uriClassroom Training
REGISTER
PRINCE2 FOUNDATION

Pangkalahatang-ideya

Mga Madla at Mga Kinakailangan

Balangkas ng Kurso

Iskedyul at Mga Bayarin

certification

Prince2 Foundation 2017

Ang PRINCE2® (Mga Proyekto SA Kinokontrol na Mga Kapaligiran), ay isang malawakang ginagamit na paraan ng pamamahala ng proyektong nag-navigate sa iyo sa lahat ng mga mahahalagang bagay para sa pagpapatakbo ng isang matagumpay na proyekto. PRINCE2 foundation training sa gurgaon ay isang nababaluktot na pamamaraan at ay naglalayong lahat ng uri ng mga proyekto. Course ng PRINCE2 Foundation ay isang de facto standard na binuo at ginagamit nang husto sa pamamagitan ng pamahalaan ng UK at malawak na kinikilala at ginagamit sa pribadong sektor, parehong sa UK at internationally. Naglalaman ito ng matatag at napatunayang pinakamahusay na kasanayan sa pamamahala ng proyekto.

Mga Layunin ng Pagsasanay ng 2017 ng Prinsipyo ng Pondo

  • Unawain ang saklaw, konsepto at layunin ng pamamaraan ng PRINCE2
  • Unawain at isakatuparan ang mga proseso, prinsipyo at tema ng PRINCE2
  • Unawain ang halaga at prinsipyo ng isang nakabalangkas na diskarte sa pamamahala ng proyekto
  • Magbigay ng Proyekto Manager na may kaalaman upang ilapat ang PRINCE2 sa mga proyekto

inilaan Audience

Ang mga organisasyon o Indibidwal na nakikita ang pangangailangan para sa isang kinokontrol na diskarte sa pamamahala ng mga proyekto. Mga tagapamahala ng proyekto, mga tagapayo at kawani ng suporta na nangangailangan ng komprehensibong pag-unawa sa lahat ng aspeto ng lifecycle ng proyekto kasama ang mga pangunahing dokumento ng pamamahala na dapat na nilikha sa bawat yugto ng isang proyekto.

Kinakailangan

Pangkalahatang Kaalaman sa Pamamahala ng Proyekto.

Course Outline Duration: 2 Days

Module 1 - Maunawaan ang mga pangunahing konsepto na may kaugnayan sa mga proyekto at PRINCE2

  • ang kahulugan at katangian ng isang proyekto
  • ang anim na aspeto ng pagganap ng proyekto ay pinamamahalaan
  • ang mga pinagsamang elemento ng PRINCE2: mga prinsipyo, mga tema, mga proseso at ang kapaligiran ng proyekto
  • kung bakit ang isang proyekto ay isang proyekto ng PRINCE2

Ilarawan ang 1.2:

  • ang mga tampok at benepisyo ng PRINCE2
  • ang konteksto ng customer / supplier na batay sa PRINCE2

Module 2 - Unawain kung paano pinasisigla ng mga prinsipyo ng PRINCE2 ang pamamaraan ng PRINCE2

2.1 Ipaliwanag ang mga prinsipyo ng PRINCE2:

  • patuloy na pag-aaring negosyo
  • matuto mula sa karanasan
  • tinukoy na mga tungkulin at responsibilidad
  • pamahalaan ng mga yugto
  • pamahalaan sa pamamagitan ng pagbubukod
  • tumuon sa mga produkto
  • ipasadya upang umangkop sa proyekto

Ipaliwanag kung aling mga aspeto ng isang proyekto ang maiangkop, sino ang may pananagutan, at kung paano nakapagdokumento ang mga pagpapasya sa pag-angkat

Module 3 - Unawain ang mga tema ng PRINCE2 at kung paano ito inilalapat sa buong proyekto

3.1.1 Ipaliwanag ang layunin ng:

  • ang tema ng tema ng negosyo
  • kaso ng negosyo, diskarte sa pamamahala ng mga benepisyo

3.1.2 Ilarawan ang mga minimum na kinakailangan ng PRINCE2 para sa paglalapat ng tema ng tema ng negosyo

3.1.3 Tukuyin ang mga pangunahing konsepto na may kaugnayan sa pagbibigay-katwiran ng negosyo, at ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga ito: output, kinalabasan, benepisyo at di-benepisyo

3.2.1 Ipaliwanag ang layunin ng:

  • ang tema ng samahan
  • diskarte sa pamamahala ng komunikasyon

3.2.2 Ilarawan kung ano ang hinihingi ng PRINCE 2, bilang isang minimum, para sa pag-aaplay ng tema ng organisasyon

3.2.3 Ilarawan ang papel at pananagutan ng:

  • proyektong board
  • tagapagpaganap
  • senior user
  • senior supplier
  • katiyakan ng proyekto
  • baguhin ang awtoridad
  • proyekto manager
  • manager ng koponan
  • suporta sa proyekto

kabilang na kung saan ang mga tungkulin ay maaaring pinagsama

3.2.4 Ipaliwanag ang mga pangunahing konsepto na may kaugnayan sa samahan:

  • stakeholder
  • ang tatlong interes ng proyekto at kung paano ang mga ito ay kinakatawan sa loob ng apat na antas ng pamamahala

