typŠkolenie v triede
REGISTRÁCIA

Nadchádzajúce školenia

Sob 21
Sobota 24
Vytvorené dňa Novembra 20, 2018
Vytvorené dňa Novembra 15, 2018
FOUNDATION PRINCE2

Prehľad

Publikum a predpoklady

Priebeh kurzu

Plán a poplatky

Certifikát

Nadácia Prince2 2017

PRINCE2® (projekty v riadenom prostredí) je široko používaná metóda riadenia projektov, ktorá vás prevedie všetkými základnými potrebami pre spustenie úspešného projektu. Základný tréning PRINCE2 v Gurgaone je flexibilná metóda a je zameraná na všetky typy projektov. PRINCE2 Foundation Course je de facto štandard vyvinutý a používaný vo veľkej miere britskou vládou a je široko uznávaný a používaný v súkromnom sektore, a to ako vo Veľkej Británii, tak aj na medzinárodnej úrovni. Zabezpečuje zavedené a osvedčené najlepšie postupy pri riadení projektov.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

zamýšľané publikum

Organizáciami alebo jednotlivcami, ktorí vidia potrebu kontrolovaného prístupu k riadeniu projektov. Projektoví manažéri, konzultanti a pomocní pracovníci potrebujú komplexné chápanie všetkých aspektov životného cyklu projektu spolu s kľúčovými riadiacimi dokumentmi, ktoré by sa mali vytvoriť počas každej etapy projektu.

Predpoklady

Všeobecné vedomosti o riadení projektov.

Course Outline Duration: 2 Days

Modul 1 - Porozumieť kľúčovým konceptom týkajúcim sa projektov a PRINCE2

  • definícia a charakteristiky projektu
  • šesť aspektov výkonu projektu, ktoré sa majú riadiť
  • integrované prvky PRINCE2: princípy, témy, procesy a projektové prostredie
  • čo robí projekt projektom PRINCE2

1.2 Opíšte:

  • vlastnosti a výhody PRINCE2
  • kontext zákazníka / dodávateľa, na ktorom je PRINCE2 založená

Modul 2 - Vysvetlite, ako princípy PRINCE2 podporujú metódu PRINCE2

2.1 Vysvetliť zásady PRINCE2:

  • pokračujúce obchodné zdôvodnenie
  • učiť sa zo skúseností
  • definované úlohy a povinnosti
  • spravovať postupne
  • spravovať podľa výnimky
  • zamerať sa na produkty
  • prispôsobiť projekt

2.2 Vysvetlite, ktoré aspekty projektu je možné prispôsobiť, kto je zodpovedný a ako sú zdokumentované rozhodnutia na prispôsobenie

Modul 3 - Porozumieť témam PRINCE2 a spôsobu ich aplikácie počas celého projektu

3.1.1 Vysvetlite účel:

  • téma obchodných prípadov
  • obchodný prípad, prístup k riadeniu dávok

3.1.2 Opíšte minimálne požiadavky spoločnosti PRINCE2 na uplatnenie témy obchodných prípadov

3.1.3 Definujte kľúčové pojmy súvisiace s odôvodnením podnikania a rozdiely medzi nimi: výstupy, výsledky, prínosy a výhody

3.2.1 Vysvetlite účel:

  • organizačnú tému
  • prístupu riadenia komunikácie

3.2.2 Popíšte, čo PRINCE 2 vyžaduje, ako minimum, pre uplatnenie témy organizácie

3.2.3 Opíšte úlohu a povinnosti:

  • projektová rada
  • konateľ
  • senior user
  • dodávateľom
  • zabezpečenie projektu
  • zmeniť autoritu
  • projektový manažér
  • tímový manažér
  • podpora projektov

vrátane tých úloh, ktoré možno kombinovať

3.2.4 Vysvetlite kľúčové pojmy týkajúce sa organizácie:

  • zúčastnených strán
  • tri záujmy projektu a ich zastúpenie na štyroch úrovniach riadenia

