блог

11 Јан КСНУМКС

Шта је управљање квалитетом пројекта?

Управљање квалитетом пројекта:Данашња администрација квалитета и улагање су интегрални. Обојица наглашавају лојалност потрошача и основно увјерење да квалитет подстиче потрошачку лојалност. Основни циљ у управљању квалитетом је да се осигура да се подухват бави питањима која је у почетку постављена да би се испунили - ништа више, ништа мање. На крају дана, како бисте гарантовали квалитет, требали бисте се бавити питањима партнера.

Састанак или превазилажење предуслова, у сваком случају, није неки део управљања ризицним квалитетом. Као што је назначено у Водичу Тело знања знања (Водич ПМБОК®), quality is “the degree to which an arrangement of innate attributes satisfy necessities.”

Администратор подухвата и група подухвата за улагање имају изузетну обавезу да прилагоде квалитет и оцјену (класу или чин именован за ставке или администрације које имају исте практичне користи али још увијек јединствене специјализоване атрибуте). Ова дужност гарантује квалитетне жеље.

То подразумева да је можда и разумно и разумно имати квалитетну ставку друге ставке, међутим она никада није вредна имати ниско квалитетну ставку.

Управљање квалитетом пројекта

Toward the start of the venture, necessities are resolved with the partners. These prerequisites turn into the establishment for the work of the venture. From that point forward, the venture supervisor’s employment is to guarantee that the work is finished without any additional items included. Quality is not about giving the client additional items or finishing additional work. The thought of additional items is frequently in light of potentially incorrect impression of what you trust the client needs. These additional items include time, conceivable expenses and different effects to a venture yet don’t generally bring about expanded consumer loyalty.

Проширити администрацију квалитета обухвата три важне процедуре:

  • Уреди квалитетну администрацију: препознавање квалитетних потреба и мерила за подухват и ставке.
  • Изведите афирмацију квалитета: оцењују се предуслови квалитета и резултати контроле квалитета како би се гарантовале моделе квалитета.
  • Контрола квалитета: проверу и евидентирање последица вјежбања квалитета како би се процијенило извршење и сугерирали су фундаменталне промјене.

Значење квалитета је основно за разумевање ове три процедуре. Да бисте имали капацитет да карактеришете квалитет, требало би да буде јасно о значају пратећих услова:

  • Валидација: потврда да предмет испуњава постављене потребе
  • Потврда: конзистентност са предусловима
  • прецисион: поновљиве мјере у тесном скупу
  • прецисион: блискост мјере до искреног уважавања
  • Еластичност: обим задовољавајућих исхода

Процес уређивања процеса управљања квалитетом одлучује о мерилима квалитета који су материјални за подухват и који осмишљавају приступ њиховог испуњавања. Циљ је да се направи квалитетна администрација за коју извештаји прате:

  • Начин на који ће група извршити стратегију квалитета
  • Начин на који ће се осигурати квалитет како подухвата, тако и предмета
  • Средства потребна за гарантовање квалитета
  • Додатне вежбе важне за квалитетни аранжман

Разликовање ових ствари може обавезати ажурирања плана администрације подухвата или календара, што наглашава начин унапређења аранжмана и подухвата.

Аранжман, као различити дијелови направљени у фази сређивања, саставља администратор подухвата са доприносом партнера. Када се припремате за квалитет на подухвату, узмите корпоративне квалитетне аранжмане који се постављају. Са шансе да не постоји корпоративни аранжман о квалитету, подухватна група би требало да направи једну за подухват. Подухватна група може чак и да подеси тренутни приступ како би боље одговарала на начин подухвата.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!