බ්ලොග්

7 අප්රේල් 2017

තොරතුරු තාක්ෂණ නිපුණතා රාමු යෙදීම සඳහා 7 පියවර

/
පලකරන්නා

අලුත් #තොරතුරු තාක්ෂණ කුසලතා උදාහරණයක් ලෙස, සම්පත් පාලනය පරිපාලනය, පරිපාලනය, ප්රතිලාභ මට්ටමේ පරිපාලනය සහ වෙනත් යනාදිය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා අවශ්ය කටයුතු කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. ප්රශ්නය වන්නේ, "මම ඔබයිතානාපතිවරුන් ප්රමාණවත් ලෙස සකස් කොට ප්රමාණවත් පුහුණුවක් ලබා ඇත නැංවීම, නව්යකරණය, පරිභෝජනය සහ පරිපාලනය නැංවීමේ නව්යකරණයන් සවිබල ගැන්වීම? "

තොරතුරු තාක්ෂණ නිපුණතා ව්යුහය යැවීම යනු වගකීම, සංවිධානය කිරීම හා වත්කම් ගත යුතු කාරනය තිබිය දී ම මනස ද්රෝහී ක්රියාවක් නොවේ. අවසාන වශයෙන්, එය ව්යාපාර සඳහා පොදු ප්රතිලාභය (ROI) සඳහා දායක වනු ඇත. මේ පිළිබඳව ඔබ සිතා බැලිය හැකි යල් පැනගිය නව්යකරණයන් හා සම්බන්ධ පිරිවැයට සමානයි. යල් පැන ගිය නව නිපැයුම් අවසානයේ දී පුළුල් විය සම්පුර්ණ වියදම (TCO), සමහර විට ඉහළ ක්රියාකාරී භාවිතය (OPEX) අඩු විය ශුද්ධ වර්තමාන අභිමානය (NPV).

තොරතුරු තාක්ෂණ කුසලතා රාමු යැවීම සඳහා තොරතුරු තාක්ෂණ ආයතන සමඟ කටයුතු කිරීමේ මගේ සම්බන්ධය ගැන සිතීම, මම ප්රධාන ක්රමයන් හතකට හෝ අවස්ථා විය හැකි ක්රමවේදයන් තුළට අනුගමනය කළෙමි. මතක තබා ගත යුතු අත්යාවශ්ය කාරණය මෙය අනුගමනය කළ යුතු ක්රියා පටිපාටියකි. එයින් අදහස් කරන්නේ හත්වන පියවරේදී ක්රියාව අවසන් වන්නේ නැත. සංවිධානයක් තුළ අඛණ්ඩව වෙනස් වීම අනිවාර්යයෙන්ම සිදුවිය හැකිය. මේ ආකාරයෙන්, ආයතනයේ තොරතුරු තාක්ෂණ නිපුණතා ව්යාපාරය ව්යාපාරයේ වැදගත් දිශාවට ගැලපෙන ආකාරය නැවත සලකා බැලිය යුතු වේ. අදියර හතෙන් එකකට වඩා සුවිශේෂී විස්තරයක් ගැන කථා කරයි.

පියවර-පියවර ක්රියාවලිය

පියවර 1: සංවිධානයේ වැදගත් දිශාව තීරණය කරන්න.

වඩා වැදගත් වන්නේ සංවිධානයේ ප්රධාන මඟපෙන්වීම තීරණය කිරීම ව්යාපාර පරිවර්ථනය කේන්ද්රීය මූලධර්මයයි. අනාගතයේ තත්වය කුමක්ද? ව්යාපාරය සමාන තොරතුරු තාක්ෂණ කුසලතා ව්යාපාරයේ අනාගත තත්ත්වය සාර්ථක කර ගැනීමට අවශ්ය වන්නේද? තොරතුරු තාක්ෂණ සංවිධානයෙන් අපේක්ෂා කරන ව්යාපාරික හවුල්කරුවන් මොනවාද? තොරතුරු තාක්ෂණ ආයතනයන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයන් සහ අපේක්ෂාවන් සඳහා සංවිධාන වල පොදු ලක්ෂණයක් වනු ඇත. මූලික පියවර වන්නේ ව්යාපාරයේ ප්රධාන දිශාව පිළිබඳ පැහැදිළි කිරීමයි.

පියවර 2: නිවැරැදි නිපුණතා ඇති වැදගත්කම තේරුම් ගන්න.

