uriClassroom Training
REGISTER

Makipag-ugnay sa

Field na minarkahan ng * ay kinakailangan

 

Certified Balance Score Card Professional (CBSCP)

Balangkas ng Kurso

Mga Madla at Mga Kinakailangan

Balangkas ng Kurso

Iskedyul at Mga Bayarin

certification

Certified Balance Score Card Professional (CBSCP)

Ang pangkalahatang layunin ng programa ay upang maunawaan ng mga kalahok ang iba't ibang aspeto ng Balanced Scorecard, at kung paano ito maaaring magamit bilang tool sa pagpapatupad ng estratehiya para mapahusay ang pangkalahatang produktibo ng organisasyon. Ang programa ay naglalaman ng limang mga module na dinisenyo sa isang paraan na ang kandidato na sinanay ay nilagyan ng lahat ng kaalaman at praktikal na kakayahan na kinakailangan upang lubos na maunawaan ang iba't ibang aspeto ng balanced scorecard at ipatupad ito nang matagumpay sa kanilang samahan.

Layunin

  • Mga komprehensibong diskarte sa pagpaplano ng estratehiya, pamamahala ng estratehiya, pagsukat ng pagganap at pagtatakda ng target, inisyatibang inisyatiba, mga sistema ng impormasyon sa pagganap, at pagsusuri ng programa
  • BSI'sSiyam na Hakbang sa TagumpayTMpamamaraan para sa pagtatayo at pagpapatupad ng mga balanseng sistema ng pagpaplano at pamamahala ng scorecard
  • Mga kasanayan sa pag-unlad ng organisasyon, tulad ng SWOT analysis, pagpaplano ng pagtatasa ng empleyado, pagkakakilanlan ng customer at stakeholder, at pagpaplano ng programa ng balanseng scorecard
  • Mga modernong diskarte sa madiskarteng pag-iisip at pag-map ng diskarte
  • Pag-unlad ng diskarte sa komunikasyon at mga pagbabago sa pamamahala ng mga aspeto ng balanced scorecard journey
  • Mga kasanayan sa pagpapaandar at pagtuturo na kinakailangan upang humantong sa mga workshop ng koponan sa pag-unlad ng isang balanseng sistema ng scorecard para sa iyong samahan
  • Paano pumili ng naaangkop na software upang mangolekta at mag-ulat ng impormasyon sa pagganap sa buong samahan
  • Paano i-cascade ang enterprise scorecard sa buong samahan

inilaan Audience

  • Ang kurso ay sinadya para sa mga taong kasangkot sa estratehikong antas ng isang samahan at kung sino ang kasangkot sa pagpaplano at pagpapatupad ng iba't ibang mga pangunahing diskarte ng isang organisasyon. Ito ay dinisenyo upang magbayad sa mga propesyonal na / ay kasangkot sa proseso ng pag-unlad ng organisasyon, na maaaring hindi magkaroon ng isang wastong sertipikasyon ng kanilang kasanayan sa pag-unlad ng organisasyon.

Course Outline Duration: 2 Days

MODULO 1: Mga Pangunahing Kaalaman sa Pamamahala ng Pagganap

  • Ano ang pagganap
  • Mga dahilan para sa mga sistema ng pamamahala ng pagganap
  • Ano ang pagpaplano ng pagganap
  • Bakit ang balanseng scorecard

MODULE 2: Pag-unawa sa Balanced Scorecard

  • Ano ang balanseng scorecard
  • Mga pananaw ng balanseng scorecard
  • Mga nangungunang 10 na dahilan para sa pagpapatupad ng isang balanseng scorecard

MODULO 3: Mission, Values ​​and Vision

  • misyon
  • Halaga ng
  • paningin

MODULO 4: Pangkalahatang-ideya ng Pangkalahatang Pagpaplano

  • Ano ang pagpaplano ng estratehiya
  • Ang madiskarteng proseso ng pamamahala
  • Ang madiskarteng pagsusuri
  • Ang madiskarteng pagpili

MODULE 5: Mapa ng Diskarte

  • Ang mapa ng estratehiya bilang isang hakbang sa isang continuum
  • Pananaw ng pananalapi: mahabang panahon kumpara sa panandaliang
  • Pananaw ng kostumer: naiibang halaga ng panukala
  • Panloob na pananaw: halaga sa pamamagitan ng mga proseso ng panloob na negosyo
  • Pag-aaral at pag-unlad: pagkakahanay ng mga di-nakakaalam
  • Dalhin ito nang magkasama: ang mapa ng diskarte

MODULO 6: Mga Panukala, Mga Target at Mga Inisyatibo

  • Mga panukala ng pagganap
  • Sukatin para sa pinansiyal na pananaw
  • Mga hakbang para sa pananaw ng customer
  • Mga panukala para sa panloob na pananaw na proseso
  • Mga hakbang para sa pag-aaral ng empleyado at pananaw ng paglago
  • Pamantayan para sa pagpili ng mga panukala sa pagganap
  • Sukatin ang mga katangian
  • Paggamit ng mga target sa balanced scorecard
  • Pagma-map at pag-prioritize ng mga pagkukusa sa organisasyon

MODULO 7: Pag-Cascading ang mga Kadahilanan ng Mga Scorecard at Tagumpay

  • Ano ang cascading
  • Ang proseso ng cascading
  • Mga pangunahing tagumpay para sa balanced scorecard

MODULO 8: HR Aspeto ng Scorecard

  • Ang HR architecture bilang isang strategic asset
  • Human capital availability

Mangyaring sumulat sa amin sa info@itstechschool.com at makipag-ugnay sa amin sa + 91-9870480053 para sa presyo ng kurso at gastos sa sertipikasyon, iskedyul at lokasyon

I-drop sa Amin ang isang Query

certification

40 Hr Certification Process: 16 Hr workshop na sinundan ng guided project work ng 24 Hr

Para sa higit pang impormasyon mabait Makipag-ugnayan sa amin.


Mga review