پروجيڪٽ جو انتظام

پروجيڪٽ جو انتظام پروفيسر - پي ايم پي ٽريننگ ڪورس ۽ سرٽيفڪيشن

وضاحت

مشاهدو ۽ رڪاوٽون

ڪورس لائن

شيڊول ۽ فيس

سرٽيفڪيٽ

پي پي آر ٽورس ڪورس

پراجيڪٽ مينيجمنٽ هلائيندڙ (PMP) جي طرفان نگراني ڪيل هڪ پروگرامن پروگرام آهي پروجيڪٽ مينجمينٽ انسٽيٽيوٽ (PMI). ڪمپيوٽر ۽ ڪمپيوٽر ۾ معلومات ٽيڪنالاجي انڊسٽري، اصطلاح منصوبي جو بندوبست (مانيٽرنگ ڊيسڪ) کي هڪ طريقي واري طريقي سان پهچايو ويو آهي سافٽ ويئر جي ترقيء جي ذريعي مقرر ڪيل مرحلن کي سڏيو ويندو آهي شروعات، منصوبابندي، عملدرآمد، سنڀالڻ ۽ بند ڪرڻ.

PMP ڪورس جو مقصد

  • منصوبو ۽ منصوبي جي انتظامات (PM) سمجهن
  • سکڻ واري منصوبي جي عمل جي عملن ۾ ڄاڻو PMBOK گائيٽ، پنجون ورشن
  • وڌيڪ مشق سوالن کان ٻاهر ڪم ڪرڻ لاء پنهنجي امتحان کي بهتري کي بهتر بڻائي
  • امتحان سوالن جو جواب ڪيئن ڏيڻ تي اشارو ۽ چيڪ ڳولڻ

پي ايم پي جي تربيتي لاء تفتيش ڪندڙ

  • پروجيڪٽ جو مئنيجر
  • منصوبن جي اڳواڻن
  • پروجيڪٽ جي ٽيم ميمبر
  • مينيجرز (ڊائريڪٽرن، جنرل مئنيجر)
  • پروفيسر جي لاء درخواست ڪرڻ ۾ دلچسپي ورتي پي پي جا امتحان.

پي پي پي سرٽيفڪيشن لاء لازمي شرط

ھن ڪورس لاء ڪو شرط موجود ڪونھي.

ڪورس لائن جي طويل مدت: 4 ڏينهن

  1. هڪ منصوبو شروع ڪري رهيو آهي
    • پروجيڪٽ جي انتظامي عمل لاڳو ڪريو
    • هڪ منصوبي جو چارٽ ٺاهيو
    • هڪ ابتدائي پروجيڪٽ جي دائري بيان کي ترقي ڪريو
  2. منصوبابندي جي منصوبي جو ڪم
    • پراجيڪٽ مينيجمينٽ پلان ٺاهيو
    • هڪ گنجائش انتظام منصوبو ٺاهيو
    • گنجائش جو بيان ٺاهيو
    • ڪارڪردگي خراب ڪرڻ جي جوڙجڪ (WBS) ٺاھڻ
  3. ترقياتي منصوبي جو منصوبو، قيمت جي قيمت، ۽ بزنس
    • ڪارڪردگي فهرست ٺاهيو
    • هڪ پراجيڪٽ نيٽورڪ ڊاڪٽام تخميني سرگرمي وسيلا ٺاهيو
    • ڄاڻايل سرگرمي جي مرحلي
    • غلطي جي سڃاڻپ ڪريو
    • پروجيڪٽ شيڊول ٺاهيو
    • تخميني منصوبي جو خرچ
    • هڪ قيمت بنياد بنياد قائم ڪريو
  4. منصوبابندي جي منصوبي جي معيار، اسٽافنگ ۽ مواصلات
    • هڪ معيار جي انتظام منصوبو ٺاهيو
    • دستاويز رول، ذمہ دارين، ۽ رشتي جي حوالي سان
    • پروسيجر ٽيم ٽائيم ڪريو
    • مواصلاتي انتظام جو منصوبو ٺاهيو
  5. خطر ۽ منصوبابندي جو تجزيو خطر رائيس
    • خطراتي انتظام جو منصوبو ٺاهيو
    • منصوبي جا خطر ۽ ٽريگارن جي سڃاڻپ
    • پرفارمنس خطرن جي تجزياتي مطابق
    • انجام ڏيو مقدار جي خطرات جي تجزيه
    • خطر خطري واري منصوبي کي ترقي ڪريو
  6. منصوبه بندي منصوبي جي منصوبابندي
    • ھڪڙي ڪم جو ٺيڪيدار بيان تيار ڪريو
    • هڪ تدارڪاتي دستاويز تيار ڪريو
  7. منصوبي تي ڪم ڪرڻ
    • منصوبي تي عمل سڌو ۽ منظم ڪريو
    • پرفارمنس جي معيار کي يقيني بڻائڻ
    • پروجيڪٽ ٽيم ٺاهيو
    • معلومات جي تقسيم
    • وڪڻندڙ جوابن جي درخواست ڪريو
    • فروخت ڪندڙ چونڊيو
  8. منصوبي جي نگراني ۽ ڪنٽرول ڪم
    • نگراني ۽ ڪنٽرول پروجيڪٽ
    • ڪارڪردگي جي بنيادن تي تبديلين کي منظم ڪريو
    • رعايت ڏيڻ ۽ ڪم جي نتيجن جو جائزو وٺو
    • پروجيڪٽ جو دائرو سنڀاليو
  9. نگراني ۽ ڪنٽرول واري منصوبي جي شيڊول ۽ خرچ
    • منصوبي جي شيڊول کي سنڀاليو
    • منصوبي جو خرچ سنڀاليو
  10. نگراني ۽ ڪنٽرول پروجيڪٽ جي معيار، اسٽافنگ ۽ مواصلات
    • پرفارمنس کوالڪ ڪنٽرول
    • پروجيڪٽ ٽيم کي منظم ڪريو
    • منصوبي جي عمل جي رپورٽ ڪريو
    • اسٽيڪ هولڊرز کي منظم ڪريو
  11. نگراني ۽ ڪنٽرول واري منصوبي جي خطر ۽ معاهدو
    • نگراني ۽ ڪنٽرول پراجيڪٽ
    • ھڪڙي ٺاھ جوڙ
  12. پروجيڪٽ کي بند ڪرڻ
    • هڪ منصوبو بند ڪريو
    • هڪ بندش بند ڪريو

ايندڙ تربيت

هن وقت تائين ڪوبه ايندڙ واقعا نه آهن.

مهرباني ڪري اسان ڏانهن لکندا info@itstechschool.com ۽ ايڪسپورٽ قيمت ۽ سرٽيفڪيٽ جي قيمت، شيڊول ۽ مقام لاء + 91-9870480053 تي اسان سان رابطو ڪريو

اسان کي هڪ سوال ڪريو

وڌيڪ معلومات لاء مهرباني ڪري رابطو اسان کي.


نظريه