บล็อก

10 เมษายน 2017

ผู้จัดการโครงการสัมภาษณ์คำถามคำตอบ

ผู้จัดการโครงการสัมภาษณ์คำถามที่มีคำตอบ:การจัดหาบุคคลอื่นจากกลุ่มอาจเป็นเรื่องที่ไม่พึงประสงค์ - เฉพาะส่วนที่เกี่ยวกับการกดปุ่มเล็บบนศีรษะ คุณไม่เคยรู้อย่างแท้จริง: บุคคลนี้จะถ่ายทอดหรือไม่? อยู่ร่วมกับกลุ่มหรือไม่? เลือกทางเลือกที่ถูกต้องสำหรับการลงทุนหรือไม่? มีข้อสงสัยมากมาย แต่คุณสามารถจุดประกายไฟให้กับคำถามเหล่านี้ได้อย่างถูกต้อง

พูดคุยกับการบริหารกิจการร่วมกันสำหรับตำแหน่งที่เปิดเป็นสิ่งที่ฉันต้องทำ แต่ฉันไม่คิดว่ามันง่าย คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าจะสอบถามได้อย่างไร? ยิ่งไปกว่านั้นคุณจะใช้ช่วงเวลาสั้น ๆ อย่างแท้จริงเพื่อให้ผู้แข่งขันมีโอกาสแสดงออกในแบบที่เหมาะที่สุดได้อย่างไร?

สารบัญ

คำถามสัมภาษณ์งานของผู้จัดการโครงการ

เพิ่มไปที่นั่นคือวิธีที่มันง่ายสำหรับ contender ที่จะประดิษฐ์คำตอบสำหรับจำนวนมากของการสอบถามข้อมูลมาตรฐานด้วยเหตุผลที่มีความหลากหลายเช่นหนังสือเกี่ยวกับการเลือกและการพูดคุย พวกเขามีเวลามากในการฝึกฝนคำตอบของพวกเขาดังนั้นสิ่งทั้งปวงจึงสามารถรู้สึกเหมือนการออกกำลังกายแบบฟ้องร้องในตู้คอนเทนเนอร์

ฉันได้รวบรวมการสอบถามเกี่ยวกับผู้บังคับบัญชา 10 ของฉันเพื่อขอให้มีหัวหน้าแผนกร่วมทุน ครั้งต่อไปที่คุณจะต้องลงทะเบียนสำหรับกลุ่มทุนของคุณทำไมไม่พยายามบางส่วนของเหล่านี้หรือไม่?

1 คุณไม่ต้องการชิปอะไร?

มากในบริเวณที่: มี dependably บิตของการจ้างงานที่เราไม่สนใจ แต่ขยายผู้บริหารมักจะใช้เวลายิงในงานที่พวกเขาจะ doled out เป็นการดีที่มี inclinations แต่คุณกำลังค้นหาใครบางคนที่สามารถตอบสนองต่อความต้องการทางธุรกิจโดยไม่คำนึงถึงความเป็นไปได้ว่านั่นไม่ใช่การตัดสินใจชั้นนำของพวกเขาของการร่วมทุน

ปฏิกิริยาที่น่าสยดสยอง: "ฉันกระโดดที่มีโอกาสได้รับสิ่งที่ฉันจัดการและฉันก็ต้องทำสื่อขั้นสูง ไม่เป็นไรหรอกมันจะพูดยังไง? "

2 ในกรณีที่คุณจำเป็นต้องให้คะแนนการขยายการบริหารงานเป็นอาชีพจาก 1-10 คุณประเมินได้อย่างไร?

