வகைவகுப்பறை பயிற்சி
பதிவு

PRINCE2 FOUNDATION

கண்ணோட்டம்

பார்வையாளர்கள் & முன்நிகழ்வுகள்

பாடநூல் சுருக்கம்

அட்டவணை மற்றும் கட்டணங்கள்

சான்றிதழ்

பிரின்ஸ் 2 அறக்கட்டளை 2017

PRINCE2® (திட்டங்கள் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள சூழல்களில்), ஒரு வெற்றிகரமான திட்டத்தை இயக்கும் அனைத்து அத்தியாவசியங்கள் மூலம் நீங்கள் navigates ஒரு பரவலாக பயன்படுத்தப்படும் திட்ட மேலாண்மை முறை. குர்கானில் PRINCE2 அறக்கட்டளை பயிற்சி ஒரு நெகிழ்வான முறை மற்றும் திட்டங்கள் அனைத்து வகையான இலக்காக உள்ளது. PRINCE2 அறக்கட்டளை பாடநெறி ஒரு நடைமுறைத் தரமானது இங்கிலாந்தின் அரசாங்கத்தால் பரவலாக பயன்படுத்தப்பட்டு பரவலாக அங்கீகரிக்கப்பட்டு தனியார் துறையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது இங்கிலாந்திலும் சர்வதேச அளவிலும் உள்ளது. இது திட்ட மேலாண்மை நிர்வாகத்தில் சிறந்த நடைமுறை மற்றும் நிரூபணமாக உள்ளது.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

திட்டமிடப்பட்ட பார்வையாளர்களை

முகாமைத்துவ திட்டங்களுக்கான கட்டுப்பாட்டு அணுகுமுறையின் தேவையைப் பார்க்கும் நிறுவனங்கள் அல்லது தனிநபர்கள். செயல்திட்ட மேலாளர்கள், ஆலோசகர்கள் மற்றும் ஆதரவு ஊழியர்கள், திட்டத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் உருவாக்கப்பட வேண்டிய முக்கியமான நிர்வாக ஆவணங்கள் மற்றும் திட்ட வாழ்க்கைத் திட்டத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் பற்றிய விரிவான புரிதல் வேண்டும்.

முன்நிபந்தனைகள்

திட்ட மேலாண்மை பொது அறிவு.

Course Outline Duration: 2 Days

தொகுதி 1 - திட்டங்கள் மற்றும் PRINCE2 தொடர்பான முக்கிய கருத்துக்கள் புரிந்து

  • ஒரு திட்டத்தின் வரையறை மற்றும் பண்புகள்
  • நிர்வகிக்கப்படும் திட்ட செயல்திட்டத்தின் ஆறு அம்சங்கள்
  • PRINCE2 இன் ஒருங்கிணைந்த கூறுகள்: கொள்கைகள், கருப்பொருள்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் திட்ட சூழல்
  • என்ன ஒரு திட்டம் ஒரு PRINCE2 திட்டம் செய்கிறது

X விவரிப்பு:

  • PRINCE2 இன் அம்சங்கள் மற்றும் நன்மைகள்
  • PRINCE2 அடிப்படையாகக் கொண்ட வாடிக்கையாளர் / சப்ளையர் சூழல்

தொகுதி 2 - PRINCE2 முறையை அடிப்படையாகக் கொண்ட PRINCEXNUM கொள்கைகள் எவ்வாறு புரிந்து கொள்ள வேண்டும்

PRINCEXNUM கொள்கைகளை விளக்கவும்:

  • தொடர்ந்து வணிக நியாயம்
  • அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
  • வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள்
  • நிலைகளில் நிர்வகிக்கவும்
  • விதிவிலக்காக நிர்வகிக்கவும்
  • பொருட்கள் மீது கவனம் செலுத்துங்கள்
  • தையல் திட்டம்

2.2 ஒரு திட்டத்தின் அம்சங்களை வடிவமைக்க முடியும், யார் பொறுப்பு, மற்றும் எப்படி தையல் முடிவுகளை ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது

