TipiTrajnimi në Klasë
REGJISTRI

Na kontaktoni

Fushat e shënuara me një * janë të nevojshme

 

FONDACIONI PRINCE2

Përmbledhje

Audienca dhe Parakushtet

Përshkrimi i kursit

Orari dhe Tarifa

Certifikim

Fondacioni Prince2 2017

PRINCE2® (Projekte NË mjedise të kontrolluara), është një metodë e përdorur gjerësisht e menaxhimit të projektit që ju drejton përmes të gjitha të domosdoshme për drejtimin e një projekti të suksesshëm. Trajnimi i fondacionit PRINCE2 në Gurgaon është një metodë fleksibile dhe synon të gjitha llojet e projekteve. Kursi i Fondacionit PRINCE2 është një standard de facto i zhvilluar dhe përdorur gjerësisht nga qeveria e Britanisë së Madhe dhe është e njohur gjerësisht dhe përdoret në sektorin privat, si në Mbretërinë e Bashkuar dhe në shkallë ndërkombëtare. Ajo mishëron praktikën më të mirë të provuar dhe të vërtetuar në menaxhimin e projekteve.

Objektivat e trajnimit Prince Foundation 2017

  • Kuptojnë qëllimin, konceptin dhe qëllimin e metodologjisë PRINCE2
  • Kuptoni dhe ekzekutoni proceset PRINCE2, parimet dhe temat
  • Kuptojnë vlerën dhe parimet e një qasjeje të strukturuar në menaxhimin e projektit
  • Pajisni Menaxherin e Projektit me njohuri për të aplikuar PRINCE2 në projekte

Audienca e synuar

Organizatat ose Individët që shohin nevojën për një qasje të kontrolluar në menaxhimin e projekteve. Menaxherët e projektit, konsulentët dhe stafi mbështetës që kanë nevojë për një kuptim gjithëpërfshirës të të gjitha aspekteve të ciklit jetësor të projektit së bashku me dokumentet kryesore të menaxhimit që duhet të krijohen gjatë secilës fazë të një projekti.

Parakushte

Njohja e përgjithshme e menaxhimit të projektit.

Kohëzgjatja e kursit të kursit: Ditët 2

Moduli 1 - Kuptoni konceptet kyçe në lidhje me projektet dhe PRINCE2

  • përkufizimi dhe karakteristikat e një projekti
  • gjashtë aspektet e performancës së projektit të menaxhohen
  • elementet e integruara të PRINCE2: parimet, temat, proceset dhe mjedisi i projektit
  • çfarë e bën një projekt një projekt PRINCE2

1.2 Përshkruani:

  • tiparet dhe përfitimet e PRINCE2
  • konteksti klient / furnizues në të cilin bazohet PRINCE2

Moduli 2 - Kuptoni se si parimet PRINCE2 mbështesin metodën PRINCE2

2.1 Shpjegoni parimet e PRINCE2:

  • justifikimin e vazhdueshëm të biznesit
  • mësoni nga përvoja
  • rolet dhe përgjegjësitë e përcaktuara
  • menaxhuar nga fazat
  • menaxhuar me përjashtim
  • përqëndrohet në produktet
  • qepur për t'iu përshtatur projektit

2.2 Shpjegoni cilat aspekte të një projekti mund të përshtaten, kush është përgjegjës dhe si janë dokumentuar vendimet e rrobaqepësisë

Moduli 3 - Kuptoni temat e PRINCE2 dhe si ato aplikohen gjatë gjithë projektit

3.1.1 Shpjegoni qëllimin e:

  • tema e çështjes së biznesit
  • rasti i biznesit, qasja e menaxhimit të përfitimeve

3.1.2 Përshkruani kërkesat minimale të PRINCE2 për aplikimin e temës së biznesit

3.1.3 Definimi i koncepteve kryesore lidhur me justifikimin e biznesit dhe dallimet në mes tyre: rezultatet, rezultatet, përfitimet dhe dis-përfitimet

3.2.1 Shpjegoni qëllimin e:

  • tema e organizimit
  • qasja e menaxhimit të komunikimit

3.2.2 Përshkruani atë që PRINCE 2 kërkon, si minimum, për aplikimin e temës së organizatës

3.2.3 Përshkruani rolin dhe përgjegjësitë e:

  • bordi i projektit
  • ekzekutiv
  • përdorues të lartë
  • furnizues i lartë
  • sigurimi i projektit
  • ndryshoni autoritetin
  • menaxher i Projektit
  • menaxher i ekipit
  • mbështetjen e projektit

duke përfshirë rolet që mund të kombinohen

3.2.4 Shpjegoni konceptet kryesore lidhur me organizimin:

  • palëve të interesuara
  • tre interesat e projektit dhe si këto janë të përfaqësuara brenda katër niveleve të menaxhimit

3.3.1 Shpjegoni qëllimin e:

  • tema e cilësisë (8.1),
  • përshkrimin e produktit, përshkrimin e projektit të projektit, qasjen e menaxhimit të cilësisë, regjistrin e cilësisë