ดีตั้งแต่: นี้จะแสดงให้คุณเห็นว่าพวกเขานับถืออาชีพของพวกเขาและไม่ว่าพวกเขาเห็นตัวเองก้าวหน้าในส่วน PM ถามพวกเขาว่าเหตุผลที่ถูกต้องว่าพวกเขาเลือกคะแนนนั้นอย่างไร

ปฏิกิริยาแย่มาก: "ฉันจะทำคะแนนให้เป็น 1 ตั้งแต่ฉันทำแบบนี้เพื่อเติมเวลาก่อนที่ฉันจะสามารถให้ตำแหน่งที่ถูกต้องได้"

3755280

3 อะไรคือสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้ดูแลงานที่ทำ?

มากตั้งแต่: จะแสดงให้เห็นถึงความต้องการของพวกเขาและไม่ว่าพวกเขาจะมีการพิจารณาจริงๆสิ่งที่หัวหน้าร่วมไม่ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเหมาะกับสังคมหรือไม่สำหรับกลุ่มของคุณ ในกรณีที่คุณมีสมาธิแข็งในกระบวนการและพวกเขาคิดว่าสิ่งจำเป็นที่สุดคือการปรับตัวและปรับรูปแบบที่คุณไปแล้วคุณอาจจะไม่ได้รับใน

ปฏิกิริยาแย่มาก: "ดีสำหรับผู้ดูแลระบบส่วนใหญ่ก็จะบอกว่าไม่ใช่ใช่หรือไม่"

4 คุณลงทุนอะไรมากที่สุดในชีวิตประจำวัน

ดีมากตั้งแต่นี้จะช่วยให้คุณเป็นสัญญาณของวิธีการที่พวกเขาดำเนินการประกอบอาชีพของพวกเขา ใครบางคนที่ใช้จ่ายตลอดทั้งวันที่พีซีอาจเหมาะกับสภาพของคุณหรือคุณอาจค้นหาผู้บริหารด้านการลงทุนที่จะออกไปและไปเยี่ยมชมลูกค้าได้มากที่สุดในแต่ละสัปดาห์ โปรดจำไว้ว่าพวกเขาอาจตั้งค่าเพื่อให้ได้ตัวเลือกอื่นนอกเหนือจากสิ่งที่พวกเขาทำตอนนี้ดังนั้นในกรณีที่คุณได้ยินบางสิ่งบางอย่างที่ไม่สอดคล้องกับโพสต์ที่คุณสมัครเข้าไว้อย่าลดราคาเหล่านั้นก่อนที่จะตรวจสอบ นี้ต่อไป

ปฏิกิริยาที่น่ากลัว: "Facebook"

5 คุณจะทำงานร่วมกับผู้สนับสนุนได้อย่างไร? คุณจะดูแลได้อย่างไร?

ใหญ่ในแง่ของการที่: การจัดการขึ้นหมายถึงการทำงานที่น่าชื่นชมกับบุคคลที่อาวุโสกว่าคุณ ผู้ดูแลระบบรายดังกล่าวดำเนินการอย่างต่อเนื่องดังนั้นจึงเป็นการดีที่จะค้นพบวิธีทำให้การเชื่อมต่อเหล่านี้ทำงานได้ดีขึ้น

ปฏิกิริยาที่น่ากลัว: "ฉันเอนเอียงไปไม่ได้รับการสนับสนุนจากฉัน พวกเขาเป็นประจำไม่เป็นไรฉันจึงไม่เดือดร้อนพวกเขา "

6 เมื่อเป็นครั้งสุดท้ายที่คุณไม่ได้กำหนดและข้อตกลงคืออะไร?

ดีมากตั้งแต่นี้จะช่วยให้คุณทำงานออกในโอกาสปิดที่พวกเขาจะร่าเริงเป็นตรงไปตรงมาอย่างสมบูรณ์และรู้คุณเกี่ยวกับช่วงเวลาที่สิ่งที่เปิดออกไม่ดี นี่แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการได้รับจากการกำกับดูแลและวิธีจัดการข้อมูลเกินภาระ การกำหนดกลุ่มงานเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานร่วมกันและคุณจะต้องทำสัญญากับใครบางคนที่เข้าใจสิ่งนั้น

ปฏิกิริยาแย่มาก: "ฉันไม่เคยมอบอำนาจ - ไม่จำเป็นต้องทำทั้งหมดนี้เอง"

IZI0001203

7 อะไรคือทางเลือกทางศีลธรรมที่ลำบากที่สุดที่คุณจำเป็นต้องทำในกิจการ?