தொகுதி 3 - PRINCEXNUM கருப்பொருள்களை புரிந்து கொள்ளுங்கள் மற்றும் திட்டத்தின்படி அவை எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்

நோக்கத்திற்காக விளக்கவும்:

  • வணிக வழக்கு தீம்
  • வணிக வழக்கு, நன்மைகள் மேலாண்மை அணுகுமுறை

வணிக வழக்கு தீம் விண்ணப்பிக்கும் PRINCEXNUM இன் குறைந்தபட்ச தேவைகளை விவரிக்க

வணிக நியாயப்படுத்துதலுடன் தொடர்புடைய முக்கிய கருத்துகளை வரையறுத்தல் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான வேறுபாடுகள்: வெளியீடுகள், முடிவுகள், நன்மைகள் & டி-நன்மைகள்

நோக்கத்திற்காக விளக்கவும்:

  • அமைப்பு தீம்
  • தொடர்பு மேலாண்மை அணுகுமுறை

3.2.2 என்ன தேவை புத்திசாலித்தனமாக, குறைந்தபட்சம், அமைப்பு தீம் விண்ணப்பிக்கும்

பங்கு மற்றும் பொறுப்புகள் விவரிக்கவும்:

  • திட்ட வாரியம்
  • நிர்வாகி
  • மூத்த பயனர்
  • மூத்த சப்ளையர்
  • திட்ட உத்தரவாதம்
  • அதிகாரத்தை மாற்றவும்
  • திட்ட மேலாளர்
  • குழு மேலாளர்
  • திட்ட ஆதரவு

இதில் பாத்திரங்கள் இணைக்கப்படலாம்

நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய முக்கிய கருத்துகளை விளக்கவும்:

  • பங்குதாரார்
  • மூன்று திட்ட நலன்களும், அவை எவ்வாறு நான்கு நிலை மேலாண்மைக்கு உட்பட்டவை

நோக்கத்திற்காக விளக்கவும்:

  • தரம் தீம் (8.1),
  • தயாரிப்பு விளக்கம், திட்ட தயாரிப்பு விளக்கம், தரமான மேலாண்மை அணுகுமுறை, தரம் பதிவு

தரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கு PRINCE3.3.2 இன் குறைந்தபட்ச தேவைகளை விவரிக்கவும்

தரம் தொடர்பான முக்கிய கருத்துகளை விளக்கவும், அவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள்:

  • தரம் திட்டமிடல் மற்றும் தரமான கட்டுப்பாடு
  • திட்ட உத்தரவாதம் மற்றும் தர உத்தரவாதம்
  • வாடிக்கையாளர் தர எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளும் அளவுகோல்கள்

நோக்கத்திற்காக விளக்கவும்:

  • திட்டங்கள் தீம்
  • திட்டம் திட்டம், மேடை திட்டம், விதிவிலக்கு திட்டம், குழு திட்டம்

திட்டங்களை தீம் விண்ணப்பிக்கும் PRINCEXNUM இன் குறைந்தபட்ச தேவைகள் விவரிக்க

பின்வரும் படிகளை நினைவுகூருங்கள்:

  • திட்டத்திற்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட அணுகுமுறை உட்பட
  • பரிந்துரைக்கப்படும் அணுகுமுறை பொருட்கள் வரையறுக்க மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்ய மற்றும் விளக்க:
  • மேலாண்மை நிலைகளில் திட்டம் கட்டமைக்கும் போது கருத்தில் காரணிகள்

நோக்கத்திற்காக விளக்கவும்:

  • இடர் பட்ஜெட்டின் நோக்கம் உட்பட இடர் இடர்
  • இடர் மேலாண்மை அணுகுமுறை, ஆபத்து பதிவு

ஆபத்து கருவியைப் பயன்படுத்துவதற்கான PRINCE3.5.2 இன் குறைந்தபட்ச தேவைகளை விவரிக்கவும்.

