Blogg

HR-logo
12 april 2018

Personalavdelning

/
Postat av

Vad är mänskliga resurser?

Inlärningsmål

  • Förtydliga HRM: s del i organisationer.
  • Karaktärisera och granska en del av de stora HRM-övningarna.

Each association, huge or little, utilizes an assortment of funding to influence the företag to work. Capital incorporates money, assets, or products used to create pay for a business. For instance, a retail location utilizes registers and inventory, while a counseling firm may have restrictive programming or structures. Regardless of the business, all organizations make them thing in like manner: they should have individuals to make their capital work for them. This will be our concentration all through the content: age of income using relationship building abilities' and capacities.

Vad är HRM?

Human Resource management (HRM) is the way toward utilizing individuals, preparing them, remunerating them, creating policies identifying with them, and creating procedures to hold them. As a field, HRM has experienced numerous progressions throughout the most recent twenty years, giving it a considerably more critical part in the present organizations. Before, HRM implied handling finance, sending birthday presents to representatives, orchestrating organization trips, and ensuring shapes were rounded out accurately—at the end of the day, a greater amount of a managerial part as opposed to a vital part vital to the achievement of the association. Jack Welch, previous CEO of General Electric and management master, entireties up the new part of HRM: "Escape the gatherings and birthday events and enlistment frames.… Remember, HR is critical in great circumstances, HR is characterized in tough circumstances" (Frasch, et. al., 2010).

It's important to call attention to here, at the earliest reference point of this content, each director has some part identifying with human resource management. Because we don't have the title of HR director doesn't mean we won't play out all or if nothing else a portion of the HRM assignments. For instance, most supervisors manage remuneration, inspiration, and maintenance of workers—making these viewpoints part of HRM as well as a component of management. Thus, this book is similarly vital to somebody who needs to be a HR administrator and to somebody who will deal with a business.

 

HRM: s roll

Kom ihåg att många delar av HRM är likaledes ärenden som andra kontorschefer utför, vilket är den sak som gör att dessa uppgifter är nödvändiga, trots det yrkesväg som tagits. De flesta specialister samtycker till sju primära delar som HRM spelar i organisationer. Dessa visas i de medföljande segmenten.

Rekrytering

Du behöver enskilda att utföra ärenden och slutföra arbetet i föreningen. Faktum är att även med de modernaste maskinerna är människor fortfarande nödvändiga. Utan dessa linjer är ett av de betydande företagen i HRM personal. Bemanning omfattar hela upphandlingsprocessen från att presentera ett yrke på att arrangera ett kompensationspaket. Inuti personalkapaciteten finns det fyra grundläggande framsteg:

Improvement of a staffing plan. This arrangement enables HRM to perceive what number of individuals they should employ in light of income desires.

Förbättring av politiken för att stimulera multikulturalism på jobbet. Multikulturalismen på arbetsplatsen hamnar alltmer kritiskt, eftersom vi har många fler individer från ett sortiment av stiftelser i arbetskraften.

Värvning. Detta inkluderar att upptäcka individer att fylla de öppna positionerna.

Bestämning. I detta skede kommer individer att träffas och väljas, och en lämplig ersättningssamling kommer att ordnas. Denna utveckling går genom förberedelse, underhåll och inspiration.

Förbättring av arbetsplatspolitiken

Varje förening har policy för att garantera rimlighet och samstämmighet inom föreningen. En av HRMs yrken är att bygga upp det verb som omfattar dessa policyer. Vid framsteg av politik, HRM, ledning och tjänstemän är associerade med förfarandet. Exempelvis kommer HRM-experten sannolikt att uppfatta kravet på en strategi eller en skillnad i arrangemang, leta efter känslor om tillvägagångssättet, komponera strategin och därefter förmedla detta tillvägagångssätt för arbetstagare. Det är viktigt att notera här att HR-avdelningar inte och inte kan fungera ensam. Allt som de gör nödvändigheter för att inkludera varje enskild annan uppdelning i föreningen. Några fall av arbetsplatspolitiken kan vara medföljande:

  • Lär processen process
  • Utflyktstid tillvägagångssätt
  • Klädstandard
  • Morals approach
  • Webbanvändning

