రకంతరగతి శిక్షణ
నమోదు

PRINCE2 ఫౌండేషన్

అవలోకనం

ప్రేక్షకులు & పూర్వీకులు

కోర్సు అవుట్లైన్

షెడ్యూల్ & ఫీజులు

సర్టిఫికేషన్

ప్రిన్స్ 2 ఫౌండేషన్ XX

PRINCE2 ® (నియంత్రిత ఎన్విరాన్మెంట్స్లో ప్రాజెక్ట్స్), ఒక విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించడానికి అన్ని అవసరమైన అంశాల ద్వారా మీరు విస్తృతంగా ఉపయోగించిన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పద్ధతి. గుర్గాన్లో PRINCE2 పునాది శిక్షణ ఒక సౌకర్యవంతమైన పద్ధతి మరియు అన్ని రకాల ప్రాజెక్టులను లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. PRINCE2 ఫౌండేషన్ కోర్సు UK ప్రభుత్వం మరియు UK ప్రభుత్వం విస్తృతంగా ఉపయోగించడం మరియు విస్తృతంగా ఉపయోగించడం మరియు UK మరియు అంతర్జాతీయంగా రెండింటినీ ప్రైవేటు రంగంలో విస్తృతంగా గుర్తించడం మరియు ఉపయోగించడం. ఇది ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ లో ఏర్పాటు మరియు నిరూపితమైన ఉత్తమ సాధన కలిగి.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

ఉద్దేశించబడిన ప్రేక్షకులు

నిర్వహణా పథకాలకు నియంత్రిత విధానానికి అవసరతను చూసిన సంస్థలు లేదా వ్యక్తులు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్స్, కన్సల్టెంట్స్ మరియు మద్దతు సిబ్బంది ప్రాజెక్ట్ ప్రాజెక్ట్ యొక్క అన్ని దశల సమగ్ర అవగాహన అవసరం ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రతి దశలో సృష్టించాలి కీ నిర్వహణ పత్రాలు పాటు.

కనీసావసరాలు

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ జనరల్ నాలెడ్జ్.

Course Outline Duration: 2 Days

మాడ్యూల్ 1 - ప్రాజెక్టులు మరియు PRINCE2 సంబంధించిన కీ భావనలు అర్థం చేసుకోండి

  • ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క నిర్వచనం మరియు లక్షణాలు
  • నిర్వహించాల్సిన ప్రాజెక్ట్ పనితీరు యొక్క ఆరు అంశాలు
  • PRINCE2 యొక్క సమీకృత అంశాలు: సూత్రాలు, నేపథ్యాలు, ప్రక్రియలు మరియు ప్రాజెక్ట్ పర్యావరణం
  • ఏ ప్రాజెక్ట్ ఒక PRINCE2 ప్రాజెక్ట్ చేస్తుంది

X వివరించండి:

  • లక్షణాలు మరియు ప్రయోజనాలు PRINCE2
  • PRINCE2 ఆధారిత కస్టమర్ / సరఫరా సందర్భం

మాడ్యూల్ 2 - PRINCE2 పద్ధతిలో PRINCEXNUM సూత్రాలను ఎలా అర్థం చేసుకోవచ్చో అర్థం చేసుకోండి

PRINCEXNUM సూత్రాలను వివరించండి:

  • నిరంతర వ్యాపార సమర్థన
  • అనుభవం నుండి నేర్చుకోండి
  • నిర్వచించిన పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు
  • దశల ద్వారా నిర్వహించండి
  • మినహాయింపు ద్వారా నిర్వహించండి
  • ఉత్పత్తులు దృష్టి
  • ప్రాజెక్టుకు అనుగుణంగా టైలర్

2.2 ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఏ విధమైన వ్యక్తీకరించవచ్చు, ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు, మరియు ఎలా టైలరింగ్ నిర్ణయాలు డాక్యుమెంట్ చేయబడతాయో వివరించండి