ตั้งแต่: สามารถแสดงความคุ้นเคยกับจรรยาบรรณของ PMI และไม่คำนึงถึงความเป็นไปได้ที่พวกเขาจะไม่ใส่ใจในเรื่องนี้วิธีทั่วไปในการจัดการกับงาน คุณสามารถใช้ประโยชน์จากมันเพื่อเปิดการแลกเปลี่ยนที่น่าสนใจและอนุญาตให้คุณตัดสินว่าพวกเขาจะพอดีกับวัฒนธรรมทางธุรกิจของคุณอย่างไร

ปฏิกิริยาแย่มาก: "ฉันได้รับข้อตกลงกับลูกพี่ลูกน้องของฉันเพียงครั้งเดียวแม้จะเป็นข้อเท็จจริงที่ว่าเขาเป็นคนที่เสียค่าใช้จ่ายมากที่สุด ฉันได้โอกาสที่ดีออกจาก kickback อย่างไรก็ตาม. "

8 คุณจะใช้เกณฑ์ใดในการหาตำแหน่งงานต่อไปของคุณ

นับตั้งแต่: จะแสดงให้คุณเห็นว่าอะไรสำคัญสำหรับพวกเขาในที่ทำงาน: การรับรองจากสีเขียวการเคลื่อนไหวอาชีพการปรับเปลี่ยนการทำงาน / ชีวิตการทำงานในแบรนด์ที่สำคัญเป็นต้น นอกจากนี้ยังจะแจ้งให้คุณทราบว่าพวกเขากำลังทำงานอย่างมีประสิทธิภาพไล่หรือว่าพวกเขาเห็นโปรโมชั่นของคุณและไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ (ไม่ว่าจะดีหรือไม่)

ปฏิกิริยาที่น่ากลัว: "การชดเชยค่าใช้จ่ายและโอกาสในการเดินทางไปต่างประเทศ"

9 คุณได้เพิ่มรูปแบบการบริหารงานร่วมกันใน บริษัท ปัจจุบันของคุณอย่างไร

ไม่ว่าทุกคนจะมีโอกาสที่จะถ่ายทำธุรกิจขั้นพื้นฐานหรือสร้างแรงบันดาลใจให้กับ CV ที่น่าทึ่งอย่างไรก็ตามทุกคนมีโอกาสที่จะเสนอข้อเสนอไม่กี่ข้อสำหรับการเปลี่ยนแปลง (โดยไม่คำนึงว่าจะเป็นไปได้หรือไม่ นำขึ้นมา). ค้นหาใครสักคนที่มีความคิดและผู้ที่ไม่เต็มใจที่จะนำพวกเขาไปข้างหน้า

ปฏิกิริยาแย่มาก: "มันน่าขยะแขยงทั้งหมดที่นั่นยังฉันไม่ได้พยายามที่จะทำให้การย้ายที่มีไม่จุด."

10 คุณใช้ระบบการคิดอย่างมีวิจารณญาณแบบใด?

ดีมากตั้งแต่: เป็นประโยชน์ในการทดสอบความสามารถพิเศษของ hopefuls พวกเขาจะพูดอย่างรู้เรื่องกราฟของลูกบาศก์หมวกของ De Bono หรือไม่? แฟน ๆ ออกไปเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาการร่วมทุนครั้งล่าสุดที่พวกเขาตัดสินด้วยจินตนาการในการพิจารณา

ปฏิกิริยาที่น่ากลัว: "ฉันมีแนวโน้มที่จะดูแลเรื่องตัวเองโดยไม่ได้รวมกลุ่มไว้"

&bsp

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!