Blog

15 február 2017

Ako udržať projekty včas

Po dlhú dobu veda preukázala, že v danom momente môžeme urobiť len jednu vec. Ešte konkrétnejšie môžeme prejsť k jedinému psychologickému úsiliu a spracovať len jedinú duševnú akciu v každom okamihu: môžeme buď prehovoriť, alebo čítať, ale doposiaľ medzi tým ani nerobiť. V každom okamihu môžeme mať len jednu myšlienku a čím viac sa obmedzujeme na to, aby sme sa zmenili od jednej veci až po druhú, tým viac budeme vynakladať svoje intelektuálne schopnosti.

V systéme 2001 Joshua Rubinstein, Ph.D., Jeffrey Evans, Ph.D. a David Meyer, Ph.D., viedli a distribuovali štyri vyšetrenia, v ktorých mladí dospelí vymieňali medzi rôznymi pochôdzkami napríklad starostlivosť o matematické otázky alebo zoskupovanie geometrických článkov. Zistenia všetkých podnikov boli odhalené:

  • Členovia stratili čas, keď sa museli meniť od jedného poverenia až po ďalší.
  • Keďže úlohy sa ukázali byť zložitejšie, členovia, ktorí ich vykonávali, stratili ďalší čas.
  • Preto jednotlivci trvajú podstatne dlhšie na prechod medzi postupne zložitejšími pochôdzami.
  • Časové náklady boli výraznejšie, keď sa členovia zmenili na mierne nové podniky.

Je nevyhnutné, aby sme niekedy vzdali práce; naozaj som poučoval moje domácnosti o tom, že sa na 25 minúty chystali podniknúť, zastavil sa päťminútovou prestávkou, pritiahol sa ďalšími minútami 25 (rehash až do ukončenia objednávky). Prestávky sú niečím istým, avšak rozdiely sú iné. Prerušenia sú krátke, zaberajú a premýšľajú. Odchýlky nás nachádzajú v napätí a úplne zničia našu úlohu.

Meyer povedal, že aj stručné myseľ prekážky zo strany pohybujúce sa medzi pochôdzky môže stáť rovnako ako 40 percent ziskový čas niečí. Zdá sa, že nepravdepodobné, že budeme mať schopnosť preorientovať organizačnú kultúru uznať cnosti rezerváciu a dokončovacie jednu pochôdzku pred začatím ďalšie.

Na šancu, že toto správanie je nevyvrátiteľné a rozmarné, čo by sme mohli urobiť, aby sme naše úlohy včas splnili? Možná vhodná odpoveď je osamotený bodový ukazovateľ využívajúci dostupnosť a ziskovosť majetku.

Jednoduchá dostupnosť zdrojov a technická spôsobilosť

Hodnotenie času v aktivitách sa obyčajne vykonáva s využitím osamoteného bodového ukazovateľa, ktorý získal skutočnosť a najlepšiu postavu. Najlepší prípadový scenár, solitárny bodový odhad, nám dáva 50 percentuálnu pravdepodobnosť dosiahnutia. Tieto šance môžeme vytvoriť niekoľkými sadzbami, ktoré predstavujú prístupnosť aktíva a jeho normálnu efektivitu, ktorú sme sa naučili prostredníctvom recenzií, je medzi 72 a 74 percentami. Využijem konzistentné percento 70 pre jednoduchosť.

Rovnicou 1, ktorá berie potom d hovorí termín, e hovorí miery námahy očakáva dokončenie pretekov: a hovorí s dostupnosťou aktíva a p hovorí k normálnemu ziskovosti behu informačného mlyna robotníka. Podmienka 2 pre d.

latex Ako udržať projekty včas
Rovnica 1. Jednoduché odhady s využitím dostupnosti a produktivity

Príklad

latex-1 Ako udržať projekty včaslatex-3 Ako udržať projekty včas

latex Ako udržať projekty včas
Rovnica 2. Jednoduché odhady s použitím príkladov dostupnosti a produktivity

Stav 2. Jednoduché odhady s použitím príkladov dostupnosti a produktivity

Vlastnosti tohto postupu

Tento postup je užitočný, keď dané hodiny sprevádzajú vysokú istotu a práca je skutočne normálna a jednoduchá na zistenie.

Nedostatky tejto metódy

My ako celok vieme, aké nepríjemné je pre veľkú väčšinu, aby vyjadrila, akákoľvek konzistentnosť, presnosť ich priebehu. Multitasking alebo výmena výmeny je divoko v našej rýchlo sa rozvíjajúcej kultúre. Keďže tento tvrdo pracujúci prístup nie je náchylný na zmenu, mali by sme využiť pravdepodobnostné matematiky.

Existuje množstvo prístupov k meraniu času a niektoré sú presnejšie než iné. Všetko sprevádzané zraniteľnosťou. Máme tendenciu budovať náš podnik hodnotí na najlepšiu figúrku, takže je ťažké sa pripraviť na vrodenú svojvôle pri týchto posudkov. Najlepší prípadový scenár, osamotený bodový citát by nám len dal 50 percentuálnu pravdepodobnosť dosiahnutia. Tieto šance môžeme rozširovať tým, že sa navyše k všeobecnej dostupnosti a účinnosti tohto majetku za najlepších podmienok a najdôležitejšieho rozmeru dostaneme pohľad.

&bsp

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!