Blog

itstechschool
10 Mar 2017

Ovplyvnenie sveta DevOps, ITIL & Agile

DevOps, ITIL a agilné vplyvy

Zmena je požiadavkou dneška a teraz, ako nikdy predtým, tempo podnikania a zmena inovácií sa zrýchľuje. Organizácie a klienti sa snažia, aby dodávatelia IT služieb reagovali citlivejšie a poskytovali pravidelnejšie servisné zmeny s vyššou kvalitou, čo prináša služby, ktoré poskytujú podnikom viac podnetov. ITIL je skutočnou celosvetovou štruktúrou pre prenos a dohľad nad inováciou ako službou pre podnikanie. Deft je systém na urýchlenie vývoja a usporiadania aplikácií (s využitím postupov a postupov, napríklad Scrum). DevOps je teória alebo metóda pre prácu, ktorá môže priniesť pozoruhodnejšie výhody a rýchlejšiu prepravu prostredníctvom takýchto hnuteľných stratégií.

Prekrytie

DevOps sa vzťahuje na väčšinu fáz životného cyklu služby ITIL. Vývoj aplikácií (Agile) pretína obrysy služby ITIL prostredníctvom presunu služieb. Správa aplikácií prechádza väčšou časťou životného cyklu ITIL. Počas prevádzky služby začína na obryse služby prostredníctvom dôslednej zmeny služby.

DevOps

  • DevOps je "úcta patrí" spôsob, ako sa vysporiadať s Agile vývoj zdôrazňujú:
  • Trvalé združovanie a zapojenie operatívnych skupín do vnútorných rozvojových skupín počas vývojového cyklu
  • Zapojenie operatívnych skupín v predstihu, ako je možné v rámci definície vízie a sankcie za usporiadanie služieb
  • Príspevky skupín prevádzok na technické a aplikačné predpoklady pre službu a poradenstvo o dosiahnutí navrhovaného plánu udelenia absolutória
  • Rozšírená recidíva organizácie týmto spôsobom umožnila rýchlejšie uvedenie na trh nových alebo rozšírených zmien použiteľnosti aplikácií
  • Znížte rýchlosť sklamania nových výbojov, postupné osviežovanie a rýchlejšie zotavenie v prípade zmeny sklamania
  • Aplikácia servisnej mechanizácie na urýchlenie pravidelných "procesných modelov, napríklad štandardná zmena alebo rutinné obnovenie vybíjania

ITIL

Tieto myšlienky spolupráce, modernizácie korešpondencie a podnikateľskej reakcie nie sú mimo ITIL. Štruktúra ITIL sa skutočne zameriava na požiadavku na včasné začlenenie užitočných skupín technického manažmentu a riadenia aplikácií do obdobia servisnej techniky, servisného plánu a presunu služieb. ITIL je zrejmé, že kapacity prevádzkovej služby - skupiny technických rámcov špecificky - by mali poskytnúť včasné poradenstvo pre osnovu a vývojovú skupinu o podpore a zdokonalení aplikácie na živý stav. Takisto by mali prispievať k technickým návrhom na "usporiadanie služieb" vrátane servisného inžinierstva, aplikačného inžinierstva, organizácie projektovania, dátového dizajnu, databázového inžinierstva atď.

Sila spájajúcich síl

Zamestnanci manažmentu aplikácií (ktorí majú na starosti celý životný cyklus všetkých aplikácií - nielen tých, ktorí boli vytvorení v dome), mali by byť zablokovaní včas v živote služby. Pravdou je povedať, že by mali byť tí, ktorí by pracovali s podnikaním, a to ako vedúci obchodného vzťahu (BRM) a majiteľ služby, aby rozpoznali, charakterizovali a zaznamenali všetky predpoklady o "servisnom usporiadaní" a zaručili ich zachytenie v zmluve o poskytnutí služby pre novú alebo zmenenú službu.

Ako uviedla skupina ITIL, skupiny pre správu aplikácií by mali úzko spolupracovať s vývojovými zväzkami, ktoré zostávajú uprostred súhrnu služieb a služby smerujú k rýchlemu vývoju a odosielaniu žiadostí, ktoré sú súčasťou súhrnu služieb. Zatiaľ čo sa hojný vývoj zameriava na rýchly vývoj cvičení krížom nad plánom služieb a presunom služieb, aplikácia sa zaoberá aplikáciou počas celého životného cyklu služby od metodológie cez obrys a pohyb (práca s vývojom) a na prevádzku a nepretržitú zmenu. Tento prístup zaručuje, že dohoda o poskytovaní služieb (ktorá obsahuje aplikáciu) dobre odosiela, ako aj pokračuje v uskutočňovaní živých operácií s cieľom riešiť otázky podnikateľských klientov a klientov.

Rovnako ako DevOps, ITIL je mimoriadne nadšená aj o využívaní "modelov" a aplikácii servisnej mechanizácie na zvýšenie produktivity, rýchlosti a nižších nákladov. To, čo ITIL zdôrazňuje, je, že ak je to možné, je to, aby bol poskytovateľ IT služieb najprv procesom a procesom riadený predtým, než porozumie extrémnym výhodám počítačovej automatizácie. Štandardná zmena alebo vyprázdnenie "displeja" by sa najprv mala oznámiť a rozbiť, musia byť odstránené "štrbiny" a postup a rozhrania musia byť zjednodušené a mechanizované. Práve v tomto bode sa dosiahnu najviac extrémnych výhod.

Nie je pochýb o tom, že ITIL je centrom najlepších skúšok v oblasti IT. Napriek tomu môžu dodávatelia IT služieb profitovať a konsolidovať najlepšie recipročné postupy - vrátane Agile a DevOps -, ktoré sa javia ako zdokonalenie dohody s podnikom a klientom, zvyšujú kvalitu a výkon IT služieb, zvyšujú výkonnosť dopravu a nižšie všeobecné náklady na IT.

Ak chcete pokračovať v tomto bode, pozrite si kurz, Križovatka DevOps a ITIL®.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!