Ersättning och förmånsadministration

HRM-experter måste bekräfta att ersättningen är rimlig, möter industrin mätare och är tillräckligt hög för att locka individer att arbeta för föreningen. Ersättning innehåller allt som arbetaren får för sitt arbete. Dessutom måste HRM-experter se till att ersättningen är praktiskt taget identisk med vad som är annat individer som utför jämförbara yrken betalas. Detta inkluderar att inrätta löneramar som överväger antalet år med föreningen, års erfarenhet, instruktion och jämförande perspektiv. I fall av arbetstagarersättning ingår följande:

  • Lön
  • Medicinska fördelar
  • 401 (k) (pensionering)
  • Lager köp design
  • Get-away tid
  • Utplånad ledighet
  • Belöningar
  • Utbetalning av utbildningskostnader

Eftersom detta inte är en omfattande översyn, är lön undersökt med hjälp av kapitel 6 "Ersättning och förmåner".

Underhåll

Underhåll omfattar att hålla och anstränga arbetstagare att förbli med föreningen. Ersättningen är en viktig faktor i representativt underhåll, men det finns också olika faktorer. 90% av arbetarna lämnar en organisation av följande skäl:

  • Frågor kring den aktivitet de utför
  • Svårigheter med sin chef
  • Dålig passform med hierarkisk kultur
  • Dåligt arbetsförhållande

Regardless of this, 90 percent of administrators think representatives leave because of pay (Rivenbark, 2010). Subsequently, chiefs frequently attempt to change their pay bundles to shield individuals from leaving, when remuneration isn't the reason they are leaving by any means. Part 7 "Maintenance and Motivation" and Chapter 11 "Worker Assessment" examine a few techniques to hold the best representatives in light of these four components.

Lärande och utveckling

När vi har satsat på energi för att utnyttja nya representanter, måste vi se till att de är beredda att utföra verksamheten och fortsätta utveckla och utveckla nya möjligheter i sin verksamhet. Detta resulterar i högre effektivitet för föreningen. Förberedelser är dessutom ett nyckelområde i arbetarinspiration. Representanter som känner att de bygger sina kvalifikationer har en tendens till att vara mer glada i sina yrken, vilket leder till utökat arbetstagarunderhåll. Fall av förberedelse av projekt kan innehålla följande:

  • Anställningsförmåga som förbereder till exempel hur man kör ett specifikt PC-program
  • Förbereder korrespondens
  • Gruppbyggnadsövningar
  • Arrangemang och legitim förberedelse, till exempel olämpligt beteende förberedelse och moral förberedelse

Hantera lagar som påverkar sysselsättningen

Individer av mänskliga tillgångar måste veta om alla de lagar som påverkar arbetsplatsen. En HRM-expert kan arbeta med några av dessa lagar:

  • Segregationslagar
  • Läkemedelsförutsättningar
  • Betala förutsättningar, till exempel den lägsta lön som tillåts enligt lag
  • Arbetslagarlagstiftning
  • Arbetslagar

HRMs legitima villkor förändras ständigt, så HRM borde på ett pålitligt sätt veta om förändringar som uppstår och därefter överföra dessa framsteg till hela förvaltningsorganisationen. I motsats till att införa en del centrerad kring HRM-lagar, kommer vi att behandla dessa lagar i varje betydande avsnitt.

Korrespondens

Other than these real parts, great relational abilities and astounding management aptitudes are critical to effective human resources management and in addition general management.

Kännedom om externa faktorer

Trots att man övervakar inåtvända faktorer måste HR-chefen överväga de externa krafterna som kan påverka föreningen. Utanför befogenheter eller yttre variabler är de saker som organisationen inte har någon omedelbar kontroll över; I vilket fall som helst kan de vara saker som i hög grad kan påverka mänskliga resurser. Utanför variabler kan innehålla följande:

  • Globalisering och offshoring
  • Ändringar av affärsrätten
  • Läkartjänster kostar
  • Representativa önskningar
  • Anständig sort av arbetskraften
  • Förändring av arbetskraftens socioekonomi
  • En allt mer överordnade arbetsstyrka
  • Nedskärningar och skalning tillbaka
  • Innovation utnyttjade till exempel HR databaser
  • Utökat utnyttjande av långdistansformell kommunikation för att sprida data till arbetstagare

 

Få mänsklig resursutbildning

Gå med nu

Lämna ett svar

Var den första att kommentera!

Prenumerera
Meddela om
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!