блог

7 Јан КСНУМКС

КСНУМКС кораци за примену оквира за вештине информационих технологија

нови #Компјутерске вештине неопходни су за рјешавање усвајања иновација у развоју, на примјер, администрирање ресурса програма, администрација, администрација на нивоу бенефиција и тако даље. Питање је: "Јесам ли ти?Т представници адекватно припремљени и довољно квалификовани да би омогућио усвајање, имплементацију, потрошњу и администрацију растућих иновација? "

Пошиљање структуре информатичких вјештина није уједно и без обзира на чињеницу да она преузима одговорност, аранжирање и имовину. Коначно, то ће допринијети општем повраћају инвестиције (РОИ) за посао. О томе можете размишљати као сличне трошковима који се односе на задржавање застарјелих иновација. Застареле иновације на крају доводе до проширења укупни трошак поседовања (ТЦО), могуће веће оперативне употребе (ОПЕКС) и смањен нето садашње уверење (НПВ).

После размишљања о мојој ангажману са радом са ИТ организацијама за слање ИТ оквира за вјештине, инкорпорирао сам поступак у седам кључних корака или потенцијалних фаза. Неопходна ствар коју треба приметити јесте да је ово иста процедура, што подразумева да се акција не завршава на седмом кораку. Непрекидна промена унутар организације је неизбјежна. На овај начин, организација би требало да размишља о томе како се њена ИТ вештина прилагођава виталном смеру пословања. Свака од седам позоришних позоришних оријентација говори се у још значајним детаљима испод.

Процес седам корака

Корак КСНУМКС: Одредите витални правац организације.

Што је најважније, одлучивање о кључном правцу организације представља централни принцип пословне трансформације. Какво је стање у будућности бизнис личи на то? Које ИТ вештине су обавезни да помогну пословању да постигне своје будуће стање? Шта су пословни партнери предвиђени од ИТ организације? У организацијама је уобичајено гледишта и очекивања специјалних јединица да буду неусклађене са онима у ИТ организацији. Први корак је прикупљање јасности о кључном правцу пословања.

Корак КСНУМКС: Разумети значај имати исправне вештине.

Значај правилног вјештина се признаје кроз покретање РОИ бизниса, подржавање партнера и оснаживање ИТ организације како би се подстакао витални правац пословања. Имајући тачне вјештине у идеално вријеме, ИТ организација поставља на мјесто за прихватање, актуелизацију и одржавање иновативних капацитета за трансформацију пословања. Имати исправне вјештине је нешто друго осим ИТ способности. Поłиљање оквира за вјештине информатике захтијева од ИТ стручњака да имају непрекидну интеракцију с посебним јединицама, схватају пословне циљеве и технику и знају своју базу клијената и очекивања. Деликатне вјештине, на примјер, комуникација, преговарање, администрација партнера, проширење администрације и администрација односа с купцима, постају све значајније постепено.

Корак КСНУМКС: Учврстите обележје како бисте описали које вештине су потребне.

Док слања Оквири информационих вештина, посвећеност као такав треба да постоји на свим нивоима организације од званичног спонзорства и шампиона узрока свеобухватној заједници појединаца потребан идентитет у акцији. Најважнија ствар коју треба приметити је слање Структура информационих вештина је организациони и професионални напредак, а не извршни поступак извршења. Са шансом да се људи који се захтевају у процесу осећају подриваним напорима, онда су више неспретни да би се фокусирали на гарантовање њеног просперитета. Једноставност у погледу онога што се ради је једно од кључних варијабли постигнућа за преношење оквира информационих вјештина. Организације се редовно померају у потискивању да преносе оквире информационих вештина, јер покушавају напор као ваннаставне акције, а не у координацији са њиховим свакодневним вежбама. Кључна промјенљива постигнућа је давање људима одређену стопу њиховог општег времена посвећеног слању ИТ система.

Корак КСНУМКС: Идентификујте вјештине које су потребне.

Овакав напредак захтијева узимање гангера на дијеловима запошљавања који се унутар организације захтијевају укрштено преко различитих функционалних територија. Препознавање важних вештина омогућава организацији да процијени своје садашње стање и успоставља своју будућу државу. У цијелости знамо да препознатљиви окупациони дијелови имају многе потребне вјештине упркос чињеници да је у овом прогресу кључно концентрирати на кључне три до четири средишње вјештине. Овај напредак се усредсређује на делове окупације, који нису сасвим исти као и скупови одговорности. Организације се редовно заглављују у несрећној ситуацији када се концентришу на постојеће делове запошљавања и предузимају људе у оквиру ових окупационих делова. Одређивање будућих делова и вештина у државном сектору требало би да буде одвојено од генералне популације која се тренутно налази на овим деловима запошљавања. Радни делови се могу окарактерисати тако да дају непогрешив и динамичан начин за људе да се крећу почевши од једног нивоа, а затим и на другу, или чак уз страну, унакрсно преко функционалних опсега.

Корак КСНУМКС: Процијенити вештине припреме.

Када буду обиљежени будући дијелови државног рада, следећи корак је испитати доступност вештина великог броја људи у организацији. Имајте на уму: ово је покрет професионалног напредовања, а не извршење акције извршења. Омогућава људима да разликују своје пукле вештине и постављају фазу професионалних отварања. Убедљива процена вештина треба да укључи препознавање рупа вештина на индивидуалном нивоу, унутар опште функционалне зоне и најзад кроз целу ИТ организацију.

Корак КСНУМКС: пукотине вештине вештине.

Сада људи могу успоставити побољшање и припремити планове који су прилагођени кључним вештинама које су потребне. Имајући увид у постојеће пукотине вештина, организација омогућава да најбоље схвате где треба побољшати и припремити вежбе како би проширили економију обима за напредовање и припрему планова потрошње. У ситуацијама када се вештине одмах захтевају, то помаже организацији да изабере које нове вештине треба да се стекну набавком или уговарањем људима који имају вештине.

Корак КСНУМКС: Одржавање основних вештина.

Ово је почетак итеративног поступка за ограничавање рупе за вештине. Како људи добијају нове вештине путем напредовања и припрема вежби, они могу да се поново процене. Како се пословна трансформација показује прогресивно од виталног значаја за организације, њихова техника ће се развијати на сличан начин и обавезати измјене да преобликују њихову структуру, облике, организациону структуру и тако даље. Сходно томе, то захтијева наставак рада како би се процијенила доступност кључних способности ИТ организације. Када организација постигне напредак у преношењу ИТ система знања, већина инвестиција је сада направљена.

ИТ организације морају гарантовати да имају исправне вјештине у савршеном времену како би подржале кључни правац посла. Преношење ИТ система вјештина пружа могућност ИТ организацијама да одлучују о њиховом нивоу доступности разликовањем гдје постоје пропусти у квалификацијама и изградити структуру за ширење ових рупа. Као и иновације, задржавање система вјештина информатике ће наставити да пружи неки подстицај пословању, а не задржавање ће још једном допринијети растућој пукотини.

&bsp

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!