typŠkolenie v triede
čas3 Days
REGISTRÁCIA

Kontaktuj nás

Polia označené znakom * sú povinné

 

Pracovník riadenia dodávateľov ITIL (SMP)

ITIL Training Management Practitioner (SMP) Školenia a certifikácia

popis

Publikum a predpoklady

Priebeh kurzu

Plán a poplatky

Certifikát

SMP - vzdelávací kurz pre riadiacich pracovníkov dodávateľov

Mnohí poskytovatelia IT sa teraz nachádzajú v riadení viacerých zamestnancov dodávateľov ako v ich vlastných zamestnancoch. V skutočnosti sa s rastúcou popularitou prístupov integrácie služieb argumentuje tým, že profesionál v oblasti informatiky budúcnosti bude musieť riadiť dodávateľov vysoko na svoje zručnosti. Cieľom tohto kurzu je pochopiť komplexný svet výberu, riadenia a integrácie dodávateľov s cieľom poskytnúť lepšie koncové informačné služby.

Ciele školenia pre riadiacich pracovníkov dodávateľov

  • Porozumieť rušňovodičom v oblasti obstarávania a úlohe, ktorú obstarávanie zohráva v správe dodávateľov
  • Povzbudiť organizácie, aby "premýšľali ako dodávatelia", aby rozvíjali lepšie vzťahy a zlepšili konzistentnosť výsledkov
  • Zaviesť koncept Správa dodávateľských vzťahov a preskúmať jej kľúčové prvky
  • Vyvinúť metódy na zlepšenie správy dodávateľov
  • Pochopte pojmy a výzvy, ktoré predstavuje SIAM

Zamýšľané publikum kurzu pre riadiacich pracovníkov dodávateľov

Ideálni kandidáti sú vedúci tímu / manažérska úroveň, ktorí vlastnia alebo riadia dodávateľské vzťahy, či už v oblasti IT, obchodné alebo oblasti obstarávania.

Priebeh kurzu

Obstarávanie ako súčasť integrovaného dodávateľského reťazca:

  • Porozumieť tomu, akú úlohu zohráva verejná obstarávacia činnosť v manažmente dodávateľov
  • Preskúmanie rizík pri výbere dodávateľa
  • Zaviesť matrice spoločnosti Kraljic a ich použitie na kategorizáciu činnosti dodávateľského reťazca
  • Vyšetrujte politiky obstarávania odvodené z matíc Kraljic
  • Zadajte stručný prehľad cyklu procesu obstarávania
  • Pochopte, ako verejné obstarávanie spolupracuje s manažmentom dodávateľov
  • Pochopte "práva 6" obstarávania
  • Zaviesť koncept dodávateľskej služby

Manažment dodávateľov z pohľadu dodávateľa:

  • Preskúmajte, ako moc ovplyvní dynamiku dodávateľa / zákazníka
  • Ak chcete pochopiť vlastnosti dodávateľov a kupujúcich / zákazníkov hľadajú navzájom
  • Skúmajte možné vodiče pre postoje dodávateľa preskúmaním cien
  • Pozrite sa na spôsoby, ako "skontrolovať" svoje dodávateľské vzťahy

Riadenie vzťahov s dodávateľmi (SRM) ako disciplína:

  • Definovanie riadenia vzťahov s dodávateľmi (SRM)
  • Odhaliť výhody dobrej SRM
  • Zaviesť kľúčové etapy implementácie a riadenia SRM
  • Zistite, aký dobrý SRM vyzerá
  • Zaviesť metódy KPI a vyvážené metódy sledovania a monitorovania dodávateľov
  • Preskúmajte dôležitosť stretnutí dodávateľov
  • Pochopte, ako porovnávať dodávateľov

Zavádzanie a zlepšovanie manažmentu dodávateľov:

  • Definujte koncepciu vývoja dodávateľov
  • Rozumieť dôvodom rozvíjania dodávateľov
  • Preskúmať kategorizáciu a výber dodávateľov na vývoj
  • Zaviesť modely pre vývoj vzťahov a vývoj
  • Preskúmať, ako dôvera a kultúra ovplyvňujú vývoj dodávateľov

Integrácia a správa služieb (SIAM):

  • Pochopte kľúčové prvky SIAM

Napíšte nám na adresu info@itstechschool.com a kontaktujte nás na adrese + 91-9870480053 na cenu a certifikáciu ceny, harmonogramu a miesta

Dajte nám otázku


recenzia