قسمڪلاس روم جي سکيا
رجسٽر

تصديق ٿيل بيلنس ڪارڊ ڪارڊ پروفيسر (سي سي ايس سي پي)

ڪورس لائن

مشاهدو ۽ رڪاوٽون

ڪورس لائن

شيڊول ۽ فيس

سرٽيفڪيٽ

Certified Balance Score Card Professional – CBSCP Training

پروگرام جو مجموعو مقصد اهو آهي ته شرڪت ڪندڙ بيلڊيڪل ڪوڊ ڪارڊ جي مختلف نقشن کي سمجهي، ۽ اهو تنظيم جي مجموعي پيداوار کي وڌائڻ لاء هڪ حڪمت عملي جي طريقه ڪار جي طور تي استعمال ڪيو وڃي. هن پروگرام ۾ 5 ماڊل شامل آهن، جنهن ۾ اميدوار تربيت ڏني وئي آهي سموري اسڪالڊ ڪارڊ جي مختلف پہلو کي مڪمل طور تي سمجهي، ۽ پنهنجي تنظيم ۾ ڪاميابي تي عمل ڪرڻ لاء تمام ضروري ۽ عملي صلاحيتن سان ليس آهي.

مقصد

  • اسٽريٽنگ پلاننگ، اسٽريٽجڪ انتظام، ڪارڪردگي جي ماپ ۽ ھدف جي سيٽنگ، ابتدائي ترجيحن، ڪارڪردگي جي معلومات جي نظام، ۽ پروگرام جي تشخيص تي جامع انداز
  • BSI’s ڪاميابيء لاء نو قدمTM methodology for building and implementing balanced scorecard planning and management systems
  • Organization development practices, such as SWOT analysis, employee assessment planning, customer and stakeholder identification, and balanced scorecard program planning
  • جديد استحڪام سوچ ۽ حڪمت عملي جي نقشه نظر اچي ٿي
  • حڪمت عمليء کي ترقي ۽ ترقيء واري انتظام جي عادتن ۾ متوازن scorecard
  • اسان کي توهان جي تنظيم جي لاء متوازن سکوڊڊ سسٽم جي ترقي ۾ ٽيم ورڪشاپس جي اڳواڻي جي ضرورت آهي
  • تنظيم ۾ ڪارڪردگي جي معلومات گڏ ڪرڻ ۽ رپورٽ ڪرڻ لاء مناسب سافٽ ويئر چونڊيو
  • تنظيم ۾ انٽرنيشنل سکورڊ ڪارڪردگي ڪيئن ڪاسڙ ڪيو

ارادو پهتو

  • اهو اصول جيڪو ماڻهن کي اسٽريٽجڪ سطح تي شامل ڪيو ويو آهي ۽ هڪ تنظيم جي مختلف اهم حڪمت عملي جي منصوبابندي ۽ عمل ۾ ملوث آهن. اهو انهن پروفيسر کي پورو ڪرڻ لاء ڊزائين ڪيو ويو آهي جيڪو تنظيم جي ترقي جي عمل ۾ شامل ٿي ويندو آهي، جيڪو شايد تنظيم جي ترقي ۾ ان جي صلاحيت جي صحيح سند حاصل ڪري سگھن ٿا.

Course Outline Duration: 2 Days

موڊيڪل 1: پرفارمنس مينيجمينٽ جي بنياديات

  • ڪارڪردگي ڇا آهي
  • ڪارڪردگي واري انتظام جي سسٽم جو سبب
  • ڪارڪردگي جي منصوبه بندي ڇا آهي
  • ڇو ته متوازن سکوڊ ڪارڊ

موڊيڪل 2: سمجهي وٺندڙ بيڊ ڪارڊ ڪارڊ

  • متوازن سکوڊ ڪارڊ ڇا آهي
  • متوازن سکڊ ڪارڊ جو نقشو
  • ھڪڙي متوازن scorecard کي لاڳو ڪرڻ لاء مٿي ڄاڻايل سبب 10 سبب

موڊيڪل 3: مشن، قدر ۽ ويزن

  • مشن
  • قدر
  • خواب

موڊل 4: اسٽريٽجڪ پلاننگ نظرثاني

  • ستراتيژيڪ پلاننگ ڇا آهي
  • اسٽريٽجڪ انتظام جو عمل
  • اسٽريٽجڪ تجزيي
  • اسٽريٽجڪ پسند

موڊيڪل 5: اسٽوريج جو نقشو

  • حڪمت واريون نقشو ھڪڙي جاري رکڻ لاء
  • مالي نقطو: ڊگھي مدت. مختصر مدت
  • گراهڪ جي نظرثاني: مختلف قدر پيش رفت
  • اندروني نقطو: قدرتي ڪاروباري عملن جي ذريعي
  • سکيا ۽ ترقي: intangibles جو قطار
  • ان کي گڏجي آڻيندي: اهائي نقشي جو نقشو

موڊيڪل 6: تدبير، هدايتون ۽ نوٽس

  • ڪارڪردگي اپاء
  • مالي نقطي لاء ماپيو
  • صارفين جي اچڻ جي لاء به نقصان
  • اندروني عمل جي لاء طريقا
  • ملازمين جي سکيا ۽ ترقي جي لاء به ڪانه
  • ڪارڪردگي اپائن جي چونڊ لاء معيار
  • ماپ خاصيتون
  • متوازن scorecard ۾ مقصد استعمال ڪندي
  • نقشا ۽ ترجيحن جي جوڙجڪ جي شروعات

موڊيڪل 7: سيڊ ڪارڊ ۽ ڪامياب فيڪسز کي جڙيل آهي

  • ڪهاڻيڪار ڇا آهي
  • جاکوڙي جي عمل
  • انهن جي ڪاميابي جو ڪارڪردگي لاء متوازن scorecards لاء

موڊيڪل 8: HR ڪارڪردگي جو ڪارڊ ڪارڊ

  • اهڙو آرٽ تعميراتي جو هڪ اسٽارتي اسٽوريج آهي
  • انساني سرما جو پاسو

مهرباني ڪري اسان ڏانهن لکندا info@itstechschool.com ۽ ايڪسپورٽ قيمت ۽ سرٽيفڪيٽ جي قيمت، شيڊول ۽ مقام لاء + 91-9870480053 تي اسان سان رابطو ڪريو

اسان کي هڪ سوال ڪريو

سرٽيفڪيٽ

40 H سر سرٽيفڪيشن پروسيس: 16 ايڇ ورڪشاپ جو پيروي ڪيو پي اي سي ايم جي ايڪس جي هدايت واري پروجيڪٽ

وڌيڪ معلومات لاء مهرباني ڪري اسان سان رابطو ڪريو.


نظريه