3.3.2 Përshkruani kërkesat minimale të PRINCE2 për aplikimin e cilësisë së tyre

3.3.3 Shpjegoni konceptet kryesore lidhur me cilësinë dhe dallimet në mes tyre:

  • planifikimin e cilësisë dhe kontrollin e cilësisë
  • sigurimin e projektit dhe sigurimin e cilësisë
  • pritshmëritë e cilësisë së klientit dhe kriteret e pranimit

3.4.1 Shpjegoni qëllimin e:

  • tema e planeve
  • plani i projektit, plani i fazës, plani i përjashtimit, plani i ekipit

3.4.2 Përshkruani kërkesat minimale të PRINCE2 për zbatimin e temës së planeve

3.4.3 Kujto hapat në:

  • qasja e rekomanduar për planifikimin, duke përfshirë
  • qasja e rekomanduar për përcaktimin dhe analizimin e produkteve dhe shpjegimi:
  • faktorët që duhet marrë parasysh kur strukturohen projekti në fazat e menaxhimit

3.5.1 Shpjegoni qëllimin e:

  • tema e rrezikut, duke përfshirë qëllimin e një buxheti të rrezikut
  • qasja e menaxhimit të riskut, regjistri i rrezikut

3.5.2 Përshkruani kërkesat minimale të PRINCE2 për zbatimin e temës së rrezikut.

3.5.3 Definimi i koncepteve kryesore lidhur me rrezikun, dhe dallimet midis tyre:

  • një rrezik: kërcënim ose mundësi
  • llojet e rekomanduara të përgjigjes ndaj rrezikut
  • pronarit të rrezikut dhe veprimeve të rrezikut
  • shkak, ngjarje dhe efekt
  • probabilitetin e rrezikut, ndikimin e rrezikut dhe afërsinë e rrezikut

3.5.4 Përshkruani procedurën e rekomanduar të administrimit të rrezikut

3.6.1 Shpjegoni qëllimin e:

  • tema e ndryshimit, duke përfshirë qëllimin e një buxheti ndryshimi
  • modifikoni qasjen e kontrollit, rekordin e elementit të konfigurimit, regjistrin e çështjeve, raportin e lëshimit, llogarinë e statusit të produktit

3.6.2 Përshkruani kërkesat minimale të PRINCE2 për aplikimin e temës së ndryshimit.

3.6.3 Përshkruani:

  • llojet e emetimit
  • çështja e rekomanduar dhe procedura e kontrollit të ndryshimit.

3.7.1 Shpjegoni qëllimin e:

  • tema e përparimit
  • raporti i përditshëm, raporti i mësimeve, raporti i mësimeve, pakoja e punës, raporti i fazës përfundimtare, raporti përfundimtar i projektit, raporti i pikave të kontrollit, raporti i nxjerrë në pah, raporti i përjashtimit.

3.7.2 Përshkruani kërkesat minimale të PRINCE2 për zbatimin e temës së progresit.

3.7.3 Shpjegoni konceptet kryesore lidhur me progresin:

  • kontrolle të nxitura nga ngjarje dhe kohë
  • tolerancat dhe përjashtimet, duke përfshirë atë se si janë vendosur tolerancat dhe janë raportuar përjashtime

Moduli 4 - Kuptoni proceset PRINCE2 dhe se si ato kryhen gjatë gjithë projektit

4.1 Shpjegoni qëllimin e proceseve PRINCE2:

  • fillimi i një projekti, duke përfshirë qëllimin e shkurtër të projektit,
  • drejtimin e një projekti, duke përfshirë qëllimin e dokumentacionit të inicimit të projektit (PID),
  • inicimi i një projekti,
  • kontrollin e një skene,
  • menaxhimin e ofrimit të produktit,
  • menaxhimin e një kufiri skenik,

mbylljen e një projekti.

Kohëzgjatja e kursit: Ditët 2

Ngjarjet e ardhshme

shtator 2018
01
Shtator 2018

Princi 2 Fondacioni dhe Mjeku (1st Shtator 2018)

PRINCE2-PRACTITIONER Fondacioni Prince2

Teknologjia Inovative Solutions po zhvillon trajnime për 3 ditë për Fondacionin Princ 2 dhe praktikuesin nga 1st Shtator 2018, 8th & 9th September 2018.

Zbulo me shume "

15
Shtator 2018

Prince2 Agile (15th shtator 2018)

Teknologjia Inovative Solutions po kryen ditët e 2 Serisë së Prince2 Agile në 15th & 16th September 2018.

Zbulo me shume "

Ju lutemi na shkruani në info@itstechschool.com & na kontaktoni në + 91-9870480053 për çmimin e kursit dhe koston e certifikimit, orarin dhe vendndodhjen

Na lësho një pyetje

Për më shumë informacion me mirësi Na kontaktoni.


Shqyrtime




KERKIMI KRYESORE TERM

  • Trajnimi i Fondacionit Prince2 në Gurgaon
  • Kostot e certifikimit të Fondacionit Prince2 në Gurgaon
  • Instituti për Fondacionin Prince2 në Gurgaon
  • Fondacioni Prince2 në Gurgaon
  • Certifikimi i Fondacionit Prince2 në Gurgaon
  • Kursi i Fondacionit Prince2 në Gurgaon
  • Trajnimi më i mirë i Fondacionit Prince2 Online
  • Trajnimi i Fondacionit Prince2