TipiTrajnimi në Klasë
kohëDitë 4
REGJISTRI

Na kontaktoni

Fushat e shënuara me një * janë të nevojshme

 

Menaxhimi i Projekteve

Menaxhimi i Projekteve profesionale - Kurs trajnimi PMP dhe Certifikimi

Përshkrim

Audienca dhe Parakushtet

Përshkrimi i kursit

Orari dhe Tarifa

Certifikim

Përmbledhje e kursit të trajnimit PMP

Menaxhimi i Projekteve Profesionale (PMP) është një program kualifikimi i mbikëqyrur nga Instituti i Menaxhimit të Projekteve (PMI). Në kompjuter dhe industritë e teknologjisë së informacionit, termi Projekti i menaxhimit të (PM) i referohet një qasje metodike për të Zhvillimi i software përmes fazave të përcaktuara të quajtura inicimi, planifikimi, ekzekutimi, kontrollimi dhe mbyllja.

Objektivat e kursit PMP

  • Kuptojnë projektet dhe menaxhimin e projekteve (PM) disiplina
  • Mëso proceset e menaxhimit të projektit të përshkruara në Udhëzues PMBOK, Edicioni i Pestë
  • Përpunoni më shumë pyetje praktike për të përmirësuar në masë të madhe mundësinë e tyre për të kaluar testin
  • Zbuloni sugjerime dhe truket se si t'i përgjigjeni pyetjeve të provimit

Audienca e synuar për Trajnim PMP

  • Menaxherët e projektit
  • Udhëheqësit e Projektit
  • Anëtarët e Ekipit të Projektit
  • Menaxherët (Drejtorët, Menaxherët e Përgjithshëm)
  • Profesionistët e interesuar në aplikimin për Provimi PMP.

Parakushtet për Certifikimin PMP

  • Menaxherët e Projektit
  • Asistent / Asistent Menaxherët e Projektit
  • Drejtuesit e Ekipit / Menaxherët e Ekipit
  • Ekzekutivet e projektit / inxhinierët e projektit
  • Zhvilluesit e softuerit
  • Çdo profesionist që synon të jetë një Menaxher i Projektit

Kohëzgjatja e kursit të kursit: Ditët 4

  1. Fillimi i një projekti
    • Aplikoni Proceset e Menaxhimit të Projektit
    • Krijo një Kartelë të Projektit
    • Zhvillimi i një Deklarate Paraprake të Fushës së Projektit
  2. Planifikimi i Projektit Puna
    • Hartimi i Planit të Menaxhimit të Projekteve
    • Krijo një Plan të Menaxhimit të Fushës
    • Krijo një Deklaratë Fushëveprimi
    • Zhvillimi i Strukturës së Ndarjes së Punës (WBS)
  3. Zhvillimi i orareve të projektit, vlerësimeve të kostos dhe buxheteve
    • Krijo një listë aktivitetesh
    • Krijo një Diagram të Rrjetit të Projektit Vlerësoni Burimet e Aktiviteteve
    • Vlerësoni Aktivitetet Durations
    • Identifikoni Rrugën Kritike
    • Zhvilloni një Orari të Projektit
    • Vlerësimi i kostove të projektit
    • Themelimi i bazës së kostos
  4. Planifikimi i Cilësisë së Projekteve, Personeli dhe Komunikimi
    • Krijo një Plan Menaxhimi të Cilësisë
    • Roli i Dokumentit, Përgjegjësitë dhe Raportimi i Marrëdhënieve
    • Fitoni Ekipin e Projektit
    • Krijo një Plan Menaxhimi të Komunikimeve
  5. Analizimi i rreziqeve dhe planifikimi i përgjigjes së rrezikut
    • Krijo një Plan Menaxhimi të Riskut
    • Identifikoni rreziqet dhe nxitjet e projektit
    • Kryen analiza cilësore të rrezikut
    • Kryen analiza sasiore të rrezikut
    • Zhvillimi i një Plani të Reagimit të Rrezikut
  6. Planifikimi i Prokurimit të Projektit
    • Përgatitni një Deklaratë të Punës së Kontratës
    • Përgatitja e Dokumentit të Prokurimit
  7. Ekzekutimi i Projektit
    • Drejtimi dhe Menaxhimi i Ekzekutimit të Projektit
    • Kryen Sigurimin e Cilësisë
    • Zhvillimi i Ekipit të Projektit
    • Shpërndarja e informacionit
    • Kërkoni Përgjigjet e Shitësit
    • Zgjidh Shitësit
  8. Monitorimi dhe Kontrollimi i Punës së Projektit
    • Monitorimi dhe kontrolli i punës së projektit
    • Menaxho ndryshimet në bazat e performancës
    • Shqyrtoni rezultatet dhe rezultatet e punës
    • Kontrolli i projektit
  9. Monitorimi dhe Kontrollimi i Projekteve dhe Shpenzimeve
    • Kontrolli i orarit të projektit
    • Kostot e Kontrollit të Projektit
  10. Monitorimi dhe Kontrollimi i Cilësisë së Projekteve, Personelit dhe Komunikimit
    • Kryen kontrollin e cilësisë
    • Menaxho Ekipin e Projektit
    • Raporti i Performancës së Projektit
    • Menaxho palët e interesuara
  11. Monitorimi dhe Kontrollimi i Rrezikut të Projektit dhe Kontratat
    • Monitorimi dhe kontrolli i rrezikut të projektit
    • Administroni një Kontratë
  12. Mbyllja e Projektit
    • Mbyllni një Projekt
    • Mbyllni një kontratë

Ju lutemi na shkruani në info@itstechschool.com & na kontaktoni në + 91-9870480053 për çmimin e kursit dhe koston e certifikimit, orarin dhe vendndodhjen

Na lësho një pyetje

Për më shumë informacion me mirësi kontakt na.


Shqyrtime