Blog

maraming tao
6 Disyembre 2016

Scrum - Isang disenyo ng SCALE LIBRENG

/
Posted By

Scrum - Isang SCALE FREE design - Scrum Training

Ginawa ng Microsoft ang okasyon. Ang Shu ay ang apprentices state (20% change, Ha ay ang gitnang estado (> 200% change) at Ri ay ang kondisyon ng awtoridad (> 400% baguhin ang pagsisimula at oras upang mag-advertise). Upang makarating sa Ri estado kailangan mong maunawaan Batas ni Moore.

Batas ni Moore

Ang Kautusan ni Moore ay napakahalaga sa pag-unawa kung bakit ginawa ang Scrum at kung bakit ito kaliskis. Talaga, Sa 1965 ang kalakasan tagataguyod ng Intel Gordon Moore pinapanood na ang dami ng transistors sa isang maliit na tilad ay multiply tungkol sa tulad ng mekanismo ng relos. Nagpatuloy iyon nang mahigit sa limampung taon. Ang isyu ay ang pagpapabuti ng produkto ay walang ganitong uri ng pagpaparami ng pag-unlad, sa halip ito ay tunay na pag-unlad. Sa 1993, nang ginawa ang Scrum, nakuha ko na ang upuan ng board of trustees ng Object Management Group sa isyu. Inaasahan naming makakuha ng programming sa isang exponentially enhancing lupi paglikha. Ang kagamitan at mga programang espesyalista sa konseho ay nagtaguyod upang makilala ito at binubuo ko ng ilang mga papel sa gawaing ito, halimbawa "Ang Emergence ng isang Business Object Architecture" at "Why I Love the OMG."

Ano ang Natutunan nila sa Intel - WALANG MGA SCALES!

Sa 2016 Construx Software Executive Summit sa Seattle, nakilala ko ang Agile pioneer mula sa Intel na nag-boot up ng mga designer ng 25,000 na gumagawa ng Scrum. Ang scaling transitors sa isang maliit na tilad ay nasa DNA ng Intel dahil isa sa mga organizers ang binubuo ng Moore's Law. Ang Agile pioneer ay tumawag sa pansin sa Intel na natuklasan na "walang kaliskis" at kailangan mo ng "SCALE FREE" na disenyo upang alagaan ang isyu. Ang web ay isang paglalarawan at ang Scrum ay isa pa.

Paano Maaari Mong Sabihin Kapag ang iyong Scrum ay SCALE LIBRE

Nang ipamahagi namin ang pangunahing papel sa IEEE Digital Library sa isang pangkalahatang disseminated group na naglalaho sa Hilagang Amerika at Russia, ang mga scholastic commentators ay tinawag na pansin sa maraming mga indibidwal na nagpakita ng pinahusay na kakayahang kumita sa pagpapaunlad ng proseso gayunpaman walang sinumang nagbahagi ng isang papel na nagpapahiwatig ng direktang adaptability. Sa Distributed Scrum: Agile Project Management na may Outsourced Development Teams na ipinakita namin na ang pagpaparami ng dami ng mga grupo sa pamamagitan ng pagdaragdag ng higit pang mga grupo sa Russia sa isang malawak na US / Canadian na pagpapabuti sa pagpapabuti ng item na sinenyasan sa higit sa isang pagpaparami ng henerasyon sa buong mundo.

Sa gitna ng buong kasaysayan ng pag-unlad ng programming, ang kamangha-manghang ito ng direktang adaptability ay naipakita lamang sa mga pakikipagsapalaran ng Scrum. Para sa isa pang ilustrasyon tingnan ang Scrum at CMMI Level 5: Ang Magic Potion for Code Warriors. Iyon ay sa mga batayan na Scrum, kapag tapos na naaangkop ay I-SCALE LIBRE sa pamamagitan ng outline.

Maraming Scaling Frameworks ay hindi SCALE LIBRE

Maaari mong sabihin kung ang iyong istraktura ng scaling ay mapangwasak na pagpapatupad kung ang kahusayan ay hindi nakakamit ng pagbabago ng 400% at kapag kasama mo ang higit pang mga grupo, ang kakayahang kumita ay hindi direktang tumataas. Hindi mo makuha ang iyong mga grupo ng SCALE FREE maliban kung nauunawaan mo ang Batas ni Moore at tuparin ito sa programming. Ang kagila-gilalas na ito ay natagpuan sa mga grupo sa labas ng programming dahil libre ito.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!