మాడ్యూల్ 3 - PRINCEXNUM ఇతివృత్తాలను అర్థం చేసుకోండి మరియు వారు ప్రాజెక్ట్ అంతటా ఎలా అన్వయించబడతారు

ఈ ఉద్దేశ్యాన్ని వివరించండి:

  • వ్యాపార కేస్ థీమ్
  • వ్యాపార కేసు, లాభాల నిర్వహణ విధానం

వ్యాపార కేసు థీమ్ను వర్తింపచేయడానికి PRINCE3.1.2 కనీస అవసరాలు వివరించండి

వ్యాపార సమర్థన, మరియు వాటి మధ్య వ్యత్యాసాలకు సంబంధించి కీ భావనలను నిర్వచించండి: ప్రతిఫలాలు, ఫలితములు, ప్రయోజనాలు & dis-benefits

ఈ ఉద్దేశ్యాన్ని వివరించండి:

  • సంస్థ థీమ్
  • కమ్యూనికేషన్ నిర్వహణ విధానం

3.2.2 ఏమి అవసరం ప్రిన్సిపల్ అవసరం, కనీసం వంటి, సంస్థ థీమ్ దరఖాస్తు కోసం

పాత్ర మరియు బాధ్యతలను వివరించండి:

  • ప్రాజెక్ట్ బోర్డు
  • ఎగ్జిక్యూటివ్
  • సీనియర్ యూజర్
  • సీనియర్ సరఫరాదారు
  • ప్రాజెక్ట్ హామీ
  • అధికారాన్ని మార్చండి
  • ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్
  • జట్టు మేనేజర్
  • ప్రాజెక్ట్ మద్దతు

ఇందులో పాత్రలు మిళితం కాగలవు

సంస్థ సంబంధించిన కీ భావనలు వివరించండి:

  • వాటాదారుగా
  • మూడు ప్రాజెక్ట్ ఆసక్తులు మరియు వీటిని నాలుగు స్థాయి నిర్వహణలో ఎలా సూచిస్తారు

ఈ ఉద్దేశ్యాన్ని వివరించండి:

  • నాణ్యత థీమ్ (8.1),
  • ఉత్పత్తి వివరణ, ప్రాజెక్ట్ ఉత్పత్తి వివరణ, నాణ్యత నిర్వహణ విధానం, నాణ్యత నమోదు

నాణ్యతని వర్తింపచేయడానికి PRINCEXNUM కనీస అవసరాలు వివరించండి

నాణ్యతకు సంబంధించి కీ భావనలను వివరించండి మరియు వాటి మధ్య వ్యత్యాసాలు వివరించండి:

  • నాణ్యత ప్రణాళిక మరియు నాణ్యత నియంత్రణ
  • ప్రాజెక్ట్ హామీ మరియు నాణ్యత హామీ
  • కస్టమర్ నాణ్యత అంచనాలు మరియు అంగీకార ప్రమాణాలు

ఈ ఉద్దేశ్యాన్ని వివరించండి:

  • ప్రణాళికలు థీమ్
  • ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక, వేదిక ప్రణాళిక, మినహాయింపు ప్రణాళిక, జట్టు ప్రణాళిక

ప్రణాళికలు నేపథ్యాన్ని అన్వయించటానికి PRINCE3.4.2 కనీస అవసరాలు వివరించండి

లో దశలను గుర్తు:

  • సహా ప్రణాళికాబద్ధమైన సిఫార్సు విధానం
  • ఉత్పత్తులను నిర్వచించడం మరియు విశ్లేషించడం మరియు వివరించడానికి సిఫార్సు విధానం:
  • మేనేజ్మెంట్ దశల్లో ప్రాజెక్ట్ను నిర్మిస్తున్నప్పుడు పరిగణించవలసిన అంశాలు

ఈ ఉద్దేశ్యాన్ని వివరించండి:

  • ప్రమాదం బడ్జెట్ యొక్క ఉద్దేశ్యంతో సహా రిస్క్ థీమ్
  • ప్రమాద నిర్వహణ విధానం, రిస్క్ రిజిస్టర్

ప్రమాదం థీమ్ అమలు కోసం PRINCEXNUM కనీస అవసరాలు వివరించండి.