නිවැරදි කුසලතාවන් ඇති කරගැනීමේ වැදගත්කම ව්යාපාරයේ ආයෝඡනයෙහි ආයෝජනය කිරීම, හවුල්කරුවන්ට සහාය දීම සහ ව්යාපාරයේ වැදගත් දිශාව තහවුරු කිරීම සඳහා තොරතුරු තාක්ෂණ සංවිධානය බල ගැන්වීම. නිවැරදි කුසලතාවන් තිබීම, ව්යාපාර පරිවර්තන සඳහා නව්යකරණ ධාරිතාව වැලඳ ගැනීම, සැබෑ කිරීම හා නවීකරණය කිරීම සඳහා තොරතුරු තාක්ෂණ ආයතනය පිහිටුවයි. නිවැරදි නිපුණතා තිබීම තොරතුරු තාක්ෂණ කුසලතා හැර වෙනත් යමක් ගැන ය. තොරතුරු තාක්ෂණ කුසලතා රාමු යැවීම සඳහා තොරතුරු තාක්ෂණ වෘත්තිකයින්ට විශේෂ ඒකක ඒකක සමග අඛණ්ඩ සම්බන්ධතාවයක් ඇති කිරීම, ව්යාපාර අරමුණු සහ ශිල්පක්රම අවබෝධ කර ගැනීම සහ ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ පදනම සහ අපේක්ෂාවන් දැනගත යුතුය. උදාහරණ ලෙස සන්නිවේදනය, සාකච්ඡා කිරීම, සහකරු පරිපාලනය, පරිපාලනය ව්යාප්ත කිරීම, සහ පාරිභෝගික සම්බන්ධතා පරිපාලනය, සැලකිය යුතු ලෙස ප්රගතිශීලීව අත්යවශ්ය වේ.

පියවර 3: අවශ්ය නිපුණතා අවශෝෂණය කිරීමට කැපවීම.

යැවීම තොරතුරු තාක්ෂණ කුසලතා රාමුවඒ සඳහා කැපවීම නිල වශයෙන් අනුග්රාහකත්වය මත සංවිධානයේ සියලු මට්ටම්වල පැවැත්ම කැපවිය යුතු අතර, සියල්ලන්ටම ඇතුළත් වූ සියලූම ජනතාවගේ පෞද්ගලිකත්වයට අවශ්ය අනන්යතාවය අනිවාර්යයෙන්ම සිදුවනු ඇත. සිහිපත් කිරීම අත්යවශ්ය දෙයක් වන්නේ එය යැවීමයි තොරතුරු තාක්ෂණ නිපුණතා ව්යුහය යනු සංවිධානාත්මක හා වෘත්තීය වැඩි දියුණු කිරීමේ ව්යාපාරයක් මිස ක්රියාත්මක කිරීමේ පරිපාලන ක්රියාවක් නොවේ. මෙම කි්රයාවලියේදී අවශ්ය වූ ජනතාවගේ ප්රයත්නය මගින් හිරිහැරයට ලක්වන බව පෙනෙන අවස්ථාවලදී, එහි සමෘද්ධිය සහතික කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඔවුන් වැඩි අවධානයක් යොමු කර ඇත. තොරතුරු තාක්ෂණ නිපුණතා රාමු ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා ප්රධාන සාධක විචල්ය අතුරින් එකකි. ඔවුන්ගේ දිනපතා අභ්යාසවලට සම්බන්ධීකරණය කිරීම වෙනුවට, බාහිර ක්රියාකාරකම් ලෙස බාහිර ක්රියාකාරකම් ලෙස උත්සාහ කිරීම නිසා ආයතන නිතිපතා තොරතුරු තාක්ෂණ කුසලතා රාමු ඉදිරිපත් කිරීමට නිරන්තරයෙන් වෑයම් කරයි. ප්රධාන සාධක විචල්යයක් වන්නේ තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධතියක් යැවීමට කැපවී සිටින පුද්ගලයන්ට තම සාමාන්ය කාලය තුළ නිශ්චිත අනුපාතයක් ලබා දීමයි.

පියවර 4: අවශ්ය නිපුණතා හඳුනා ගැනීම.

මෙම ප්රගතිය සඳහා විවිධ ක්රියාකාරී භූමි ඔස්සේ සංවිධානය තුළ අවශ්ය වන රැකියා අංශ අවශ්ය කර ගැනීම අවශ්ය වේ. වැදගත් නිපුණතා හඳුනාගැනීම සංවිධානයට තම වර්තමාන තත්ත්වය තක්සේරු කිරීම හා එහි අනාගත රාජ්යය පිහිටුවීමට ඉඩ දෙයි. සමස්තයක් ලෙස අපි දන්නා පරිදි කැපී පෙනෙන වාඩිලාගත් කොටස් බොහෝ අවශ්ය නිපුණතා තිබිය යුතුය මෙම ප්රගතිය තුළ සාරධර්ම තුනේ සිට හතරක කේන්ද්රීය කුසලතා මත අවධානය යොමු කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. මෙම ප්රගතිය අවධානය යොමු කර ඇත්තේ වෘත්තිය කොටස් මතය. පවත්නා රැකියා අංශ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන විට අවාසනාවන්ත තත්ත්වයක සිටින සංවිධාන නිරන්තරයෙන් ඉවත්ව සිටින අතර මෙම වාඩිලාගැනීමේ කොටස් තුල සිටින පුද්ගලයින්ගේ ක්රියාකාරකම් සිදු කරයි. අනාගත රැකියා වැඩ කොටස් සහ නිපුණතාවයන් හඳුනා ගැනීම, මෙම රැකියා අංශවල වර්තමාන සාමාන්ය ජනතාවගෙන් වෙන් වී සිටිය යුතුය. වැඩ කරන කොටස් එක් පැත්තකින් පටන් ඊලඟට හෝ හෝ පැත්තෙහි පවා පවා ක්රියාකාරී පරාසයන් හරහා හරස් අතට ගමන් කිරීම සඳහා මිනිසුන්ට නොපෙනෙන හා ක්රියාශීලී ආකාරයකට හැඩගැස්විය හැකිය.

