بلاگ

5 مرد 2017

پروجيڪٽ مئنيجر مهارتن جي استعمال سان منصوبي ٽيم ڪامياب کي بهتر بنائڻ

/
موڪليندڙ:

پروجيڪٽ مئنيجر مهارت:اهو مضمون ڪيئن وينڊر منتظم (PM) عملي يا ضعيف وارڊرياتي جوڙجڪ ۾ ڪم ڪار ڪرڻ لاء ڪارڪنن کي عملي طور تي هر منصوبي جي انتظامي ڪلاس ۾ هدايت ڪئي وئي آهي.

گهڻن ايسوسيئيشن 'اندر ڪم ڪن قسمن جي ضعيف، پنبل نيٽ ورڪ يا سڌريل فريم ورڪ وارڊرياتي ڍانچي ۾ ڪيو ويو آهي. اهو انهن ڀائرن کي جواب ڏيڻ لاء هڪ مفيد ڊائريڪٽر کي وڌايو آهي جيڪي انهن جي ذميواري کي سنڀاليندا آهن، عمل جي امتحانات، بلند ڪرڻ، انعامات، ۽ اس طرح. انهي نقطي تي، PMان طريقي سان ڪنهن به طريقي سان ڪم ڪيو هو.

منهنجي پهرين تجويز لاء PMجيڪو هن حالت ۾ ختم ڪري ٿو سروي سروي ڪرڻ آهي ته ڇا پي ايم جي ماهرن جي متعلق پروجيڪٽ مينجمينٽ انسٽيٽيوٽ) PMI (جي ضرورت آهي. اهو هڪ رهنمائي ڪرڻ وارو صفحا 283 ۽ 284 تي ڳولهي سگهجي ٿو پروجيڪٽ مينجمينٽ جو علم (PMBOK® گائيڊ)- پنجون ورشن. سنڌ PMBOK® رهنمائي جي تجويز ڏني وئي آهي ته اميدوارن جي هڪ خاص، انفرادي ۽ لاڳاپي ڪليٽرن کي استعمال ڪرڻ لاء انهن سان گڏ ڀائيواري وڌائڻ ۽ انهن جي سهڪار سان سهڪار جي مدد لاء. ايز سفارش ڪئي وئي ٽي صلاحيت يا ڪاميابي لاء حصن کي منظوري ڏئي ٿو.

ايڪس اينڪس پروجيڪٽ مئنيجر کي ترقياتي ٽيم ڪامياب کي بهتر ڪرڻ

1. هڪ اعلي علمي بڻجي

  • سماجي اثر - وزيراعظم پنهنجن ڀائرن جي احساسات، نتيجن ۽ عمل وڌائڻ تي اثر انداز ڪري سگهن ٿا. وزيرن ڪيترن ئي نقطي نظرن مان سماجي اثر کي استعمال ڪري سگهون ٿا، مثال طور، ڪانگريس، سوشلائيشن، پير جي وزن، ڊيو پي پيروائيز ۽ اثرائتي اثر سان گڏ ڪارڪنن کي وڌائڻ لاء.
  • خواب خواب ٺاهيو وزيراعظم وٽ حتمي شين کي ڏسڻ جي صلاحيت هوندي آهي. ويندڙ سفر تي خاص طور تي ڄاڻڻ کان سواء هدايتن تي هدايت نه ڪري سگھن.
  • هڪ سيٽ مقرر ڪريو - وزيراعظم خاص طور تي ظاهر ڪري سگهجي ٿو ۽ واضع طور تي گروپ ڪٿي وڃي رهيو آهي ۽ تمام گهڻي پيماني تي طريقيڪار کي پهچڻ لاء.
  • جذبو - وزيراعظم کي شين جي وڃڻ وڃڻ جي ضرورت آهي. سوسائٽي ڀائيوار ڪجهه رستن کي وٺي سگھي ٿي، مثال طور، ماڻهن کي ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي، انهن شين کي حاصل ڪرڻ لاء تڪليف ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ ڪجهه حاصل ڪرڻ بابت خيالن جي ڏي وٺ ڪرڻ جي ضرورت آهي.
  • Mentor / Motivate - وزيراعظم کي مرشد ڏيئي ۽ ٻين کي جذبو ڪري سگهي ٿو. اهي باقاعده منصوبي جي مقصدن کي مڪمل ڪرڻ ۾ مدد ڪندي انهن جي سهڪار جي ڀائيوارن کي تربيت يا ترقي ڏين ٿيون. اهي مرضي سان حصيداري ڪري، پيش ڪرڻ جي تجويز، هدايت ڏي ۽ پنهنجو مهارت حصيداري ڪري سگهن ٿا.
  • ٻين جي مدد ۽ مدد ڪريو - وزيرن کي باقاعده منصوبن جي مقصدن کي مڪمل ڪرڻ لاء انهن جي مدد سان سهڪار جي سهڪار جي مدد ۽ مدد فراهم ڪرڻ گهرجي. هي پيغام موڪلي ٿو ته حصيداري نتيجن جي ڪاميابي کي تعاون سان ماهر هجڻ گهرجي. وزيراعظم کي پولز وڌائيندڙ وڌاء وڌائي، ۽ اهڙي طرح، ڀائيوارن کي وڌائڻ ان کي وڌائيندڙ.
  • حاصل ٿيل حصيدارن جا مقصد - وزيراعظم اهڙن مقصدن کي مقرر ڪري ٿو جيڪي معائنو هوندا آهن ۽ قابل قدر آخري پروڊڪٽس آهن. مقصدن جي آبادي ۾ گهٽ ۾ گهٽ هڪ مقصد حاصل ڪري سگھي ٿي. اهو پنهنجي ساٿين کي هڪ جاء جو احساس وڌائيندو آهي.
  • ٻين کي ڪنٽرول ۽ انهن کي همٿ ڪن ٿا. وزيراعظم گروپ کي هدايت، هدايت، ۽ تحسين پيش ڪندي. وزيراعظم جيڪي ظاهر ڪيا آهن ۽ بيان ڪندا آهن، تڏهن، ڪٿي، ۽ ڪيئن.