3.3.1 Vysvetlite účel:

  • témy kvality (8.1),
  • popis produktu, popis produktu projektu, prístup k riadeniu kvality, register kvality

3.3.2 Opíšte minimálne požiadavky spoločnosti PRINCE2 na uplatnenie ich kvality

3.3.3 Vysvetlite kľúčové pojmy týkajúce sa kvality a rozdiely medzi nimi:

  • plánovanie kvality a kontrola kvality
  • zabezpečenie projektu a zabezpečenie kvality
  • očakávania kvality zákazníkov a kritériá akceptovania

3.4.1 Vysvetlite účel:

  • tému plánov
  • plán projektu, pódiový plán, plán výnimiek, tímový plán

3.4.2 Opíšte minimálne požiadavky služby PRINCE2 na aplikáciu témy plánov

3.4.3 Vyvolanie krokov v:

  • odporúčaný prístup k plánovaniu vrátane
  • odporúčaný prístup k definovaniu a analýze produktov a vysvetlenie:
  • faktory, ktoré je potrebné zvážiť pri štruktúrovaní projektu do fáz riadenia

3.5.1 Vysvetlite účel:

  • téma rizika vrátane účelu rizikového rozpočtu
  • prístup k riadeniu rizík, register rizík

3.5.2 Opíšte minimálne požiadavky služby PRINCE2 na aplikáciu rizikovej témy.

3.5.3 Definujte kľúčové pojmy týkajúce sa rizika a rozdiely medzi nimi:

  • riziko: hrozba alebo príležitosť
  • odporúčané typy odpovedí na riziká
  • rizikového vlastníka a subjektu s rizikom
  • príčinou, udalosťou a účinkom
  • pravdepodobnosť rizika, dosah na riziko a blízkosť rizika

3.5.4 Opíšte odporúčaný postup riadenia rizika

3.6.1 Vysvetlite účel:

  • téma zmeny, vrátane účelu zmeny rozpočtu
  • prístup riadenia zmien, záznam položky konfigurácie, register vydania, správa o emisii, stav produktu

3.6.2 Opíšte minimálne požiadavky služby PRINCE2 na uplatnenie témy zmeny.

3.6.3 Opíšte:

  • typy problémov
  • odporúčané vydanie a postup kontroly zmien.

3.7.1 Vysvetlite účel:

  • témy pokroku
  • denný denník, denník hodín, výkaz výučby, pracovný balík, koncová správa, koniec projektu, prehľad kontrolných bodov, zvýraznená správa, správa o výnimkách.

3.7.2 Opíšte minimálne požiadavky služby PRINCE2 na aplikáciu témy pokroku.

3.7.3 Vysvetlite kľúčové koncepty týkajúce sa pokroku:

  • riadené udalosťami a časom riadené kontroly
  • tolerancie a výnimky vrátane toho, ako sa stanovujú tolerancie a výnimky sa uvádzajú

Modul 4 - Porozumenie procesom PRINCE2 a spôsobu, akým sa vykonávajú počas celého projektu

4.1 Vysvetlite účel procesov PRINCE2:

  • spustenie projektu vrátane účelu projektu,
  • usmerňovanie projektu vrátane účelu dokumentácie o začatí projektu (PID),
  • iniciovanie projektu,
  • ovládanie javiska,
  • riadenie dodávky produktov,
  • riadenie hranice scény,

ukončenie projektu.

Dĺžka trvania kurzu: 2 dni

Pripravované akcie

Momentálne nie sú žiadne nadchádzajúce udalosti.

Napíšte nám na adresu info@itstechschool.com a kontaktujte nás na adrese + 91-9870480053 na cenu a certifikáciu ceny, harmonogramu a miesta

Dajte nám otázku

Pre viac informácií láskavo Kontaktuj nás.


recenzia