வலைப்பதிவு

15 பிப்ரவரி 2017

நேரங்களில் திட்டங்களை எப்படி வைத்திருக்க வேண்டும்

நீண்ட காலமாக, விஞ்ஞானம் எந்த நேரத்திலும் ஒரு காரியத்தை செய்ய முடியும் என்பதை நிரூபித்துள்ளது. எல்லாவற்றுக்கும் மேலாக, எந்த ஒரு தருணத்திலும் ஒரே மனநல நடவடிக்கையை மட்டும் ஒரு மனப்போக்கு மற்றும் செயல்முறைக்கு நாம் செல்லலாம்: இதற்கிடையில் நாம் இருவரும் பேசவோ அல்லது படிக்கவோ முடியாது. நாம் எந்த நேரத்திலும் ஒரு சிந்தனை இருக்க முடியும், மேலும் அடுத்ததாக அடுத்ததை அடுத்ததாக மாற்றுவதை மாற்றுவதற்கு நம்மை கட்டுப்படுத்துகிறோம், மேலும் நமது அறிவார்ந்த திறன்களை அதிகமாய் செலவிடுகிறோம்.

ஜெனரல் ரூபின்ஸ்டீன், பி.எச்.டி., ஜெஃப்ரி எவன்ஸ், பி.எச்.டி மற்றும் டேவிட் மேயெர், பி.எட்., ஆகியோர் நான்கு பரீட்சைகளை நடத்தியதுடன், பல்வேறு முறைகேடுகளுக்கு இடையில் பரிமாற்றப்பட்ட இளைஞர்களால் வழங்கப்பட்டது, உதாரணமாக, கணிதப் பிரச்சினைகள் அல்லது வடிவியல் வடிவங்கள் தொகுத்தல். எல்லா வேலைகளையும் கண்டுபிடிப்பதற்கான கண்டுபிடிப்புகள்:

  • உறுப்பினர்கள் அடுத்த நேரத்தில் ஒரு செயலைத் தொடங்குவதற்கு மாற்ற வேண்டிய நேரத்தை இழந்தனர்.
  • நியமனங்கள் இன்னும் சிக்கலானவையாக மாறியதால், உறுப்பினர்கள் கூடுதல் நேரத்தை இழந்தனர்.
  • அதன்படி, தனிநபர்கள் படிப்படியாக சிக்கலான சிக்கல்களுக்கு இடையே மாற நீண்ட நேரம் எடுத்துக் கொண்டனர்.
  • உறுப்பினர்கள் மாதிரிகள் புதிதாக மாற்றப்பட்ட காலப்பகுதிகளை மாற்றும்போது நேர செலவுகள் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.

சில நேரங்களில் வேலைக்குத் தூரத்தில் இருந்து நம்மை இழுத்துச் செல்வது அவசியம்; உண்மையில், நான் என் கணுக்கால்களை ஒரு நிமிடம் ஒரு நிமிடம் முறித்து, ஐந்து நிமிட இடைவெளி மூலம் trailed, செயல்திறன் செய்ய ஒரு நிமிடம் அறிவுறுத்துகிறது (செயலிழப்பு முடிந்த வரை rehash). இடைவெளிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒன்று, இருப்பினும் மாறுபாடுகள் வேறு. இடைவேளை குறுகிய, ஈடுபாடு மற்றும் சிந்திக்க வேண்டும். பல்வேறு வழிகள் எங்களது வேலையைத் துடைக்கின்றன.

மேயர் கூறியது, தவறுகளைத் தூண்டுவதன் மூலம் கூட சுருக்கமான மனதில் தடைகளை ஏற்படுத்துவது, யாருடைய லாபகரமான நேரத்தின் 40 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக செலவாகும். புக்கிங் திறமைகளை ஒப்புக் கொள்ளவும் மற்றும் ஒரு துவக்கத்தை மற்றொரு தொடங்கி முன்னதாக நிறைவேற்றவும் அமைப்பு கலாச்சாரம் மறுபரிசீலனை செய்வதற்கான திறனை நாம் பெறமுடியாது என்று தோன்றுகிறது.

இந்த நடத்தை தவிர்க்கமுடியாதது மற்றும் கேப்ரிசியோஸ் ஆகியவற்றின் வாயிலாக, எங்களது பணிகளை சரியான நேரத்தில் எடுப்பதற்கு என்ன செய்ய முடியும்? சொத்துக்களின் அணுகல் மற்றும் இலாபத்தன்மை ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி ஒரு தனித்தன்மை வாய்ந்த பகுதியாகும்.