ஆபத்து தொடர்பான முக்கிய கருத்துகளை வரையறுக்கவும், மற்றும் அவர்களுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடுகள்:

  • ஆபத்து: அச்சுறுத்தல் அல்லது வாய்ப்பு
  • பரிந்துரைக்கப்பட்ட ஆபத்து பதிலை வகைகள்
  • ஆபத்து உரிமையாளர் மற்றும் ஆபத்து actionee
  • காரணம், நிகழ்வு மற்றும் விளைவு
  • ஆபத்து நிகழ்தகவு, ஆபத்து தாக்கம் மற்றும் ஆபத்து அருகாமையில் உள்ளது

பரிந்துரைக்கப்பட்ட இடர் மேலாண்மை செயல்முறை விவரிக்கவும்

நோக்கத்திற்காக விளக்கவும்:

  • மாற்றம் பட்ஜெட்டின் நோக்கம் உட்பட மாற்றம் தீம்
  • மாற்றம் கட்டுப்பாடு அணுகுமுறை, கட்டமைப்பு உருப்படியை பதிவு, பிரச்சினை பதிவு, பிரச்சினை அறிக்கை, தயாரிப்பு நிலை கணக்கு

மாற்றம் தீம் விண்ணப்பிக்கும் PRINCEXNUM இன் குறைந்தபட்ச தேவைகள் விவரிக்க.

X விவரிப்பு:

  • பிரச்சினைகளின் வகைகள்
  • பரிந்துரைக்கப்பட்ட பிரச்சினை மற்றும் மாற்ற கட்டுப்பாடு செயல்முறை.

நோக்கத்திற்காக விளக்கவும்:

  • முன்னேற்றம் தீம்
  • தினசரி பதிவு, பாடங்கள் பதிவு, பாடங்கள் அறிக்கை, பணி தொகுப்பு, இறுதி நிலை அறிக்கை, இறுதி திட்ட அறிக்கை, சோதனை அறிக்கை, சிறப்பம்சங்கள் அறிக்கை, விதிவிலக்கு அறிக்கை.

முன்னேற்றம் தீம் விண்ணப்பிக்கும் PRINCEXNUM இன் குறைந்தபட்ச தேவைகளை விவரிக்க.

முன்னேற்றம் தொடர்பான முக்கிய கருத்துக்களை விளக்கவும்:

  • நிகழ்வு உந்துதல் மற்றும் நேர உந்துதல் கட்டுப்பாடுகள்
  • சகிப்புத்தன்மை மற்றும் விதிவிலக்குகள், சகிப்புத்தன்மை எவ்வாறு அமைக்கப்படுகின்றன மற்றும் விதிவிலக்குகள் அறிவிக்கப்படுகின்றன

தொகுதி 4 - PRINCE2 செயல்முறைகளை புரிந்து கொள்ளவும் மற்றும் அவர்கள் எவ்வாறு திட்டத்தினை முழுவதுமாக மேற்கொள்ளப்படுகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும்

PRINCE4.1 செயல்முறைகளின் நோக்கத்தை விளக்கவும்:

  • ஒரு திட்டத்தை தொடங்கி, திட்டத்தின் குறிக்கோள் உட்பட,
  • திட்டம் துவக்க ஆவணங்கள் (PID) நோக்கம் உட்பட, ஒரு திட்டத்தை இயக்குதல்,
  • ஒரு திட்டம் தொடங்குவதற்கு,
  • ஒரு கட்டத்தை கட்டுப்படுத்தும்,
  • மேலாண்மை தயாரிப்பு வழங்கல்,
  • ஒரு நிலை எல்லை நிர்வகித்தல்,

ஒரு திட்டத்தை மூடு.

பாடநெறி காலம்: 2 நாட்கள்

எதிர்வரும் நிகழ்வுகள்

இந்த நேரத்தில் வரவிருக்கும் நிகழ்வுகள் எதுவும் இல்லை.

எங்களுக்கு எழுதவும் info@itstechschool.com & எங்களை தொடர்பு கொள்க + விலை விலை & சான்றிதழ் செலவு, அட்டவணை & இடம்

எங்களை ஒரு கேள்வியை விடு

தயவுசெய்து மேலும் தகவலுக்கு தயவுசெய்து எங்களை தொடர்பு.


விமர்சனங்கள்