ชนิดฝึกอบรมในห้องเรียน
เวลา3 วัน
ลงทะเบียน
ผู้บริหารด้านการจัดการซัพพลายเออร์ ITIL (SMP)

หลักสูตรฝึกอบรมผู้บริหารด้านการจัดการซัพพลายเออร์ของ ITIL (SMP)

ลักษณะ

ผู้ชมและข้อกำหนดเบื้องต้น

เค้าร่างหลักสูตร

กำหนดการและค่าธรรมเนียม

ได้รับการรับรอง

SMP - หลักสูตรการฝึกอบรมผู้บริหารการปฏิบัติงานด้านซัพพลายเออร์

Many IT providers now find themselves managing more suppliers’ employees than staff of their own. Indeed, it is argued with the increasing popularity of service integration approaches that the informatics professional of the future will need to have supplier management high on their skillset. This course is designed to understand the complex world of selecting, managing and integrating suppliers to provide better end to end information services.

Objectives of Supplier Management Practitioner Training

  • ทำความเข้าใจกับคนขับรถในกิจกรรมการจัดซื้อและบทบาทที่การจัดซื้อจัดจ้างในการจัดการซัพพลายเออร์
  • เพื่อกระตุ้นให้องค์กรต่างๆ "คิดเช่นผู้จัดหา" เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นและปรับปรุงผลลัพธ์ที่สอดคล้องกัน
  • แนะนำแนวคิดเรื่อง การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ และสำรวจองค์ประกอบที่สำคัญของมัน
  • พัฒนาวิธีการปรับปรุงการจัดการซัพพลายเออร์
  • เข้าใจแนวคิดและความท้าทายที่ SIAM นำเสนอ

ผู้ชมเป้าหมาย

ผู้สมัครที่เหมาะจะเป็นผู้นำทีม / ระดับการจัดการที่เป็นเจ้าของหรือจัดการความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายไม่ว่าจะเป็นด้าน IT, ธุรกิจ หรือพื้นที่จัดซื้อจัดจ้าง

เค้าร่างหลักสูตร

การจัดหาเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจร:

  • เพื่อทำความเข้าใจบทบาทกิจกรรมการจัดซื้อจัดจ้างในการจัดการซัพพลายเออร์
  • เพื่อทบทวนความเสี่ยงในการเลือกซัพพลายเออร์
  • เพื่อแนะนำการฝึกอบรมของ Kraljic และการใช้งานเพื่อจัดหมวดหมู่กิจกรรมของห่วงโซ่อุปทาน
  • ตรวจสอบนโยบายการจัดซื้อที่ได้จากการฝึกอบรม Kraljic
  • แนะนำภาพรวมโดยย่อของรอบการจัดซื้อ
  • ทำความเข้าใจว่าการจัดซื้อร่วมกับผู้จัดจำหน่ายเป็นอย่างไร
  • ทำความเข้าใจเกี่ยวกับ "สิทธิ 6" ในการจัดซื้อ
  • แนะนำแนวคิดของผู้ให้บริการ

การจัดการซัพพลายเออร์จากมุมมองของซัพพลายเออร์:

  • ตรวจสอบว่าอำนาจจะส่งผลต่อผู้ให้บริการ / ลูกค้าแบบไดนามิกอย่างไร
  • เพื่อทำความเข้าใจลักษณะซัพพลายเออร์และผู้ซื้อ / ลูกค้ามองหากันและกัน
  • ตรวจสอบไดรเวอร์ที่เป็นไปได้สำหรับทัศนคติของผู้จัดจำหน่ายด้วยการตรวจสอบราคา
  • เพื่อดูวิธีการ "ตรวจสุขภาพ" ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของคุณ

การจัดการความสัมพันธ์ผู้ผลิต (SRM) เป็นระเบียบวินัย:

  • ในการกำหนดผู้บริหารความสัมพันธ์ซัพพลายเออร์ (SRM)
  • เพื่อค้นพบประโยชน์ของ SRM ที่ดี
  • เพื่อแนะนำขั้นตอนสำคัญในการใช้และจัดการ SRM
  • ดูสิ่งที่ดี SRM ดูเหมือนว่า
  • แนะนำ KPIs และวิธีการจดแต้มดุลยภาพในการติดตามและจัดการซัพพลายเออร์
  • ตรวจสอบความสำคัญของการประชุมผู้จัดจำหน่าย
  • ทำความเข้าใจวิธีเปรียบเทียบซัพพลายเออร์

การดำเนินการและปรับปรุงการจัดการซัพพลายเออร์:

  • กำหนดแนวคิดในการพัฒนาซัพพลายเออร์
  • เพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผลในการพัฒนาซัพพลายเออร์
  • เพื่อตรวจสอบการจำแนกประเภทและการเลือกซัพพลายเออร์สำหรับการพัฒนา
  • เพื่อแนะนำรูปแบบการพัฒนาและพัฒนาความสัมพันธ์
  • เพื่อศึกษาว่าการพัฒนาซัพพลายเออร์มีความน่าเชื่อถือและมีผลต่อวัฒนธรรมอย่างไร

บูรณาการและการจัดการบริการ (SIAM):

  • ทำความเข้าใจกับองค์ประกอบหลักของ SIAM

มกราคม 2019

19
มกราคม
2019

คุร์เคาน์

B 100 A, South City 1, ใกล้ Signature Towers,

คุร์เคาน์,

Haryana

122001

อินเดีย

+ Google Map

ITIL Service Operations Training

We are conducting ITIL Service Operations Training weekend batch at our ITS Gurgaon venue. ITIL Service Operations Training weekend batch – 2 Days session Training fee includes: Study material (e-kit) Official Training Certified Instructor Lunch

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม»

กรุณาเขียนถึงเราที่ info@itstechschool.com และติดต่อเราได้ที่ + 91-9870480053 สำหรับราคาและค่าใช้จ่ายของหลักสูตรกำหนดการและสถานที่

ปล่อยคำถามให้เรา

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณา ติดต่อเรา.