ஒற்றை புள்ளி வள கிடைக்கும் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் நுட்பம்

நடவடிக்கைகளில் நேரத்தை மதிப்பிடுவது பொதுவாக ஒரு தனிச்சிறப்பு புள்ளியைப் பயன்படுத்தி ஒரு உண்மை மற்றும் சிறந்த நபருக்கு கிடைக்கிறது. சிறந்த வழக்கு சூழ்நிலையில், ஒரு தனித்த புள்ளி மதிப்பீடு எங்களுக்கு சாதனை ஒரு வாய்ப்பு ஒரு வாய்ப்பு கொடுக்கிறது. நாம் அந்த வாய்ப்புகளை ஒரு சொத்தின் அணுகல் மற்றும் அவற்றின் சாதாரண செயல்திறன் ஆகிய இரண்டையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதன் மூலம், அந்த மதிப்பீட்டை ஒரு மதிப்பீட்டை உருவாக்க முடியும். நான் செயல்திறன் குறைபாடுக்காக 50 சதவிகிதம் தொடர்ந்து பயன்படுத்துவேன்.

சமன்பாட்டிற்குப் பிறகு எடுக்கும் காலம், d காலத்திற்குப் பேசுகிறது, செயல்திறன் முடிக்க எதிர்பார்க்கப்படும் உழைப்பு அளவோடு பேசுகிறது, சொத்தின் அணுகல்தன்மைக்கு பேசுகிறது மற்றும் p ஆலைத் தகவல் பணியாளரின் இயல்பான லாபத்துக்காக பேசுகிறது. D.

லாட்ஸில் நேரத்தை எவ்வாறு பராமரிப்பது?
சமன்பாடு 1. கிடைக்கும் மற்றும் உற்பத்தித்திறனைப் பயன்படுத்தி ஒற்றை புள்ளி மதிப்பீடு

உதாரணமாக

தாமதமாக-நேரம் எப்படி திட்டங்கள் மீது வைத்து எப்படிதாமதமாக-நேரம் எப்படி திட்டங்கள் மீது வைத்து எப்படி

லாட்ஸில் நேரத்தை எவ்வாறு பராமரிப்பது?
சமன்பாடு 2. கிடைக்கும் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் உதாரணம் பயன்படுத்தி ஒற்றை புள்ளி மதிப்பீடு

நிபந்தனை 2. கிடைக்கும் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் உதாரணம் பயன்படுத்தி ஒற்றை புள்ளி மதிப்பீடு

இந்த நடைமுறையின் குணங்கள்

அதிக உறுதியுடன் கொடுக்கப்பட்ட மணிநேர வேலை மற்றும் பணி நியாயமானது சாதாரணமாக மற்றும் எளிதில் கண்டுபிடிக்க எளிதானது.

இந்த முறையின் குறைபாடுகள்

மொத்தத்தில், எந்தவொரு நிலைத்தன்மையும், நிகழ்வுகளின் படிப்பினரின் துல்லியத்தன்மையும் வெளிப்படுத்த பெரும்பான்மையினருக்கு எவ்வளவு தொந்தரவாக உள்ளோம் என்பதை நாம் முழுமையாக அறிவோம். பல்பணி, அல்லது பின்தங்கிய பரிமாற்றம், நம் விரைவான வேகமான கலாச்சாரம் காட்டு. இந்த கடுமையான உழைப்பு மனப்பான்மை மாற்றுவதற்கு வாய்ப்பு இல்லை என்பதால், நாம் ஊக்கமளித்த கணிதத்தை பயன்படுத்த வேண்டும்.

நேரம் அளவிடுவதற்கு ஏராளமான அணுகுமுறைகள் உள்ளன, சிலர் மற்றவர்களை விட மிகவும் துல்லியமானவை. எல்லோருடனான பாதிப்பு. நாங்கள் எங்கள் துணிகரத்தை சிறந்த நபரின் ஒளியில் மதிப்பீடு செய்ய முற்படுகிறோம், இது இந்த மதிப்பீடுகளில் உள்ள உள்ளார்ந்த தடையின்மைக்குத் தயாராவதற்கு கடுமையாக உதவுகிறது. சிறந்த வழக்கு சூழ்நிலையில், ஒரு தனிச்சிறப்பு புள்ளி மேற்கோள் நமக்கு சாதிக்கும் ஒரு அத்தியாயத்தில் நிகழும் நிகழ்தகவுத்தன்மையை அளிக்கிறது. இந்த வாய்ப்பை அதிகமான சாதகமான சூழல்களிலும், குறிப்பிடத்தக்க அளவிலான மோசமான அளவிலும், சொத்தின் பொது அணுகல்தன்மை மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றுடன் கூடுதலாக ஒரு வாய்ப்பை நாங்கள் அதிகரிக்கலாம்.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!