Blog

19 april 2017

Agilno okolje - ključ do doseganja resnične agilitynosti

Ključ do doseganja resnične sposobnosti v agilnem okolju: Agility je zmožnost prilagajanja spreminjajočim se pogojem in odziv na razvojne potrebe. V hitro premikajočem, zapletenem hierarhičnem stanju, bolj opazna prilagodljivost prispeva k nižjim stroškom projekta in bolj uspešnim rezultatom projekta. To se doseže tako, da sistemi vodenja projektov postanejo bolj dovzetni za razkritja, razkritja in spremembe, ki se pojavijo med izvajanjem.

Segmenti bolj pomembne agilnosti:

  • Krajša ureditev oken (bolj kontinuirani, krajši projekti povezani v trajni program).
  • Lažja dokumentacija (ki jo je mogoče zamisliti s krajšim urejanjem oken in praktičnim usklajevanjem ključev s programskim upravljanjem).
  • Razširjena vključenost strank (podprta s kratkimi projekti in nadzorom programa).

Vsako združenje je lahko bolj agilno, vendar le do stopnje, da bodo strateško uredile kratkoročno in namerno čez dolge razdalje. Agilni pristop zahteva natančne specifike in dolgoletne spekulacije.

An association turns out to be more agile if the systems that bolster projects take into account more continuous re-assessment and change of a project’s execution methodology. Expanded agility is not just a result of receiving a couple of Agile project management instruments. A project management system is considered agile in light of that they are so versatile to evolving conditions, paying little heed to methods utilized.

Waterfall-style project arranging keeps associations away from being more agile. Overwhelming in advance investigation and documentation result in inflexible arrangements for results long into what’s to come. When a comprehensive review is finished, the prerequisites are now obsolete in view of specialized and market changes.

Dogovor je Agile programsko upravljanje, ki omogoča prenos prednosti s postopnim razvojem krajših projektov, ki so namerno prepleteni. Ti kratki projekti omogočajo rutinsko posodobitev sistema splošne izvedbe. Dokumentacija je lažja, da bi lahko izboljšala prilagodljivo urejanje. Dokumentacija s točkovno točko, na primer dogovori in želje, se pripravi za natančne končne rezultate, splošna dokumentacija pa je narejena za rezultate dolgih izkustev. Mešanica je bolj agilen sistem prenosa projektov, ki bolje služi neprestano razvijanju potreb strank, poudarjanje tukaj in zdaj, ne da bi pri tem odpuščal dolge razdalje.

Bolj zanimiva agility je v dosegu kakršne koli povezave z ali brez uporabe uveljavljenih Agile sistemov za izboljšanje programov. Agility izvira iz odzivnega, prilagodljivega sistema vodenja projektov.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!