3.3.1 Ipaliwanag ang layunin ng:

  • ang kalidad ng tema (8.1),
  • paglalarawan ng produkto, paglalarawan ng produkto ng proyekto, diskarte sa pamamahala ng kalidad, rehistro ng kalidad

3.3.2 Ilarawan ang mga minimum na kinakailangan ng PRINCE2 para sa pag-aaplay sa kalidad nito

3.3.3 Ipaliwanag ang mga pangunahing konsepto na may kaugnayan sa kalidad, at ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga ito:

  • kalidad na pagpaplano at kontrol sa kalidad
  • katiyakan ng proyekto at katiyakan sa kalidad
  • Mga inaasahan ng kalidad ng customer at pamantayan ng pagtanggap

3.4.1 Ipaliwanag ang layunin ng:

  • ang mga tema ng plano
  • plano ng proyekto, plano ng entablado, plano ng pagbubukod, plano ng koponan

3.4.2 Ilarawan ang mga minimum na kinakailangan ng PRINCE2 para sa paglalapat ng tema ng mga plano

3.4.3 Alalahanin ang mga hakbang sa:

  • ang inirekumendang diskarte sa pagpaplano, kabilang
  • ang inirekumendang paraan upang tukuyin at suriin ang mga produkto at ipaliwanag:
  • ang mga kadahilanan upang isaalang-alang kapag ang pagbubuo ng proyekto sa yugto ng pamamahala

3.5.1 Ipaliwanag ang layunin ng:

  • ang tema ng panganib, kabilang ang layunin ng isang badyet sa panganib
  • diskarte sa pamamahala ng panganib, pagpaparehistro ng panganib

3.5.2 Ilarawan ang mga minimum na kinakailangan ng PRINCE2 para sa pag-aaplay ng tema ng panganib.

3.5.3 Tukuyin ang mga pangunahing konsepto na may kaugnayan sa panganib, at ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga ito:

  • isang panganib: pagbabanta o pagkakataon
  • inirerekomenda ang mga uri ng tugon sa panganib
  • may-ari ng peligro at peligro ng pagkilos
  • sanhi, kaganapan at epekto
  • posibilidad ng panganib, epekto sa panganib at malapit na panganib

3.5.4 Ilarawan ang inirekumendang pamamaraan sa pamamahala ng peligro

3.6.1 Ipaliwanag ang layunin ng:

  • ang pagbabago ng tema, kabilang ang layunin ng isang pagbabago na badyet
  • baguhin ang kontrol ng diskarte, pagsasaayos ng tala ng item, pagrehistro ng isyu, ulat ng isyu, account status account

3.6.2 Ilarawan ang mga minimum na kinakailangan ng PRINCE2 para sa paglalapat ng tema ng pagbabago.

Ilarawan ang 3.6.3:

  • mga uri ng isyu
  • ang inirekumendang isyu at baguhin ang pamamaraan ng pagkontrol.

3.7.1 Ipaliwanag ang layunin ng:

  • ang progresong tema
  • ang pang-araw-araw na log, log ng mga aralin, ulat ng aralin, pakete ng trabaho, ulat ng pagtatapos ng yugto, ulat ng proyekto ng pagtatapos, ulat ng tsekpoint, i-highlight ang ulat, ulat ng eksepsiyon.

3.7.2 Ilarawan ang mga minimum na kinakailangan ng PRINCE2 para sa pag-apply ng tema ng progreso.

3.7.3 Ipaliwanag ang mga pangunahing konsepto na may kaugnayan sa progreso:

  • mga hinimok na kaganapan at oras-driven na mga kontrol
  • mga tolerasyon at mga pagbubukod, kabilang ang kung paano ang mga pagtatalaga ay naitakda at ang mga pagbubukod ay iniulat

Module 4 - Unawain ang mga proseso ng PRINCE2 at kung paano ito isinasagawa sa buong proyekto

4.1 Ipaliwanag ang layunin ng mga proseso ng PRINCE2:

  • nagsisimula ng isang proyekto, kabilang ang layunin ng maikling proyekto,
  • pamamahala sa isang proyekto, kabilang ang layunin ng dokumentasyon ng pagsisimula ng proyekto (PID),
  • pagpapasimula ng isang proyekto,
  • pagkontrol ng isang yugto,
  • pamamahala ng paghahatid ng produkto,
  • pamamahala ng hangganan ng entablado,

pagsasara ng isang proyekto.

Duration Duration: 2 Days

Paparating na Kaganapan

Walang paparating na mga kaganapan sa oras na ito.

Mangyaring sumulat sa amin sa info@itstechschool.com at makipag-ugnay sa amin sa + 91-9870480053 para sa presyo ng kurso at gastos sa sertipikasyon, iskedyul at lokasyon

I-drop sa Amin ang isang Query

Para sa higit pang impormasyon mabait Makipag-ugnayan sa amin.


Mga review