ప్రమాదానికి సంబంధించిన కీ భావనలను నిర్వచించండి మరియు వాటి మధ్య తేడాలు:

  • ప్రమాదం: ముప్పు లేదా అవకాశం
  • సిఫార్సు చేయబడిన ప్రమాద ప్రతిస్పందన రకాలు
  • రిస్క్ యజమాని మరియు రిస్క్ యాక్షన్సీ
  • కారణం, సంఘటన మరియు ప్రభావం
  • ప్రమాదం సంభావ్యత, ప్రమాద ప్రభావం మరియు ప్రమాదం సామీప్యత

సిఫార్సు ప్రమాదం నిర్వహణ విధానం వివరించండి

ఈ ఉద్దేశ్యాన్ని వివరించండి:

  • మార్పు బడ్జెట్ యొక్క ఉద్దేశ్యంతో సహా మార్పు థీమ్
  • మార్పు నియంత్రణ విధానం, ఆకృతీకరణ అంశం రికార్డు, సమస్య నమోదు, సమస్య నివేదిక, ఉత్పత్తి స్థితి ఖాతా

మార్పు థీమ్ను వర్తింపచేయడానికి PRINCEXNUM కనీస అవసరాలు వివరించండి.

X వివరించండి:

  • సమస్యల రకాలు
  • సిఫార్సు సమస్య మరియు మార్పు నియంత్రణ విధానం.

ఈ ఉద్దేశ్యాన్ని వివరించండి:

  • పురోగతి థీమ్
  • రోజువారీ లాగ్, పాఠాలు లాగ్, పాఠాలు నివేదిక, పని ప్యాకేజీ, ముగింపు దశ నివేదిక, తుది ప్రాజెక్టు నివేదిక, తనిఖీ కేంద్రం నివేదిక, హైలైట్ నివేదిక, మినహాయింపు నివేదిక.

ప్రగతి నేపథ్యాన్ని అన్వయించటానికి PRINCEXNUM కనీస అవసరాలు వివరించండి.

3.7.3 పురోగతికి సంబంధించిన కీ భావనలను వివరించండి:

  • ఈవెంట్ ఆధారిత మరియు సమయం నడిచే నియంత్రణలు
  • సహనం మరియు మినహాయింపులు, సహనం ఎలా ఉంటుందో మరియు మినహాయింపులు నివేదించబడతాయి

మాడ్యూల్ 4 - PRINCE2 ప్రాసెస్లను అర్థం చేసుకోండి మరియు అవి ప్రాజెక్ట్ అంతటా ఎలా నిర్వహించబడతాయి

PRINCE4.1 ప్రక్రియల ప్రయోజనాన్ని వివరించండి:

  • ప్రణాళికను ప్రారంభించడం, ప్రాజెక్ట్ క్లుప్తంగా,
  • ప్రాజెక్టు ప్రారంభమయ్యే డాక్యుమెంటేషన్ (PID) యొక్క ఉద్దేశ్యంతో సహా ఒక ప్రాజెక్ట్ను నిర్దేశిస్తుంది,
  • ఒక ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభించడం,
  • ఒక దశలో,
  • మేనేజింగ్ ప్రొడక్షన్ డెలివరీ,
  • ఒక దశ సరిహద్దు నిర్వహణ,

ఒక ప్రాజెక్ట్ మూసివేయడం.

కోర్సు వ్యవధి: Days of Days

రాబోయే ఈవెంట్స్

ఈ సమయంలో రాబోయే ఈవెంట్లు లేవు.

దయచేసి మాకు వ్రాయండి info@itstechschool.com & కోర్సు ధర & సర్టిఫికేషన్ ఖర్చు, షెడ్యూల్ & స్థానం కోసం మాకు -300 సంప్రదించండి

మాకు ఒక ప్రశ్న డ్రాప్

మరింత సమాచారం కోసం దయచేసి మమ్మల్ని సంప్రదించండి.


సమీక్షలు