පියවර 5: නිපුණතා සකස් කිරීම ඇගයීම.

අනාගත රාජ්ය කාර්යය අංගයන් වෙනස් වූ පසු, පහත දැක්වෙන පියවර වන්නේ සංවිධානයේ සැලකිය යුතු සංඛ්යාවක් සිටින කුසලතා සම්භාරය මැන බැලීමයි. මතක තබා ගන්න: මෙය වෘත්තීය ප්රගති ව්යාපාරයක්, ක්රියාත්මක කිරීමේ පරිපාලන ක්රියාවක් නොවේ. ඔවුන්ගේ කුසලතා පිරිසේ හඳුනාගැනීම් සඳහා පුද්ගලයින්ට බලය ලබා දෙයි. අනිවාර්ය කුසලතා තක්සේරු කිරීම තනි පුද්ගල මට්ටමේ කුසලතා කුහර හඳුනාගැනීම, පොදු කාර්යය කලාපය තුළ සහ අවසානයේ සමස්ත IT සංවිධානය හරහා විය යුතුය.

පියවර 6: යාත්රා කුසලතාව.

අවශ්ය වන මූලික නිපුණතා සකස් කර ඇති ක්රමවේදයන් සකස් කිරීමේදී ජනතාව වැඩිදියුණු කිරීම හා සකස් කිරීම දැන් සිදු කළ හැකිය. උසස් කුසලතාවයන් සහ පුහුණු වැඩ සටහන් දියුණුවීම සඳහා අවශ්ය වන පරිමාණ ආර්ථිකයන් පුළුල් කිරීම හා වියදම් සැළසුම් සකස් කිරීම සඳහා අවශ්ය වන දක්ෂතා කුසලතා තුළ ඇති බව පෙනෙන්නට තිබේ. නිපුණතාවයන් ක්ෂණිකව අවශ්ය වන අවස්ථාවන්හි දී මෙය සංවිධානයට උපකාර කරනු ලබන අය වෙත මිලදී ගැනීම හෝ හැකිලීමකින් ලබාගත හැකි නව නිපුණතා තෝරා ගත යුතු ය. නිපුණතා.

පියවර 7: අත්යාවශ්ය කුසලතා පවත්වාගෙන යාම.

කුසලතා කුහරය සීමා කිරීම සඳහා නිරාවරණය කිරීමේ ක්රියාවලියේ ආරම්භය මෙය වේ. නවකතාවන් සහ අභ්යාස පිළියෙල කිරීමෙන් මිනිසුන් නව කුසලතාවන් ලබා ගන්නා විට, ඔවුන් නැවත තීරණය කළ හැකිය. ව්යාපාර පරිවර්ථනය සංවිධාන සඳහා ප්රගතිශීලීව අත්යවශ්ය වන හෙයින්, ඔවුන්ගේ ක්රමවේදය හා සමාන ආකාරයකින් වර්ධනය වන අතර ඔවුන්ගේ ව්යුහය, ආකෘති, සංවිධානාත්මක ව්යුහය හා වෙනත් යලි හැඩගස්වා ගැනීමට සිදු වේ. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස තොරතුරු තාක්ෂණ ආයතනයේ ප්රධාන කුසලතා සපුරාලීම සඳහා අඛණ්ඩ තල්ලුවක් අවශ්ය වේ. තොරතුරු තාක්ෂණ නිපුණතා පද්ධතියක් සංවිධානය කිරීමේ දී මෙම ප්රගතිය අත්පත් කරගත් විට, ආයෝජනය බොහෝමයක් කර ඇත.

ව්යාපාරයේ ප්රධාන මඟ පෙන්වීම සවිබල ගැන්වීම සඳහා පූර්ණ කාලීනව නිසි නිපුණතා ලබා ඇති තොරතුරු තාක්ෂණ ආයතන විසින් සහතික කළ යුතුය. තොරතුරු තාක්ෂණ නිපුණතා පද්ධතියක් ප්රවාහනය කිරීම මගින් කුසලතා පිරිහී ඇති ස්ථාන හඳුනා ගැනීම සහ මෙම හිඩැස්වලින් සෑදීමේ ව්යුහයක් ගොඩ නැංවීම මගින් තොරතුරු තාක්ෂණ ආයතනවල පවතින මට්ටම තීරණය කිරීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙයි. නවෝත්පාදනයන් මෙන්, තොරතුරු තාක්ෂණ නිපුණතා පද්ධතිය නඩත්තු කිරීම මඟින් ව්යාපාරයට යම් දිරිගැන්වීමක් ලබා දෙනු ඇත. එය නොකඩවා පවත්වා ගැනීමෙන් තවදුරටත් පුළුල් කිරීමේ කුසලතාවන් සඳහා දායක වනු ඇත.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!