс для практиков по управлению поставщиками

Многие ИТ-провайдеры теперь находят больше сотрудников поставщиков, чем своих сотрудников. На самом деле, это связано с растущей популярностью подходов интеграции услуг, которые профессионал в области информатики в будущем должен будет иметь высокий уровень управления поставщиками. Этот курс предназначен для понимания сложного мира выбора, управления и интеграции поставщиков для обеспечения лучших конечных информационных услуг.

Цели обучения практиков по управлению поставщиками

  • Понимать водителей в закупочной деятельности и роль, которую играет закупка в управлении поставщиками
  • Поощрять организации «думать, как поставщик», развивать более совершенные отношения и улучшать согласованность результатов
  • Ввести концепцию Управление отношениями с поставщиками и изучить его ключевые элементы
  • Разработка методов улучшения управления поставщиками
  • Понимать концепции и проблемы, представленные SIAM

Целевая аудитория курса практикующего поставщика

Идеальными кандидатами являются руководитель группы / уровень управления, которые владеют или управляют отношениями с поставщиками, будь то ИТ, бизнес или области закупок.

Содержание курса

Закупки в рамках интегрированной цепочки поставок:

  • Чтобы понять роль, которую играет закупочная деятельность в управлении поставщиками
  • Изучать риски при выборе поставщика
  • Представить матрицы Крэджича и их использование для категоризации деятельности цепей поставок
  • Изучить политику закупок, полученную из матриц Кралича
  • Внедрить краткий обзор цикла процесса закупок
  • Понимать, как закупочная работа с поставщиком
  • Понять «права 6» на закупку
  • Внедрение концепции обслуживания поставщиков

Управление поставщиками с точки зрения поставщика:

  • Изучите, как сила повлияет на динамику поставщика / клиента
  • Чтобы понять характеристики, которые поставщики и покупатели / клиенты ищут друг в друге
  • Изучите возможные драйверы для отношений поставщиков, изучив цены
  • Чтобы посмотреть способы «проверки работоспособности» ваших отношений с поставщиками

Управление отношениями с поставщиками (SRM) как дисциплина:

  • Чтобы определить управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM)
  • Чтобы выявить преимущества хорошей SRM
  • Представить ключевые этапы внедрения и управления SRM
  • Узнайте, какой хороший SRM выглядит
  • Внедрение KPI и сбалансированных показателей показателей мониторинга и управления поставщиками
  • Изучить важность совещаний поставщиков
  • Понять, как оценивать поставщиков

Внедрение и совершенствование управления поставщиками:

  • Определить концепцию развития поставщиков
  • Чтобы понять причины для развития поставщиков
  • Изучить классификацию и отбор поставщиков для разработки
  • Ввести модели для развития и развития отношений
  • Изучить, как развитие поставщика услуг доверия и культуры

Интеграция и управление сервисами (SIAM):

  • Понять ключевые элементы SIAM

Пожалуйста, напишите нам по адресу info@itstechschool.com & свяжитесь с нами по адресу + 91-9870480053 по стоимости и расценкам на курс, по расписанию и местоположению

Отбросьте запрос

Для получения дополнительной информации любезно запрос.


Отзывы