ชนิดฝึกอบรมในห้องเรียน
ลงทะเบียน

ติดต่อเรา

ฟิลด์ที่มีเครื่องหมาย a * จะต้อง

 

นักวิเคราะห์การพัฒนาองค์กรที่ได้รับการรับรอง (CODA)

เค้าร่างหลักสูตร

ผู้ชมและข้อกำหนดเบื้องต้น

เค้าร่างหลักสูตร

กำหนดการและค่าธรรมเนียม

ได้รับการรับรอง

นักวิเคราะห์การพัฒนาองค์กรที่ได้รับการรับรอง (CODA)

โปรแกรมวิเคราะห์ OD ได้รับการรับรองนี้ช่วยให้คุณสามารถระบุความต้องการขององค์กรและผู้คนได้ จะเป็นแนวทางในการกำหนดและปฏิบัติตามแนวทางที่เหมาะสมกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปขององค์กร นอกจากนี้ยังจะให้ความรู้เกี่ยวกับหลักการพื้นฐานและทฤษฎีการพัฒนาองค์การและเพื่อสร้างขีดความสามารถในช่วงที่มีความสามารถในด้าน OD อย่างสมบูรณ์
ที่ปรึกษามิดเดิลเอิร์ ธ ภูมิใจที่จะนำเสนอโปรแกรมการวิเคราะห์การพัฒนาองค์กรที่ได้รับการยอมรับจากทั่วโลก การชนะจะเริ่มต้นด้วยการเริ่มต้น ดังนั้นเพื่อที่จะชนะและทันกับการก้าวของแนวโน้มการตลาดที่กำลังเติบโตหนึ่งต้องยกระดับทักษะของเขา / เธอ ที่ปรึกษา Middle Earth เข้าใจถึงความต้องการของคุณและรับรองว่าหลังจากที่เข้าร่วมโปรแกรมของเราแล้วคุณจะมีขอบเหนือผู้อื่น

วัตถุประสงค์

  • รับข้อมูลที่ครบถ้วนบรรจุบทเรียนในระหว่างโปรแกรมและสำหรับการใช้งานกลับบ้าน
  • เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์มากมายในด้านการพัฒนาองค์กร
  • เครือข่ายกับผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ ที่มีภูมิหลังและความสนใจเหมือนกัน
  • สร้างตัวเองเป็นนักวิเคราะห์การพัฒนาองค์กรที่ได้รับการรับรอง
  • เงินคืน "รับประกันความเสี่ยง" ที่ไม่เหมือนใคร
  • ผู้สมัครสามารถเข้าถึงอาจารย์เพื่อสอบถามข้อสงสัยและชี้แจงผ่านทางโทรศัพท์และอีเมล์

ผู้ชมเป้าหมาย

  • หลักสูตรสามารถเข้าร่วมโดยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลผู้ประกอบวิชาชีพด้าน OD นักที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลและผู้ฝึกสอนคณะในสถาบันการจัดการและทุกคนที่สนใจในสาขา OD

ระยะเวลาร่างหลักสูตร: 2 วัน

MODULE 1: ภาพรวมการพัฒนาองค์กร

  • ด้านที่เป็นรูปธรรมและไม่มีตัวตนในองค์กร Megatrends หลัก
  • วิธี OD มีประโยชน์ต่อองค์กรโดยใช้ตัวอย่างของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ
  • ภาพรวม OD
  • ประวัติศาสตร์และข้อดีของ OD
  • นักคิดที่ดีบางคน
  • แบบจำลองการวิจัยเชิงปฏิบัติการ
  • รูปแบบการชนะ Burke-Lit
  • โมเดล MEC-CAMI ใช้กระบวนการ HR, ความชัดเจนของกลยุทธ์และภารกิจ

MODULE 2: ยุทธศาสตร์และพันธกิจ

  • ภารกิจคุณค่าและวิสัยทัศน์
  • กลยุทธ์คืออะไร?
  • กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์โดยใช้การวิเคราะห์กลยุทธ์การใช้กลยุทธ์และการเลือกกลยุทธ์
  • Porter's Five Force Model
  • คุณค่าวินัยโดยใช้ความเป็นผู้นำผลิตภัณฑ์ความใกล้ชิดกับลูกค้าประสิทธิภาพการดำเนินงาน

MODULE 3: การวินิจฉัยโรคในองค์กร

  • ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความเป็นเลิศทางธุรกิจ
  • การวินิจฉัยระดับองค์การ
  • PESTEL การวิเคราะห์แบบจำลองระบบสิ่งแวดล้อมแบบมาโคร
  • รูปแบบองค์กรหกกล่อง
  • EFQM Excellence Model
  • แบบจำลอง Malcolm Bal ridge ประกอบด้วยประเภทต่างๆเช่นความเป็นผู้นำการวางแผนเชิงกลยุทธ์การมุ่งเน้นลูกค้าและตลาด ฯลฯ
  • TATA Business Excellence Model
  • CII Business Excellence Model

MODULE 4: กระบวนการทรัพยากรบุคคล

  • PCMM
  • ระดับเริ่มต้น
  • ระดับ 2-Performance Centricity ประกอบด้วยปัจจัยต่างๆเช่นสภาพแวดล้อมการทำงานการสื่อสารการชดเชย ฯลฯ
  • ระดับ 3-Competic Centricity ประกอบด้วยปัจจัยต่างๆเช่นการวางแผนกำลังคนความสามารถในการพัฒนาวัฒนธรรมที่มีส่วนร่วม ฯลฯ
  • ระดับ 4 - ทีมและองค์กรศูนย์กลางรวมถึงปัจจัยต่างๆเช่นการสร้างทีมงานการให้คำปรึกษาการจัดการประสิทธิภาพขององค์กรเป็นต้น
  • การเพิ่มประสิทธิภาพระดับ 5 ประกอบด้วยปัจจัยต่างๆเช่นการฝึกฝนการพัฒนาสมรรถนะส่วนบุคคล ฯลฯ

กรุณาเขียนถึงเราที่ info@itstechschool.com และติดต่อเราได้ที่ + 91-9870480053 สำหรับราคาและค่าใช้จ่ายของหลักสูตรกำหนดการและสถานที่

ปล่อยคำถามให้เรา

ได้รับการรับรอง

ขั้นตอนการรับรอง 40 Hr: การประชุมเชิงปฏิบัติการ 16 Hr ตามด้วยงานโครงการแนะนำของ 24 Hr

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณา ติดต่อเรา.


ความคิดเห็น