2. رضامندي ٿيڻ

  • رضامندي ٿيڻ - وزيراعظم کي قائل ڪري سگهون ٿا. اهو طريقو استعمال ڪيو ويو آهي دماغ جي رياستن کي ذهني طور تي پيش ڪيل يا ڳالهائي لفظ استعمال ڪندي، ۽ ان کي گڏ ڪرڻ، ڊيٽا، جذبن، سوچڻ يا ان جي ٺهڪندڙ تي منتقل ڪرڻ گهرجي.
  • غير معمولي فصاحت جو بنياد / پوزيشن وزيراعظم کي بنيادي طور تي، صاف ۽ صحيح طور تي استعمال جي سڌي اصطلاحن تي خيالن جو اظهار ڪرڻ گهرجي.
  • اڻ سڌريل توجہ استعمال ڪريو - اسپيڪر جي پيغام کي "ٻڌڻ" جي مخالفت ڪرڻ جي طور تي چيو وڃي ٿو ته انهن کي مڪمل طور تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. فڪر جي ذريعي، وزيراعظم جي بحث جو حقيقي اهميت حاصل ڪندو. اهو اسپيڪر جو احترام ڏيکارڻ لاء استعمال ڪيو وڃي ٿو، جيڪو ڪارڪن ڀائيوارن سان وڏو تعلقات وڌائڻ ۾ مدد ڪندو.
  • دشمنيء / مختلف پوزيشن جي غور - وزيرن کي پاڻ کي ذهن ۾ رکڻ گهرجي ۽ مناسب فڪر کي ٻين منصوبن جي ساٿين پاران بلند ڪيل ڌيان ڏيڻ گهرجي. جيئن ته انهي ۾، وزيراعظم کي پيغام موڪلڻ سان گروهه منسلڪ کي وڌايو آهي ته هو هن جي صحبت ڀائيوارن جي نتيجن ۽ ڄاڻ بابت.
  • ايڊريس صرف لازمي مسئلن جو پتو وزيراعظم کي غير مناسب ۽ پختو کان اهم مسئلن جي وچ ۾ تڪرار ڪرڻ لاء انهن جي صلاحيت استعمال ڪرڻ گهرجي. ان نقطي ۾، جڏهن اسٽيٽ گروپ کي هن گنجائش ڏسڻ ۾ ايندي، انهي جو مطلب اهو ٿيندو ته وزيراعظم جو واسطو رکي ٿي.
  • دستيابين جون صلاحون - وزيرن سان گڏ هر ڪنهن سان گڏ ڀائيوارن سان صلاح ڪندو. وزيرن کي انهن ماڻهن جي لحاظ کان انهن جي نقطي نظر کي متبادل نقطي نظر مان سمجهڻ لاء انهن جي گنجائش حاصل ڪرڻ گهرجي.

3. هڪ سردار ٿي

  • توهان جي تمام گهڻيون قيمتون چونڊون ڪرڻ لاء انهن اٺ مرحلن کي وصول ڪريو:
  • ڄاڻڻ ۽ مسئلي کي صاف ڪريو.
  • هن معاملي جو رستو فيصلو ڪر ۽ ان کي ٿلهي ٽڪر ۾ ٽوڙيو.
  • رٿ سوال، ڊيٽا جمع ڪري ۽ ان کي ڊيٽا ۾ تبديل ڪريو.
  • آرڊر / ترتيب / گڏوگڏ / ابريج ڊيٽا ۽ ان کي ڪاميابي سان استعمال ڪريو.
  • فيصلا ڪرڻ ۽ فيصلي کي افقي انٽشن کي استعمال ڪرڻ لاء مڪمل اندازو لڳائڻ جو مسئلو اهو ئي آهي ته جيئن ته وقت ۽ اثاثو لازمي ناهي.
  • چونڊيو جيڪڏهن بنيادي معلومات بنيادي طور تي ترتيب ۾ مدد ڪري ها.
  • چونڊيل جو وڏو حصو ڏسو. اهو هڪڙو نڪتو جيڪو لڳاتار ڀرپور انتظامات ٺاهي ٿو.
  • پسند کي چٽو ڪيو اهو نظر رکندو ته ڪيئن چونڊيل انتظام هن مسئلي کي آباد ڪيو.
  • اداري جي ميلاپ، اثر ۽ بنيادن جي بنيادن تي قابليت واري صلاحيت کي ميلاپ ڊائريڪٽر جي امتحان حاصل ڪرڻ جي امڪان کي بهتر بڻائي سگهندي. ان موقعي تي جڏهن گڏوگڏ سڀئي صحافين کي ويندڙ سپروائيزر ڏسو ته سڀني جي رپورٽ، نمايان ۽ سڌريل طريقي سان استعمال ڪندي، ان حصي ۽ ڪاروبار لاء ان ۾ اضافو ٿيندو.
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!