Blog

itstechschool
10 Mar 2017

DevOps, ITIL & Agile Dünyalarını Etkiliyor

/
Tarafından gönderildi

DevOps, ITIL ve Çevresel Etkiler

Değişim günün talebi ve şimdi daha önce hiç olmadığı gibi, iş ve inovasyon değişim hızı hızlanıyor. Kurumlar ve müşteriler, BT hizmet tedarikçilerine daha duyarlı olmaları ve daha kaliteli hizmet değişimlerinin daha yüksek kalitede sunulmasını istiyor ve bu da işletmelere daha fazla teşvik sağlayan hizmetler sunuyor. ITIL, inovasyonu bir hizmet olarak sunmak ve denetlemek için dünya çapında gerçek bir yapıdır. Atkı, uygulamaların geliştirilmesini ve düzenlenmesini hızlandırmak için bir sistemdir (prosedürleri ve prosedürleri kullanarak, örneğin Scrum). DevOps, belki de bu gibi çevik stratejiler aracılığıyla daha kayda değer avantajları ve daha hızlı taşınmayı kabul edebilecek bir çalışma teorisi veya yöntemidir.

Çakışan

DevOps, ITIL hizmet yaşam döngüsü aşamalarının büyük bölümünü kapsar. Uygulama geliştirme (Çevik), servis hareketiyle ITIL hizmet taslağını kesişir. Uygulama yönetimi, ITIL yaşam döngüsünün büyük bölümünden geçer. Servis operasyonu, hizmet sunumunda tutarlı hizmet değişimi ile başlar.

DevOps

  • DevOps, Çevik geliştirmeyi vurgulayan bir “saygınlık” yoludur:
  • Gelişim yaşam döngüsü boyunca operasyon gruplarının iç kalkınma gruplarıyla sürekli ilişkisi ve katılımı.
  • Hizmet gruplarının vizyonun tanımı ve hizmet düzenlemesi için yaptırımlar çerçevesinde öngörülen zaman aralığında operasyonel grupların katılımı
  • Operasyon gruplarının önerilen deşarj planının ulaşılabilirliği konusunda hizmet ve danışmanlık için teknik ve uygulama önkoşullarına katkısı
  • Geliştirilmiş organizasyon tekrarı, yeni veya geliştirilmiş uygulama kullanışlılık değişimlerinin pazarlanması için daha hızlı bir şekilde güçlendirir.
  • Değişim hayal kırıklığı durumunda yeni deşarjların hayal kırıklıklarını azaltma, daha başarılı bir şekilde tazelenme ve daha hızlı iyileşme süresi getirme
  • Düzenli “süreç modellerini hızlandırmak için servis mekanizasyonunun uygulanması, örneğin standart bir değişiklik veya rutin deşarj yenileme

ITIL

Bu işbirliği fikirleri, yükseltilmiş yazışmalar ve iş duyarlılığı ITIL'in dışında değildir. Gerçekten de, ITIL yapısı, teknik yönetim ve uygulama yönetimi yararlı gruplarının hizmet tekniği, hizmet planı ve hizmet hareketi dönemlerine erken dahil edilmesine duyulan gereksinime odaklanmaktadır. ITIL, hizmet operasyon kapasitelerinin –özellikle teknik çerçeve gruplarının- uygulamanın canlılığın durumuna ve geliştirilebilirliğine ilişkin ana hat ve gelişim grubuna erken tavsiyede bulunulması gerektiği açıktır. Servis mühendisliği, uygulama mühendisliği, organizasyon tasarımı, veri tasarımı, veritabanı mühendisliği ve cetera gibi “hizmet düzenlemesi” için teknik tasarımlara da aynı şekilde katkı sağlamalıdırlar.

Güçleri Birleştirme Gücü

Uygulama yönetimi personeli (tüm uygulamaların tüm yaşam döngüsünden sorumlu olan - sadece evde yaratılanları değil) bir hizmetin yaşamında tam zamanında kilitlenmelidir. Gerçeği söylemek gerekirse, iş ile çalışmak için olanlar olmalı, bireysel iş ilişkisi şefi (BRM) ve tüm "hizmet düzenlemesi" önkoşulları tanımak, karakterize etmek ve kayıt altına almak ve bunları garanti altına almak için hizmet sahibi olarak görev yaptı. Yeni veya değiştirilen hizmet için servis sözleşmesinde dikkate alınır.

ITIL'in belirttiği gibi, uygulama yönetimi grupları, hızlı geliştirme ve toplu hizmet düzenlemesinin bir parçası olan uygulamaların gönderilmesi sırasında hizmet taslağı ve hizmetin ortasında hareket eden gelişim demetleriyle yakından çalışmalıdır. Çevik kalkınma, hizmet planının ve hizmet hareketinin üzerinde çapraz olarak alıştırmaların hızlı bir şekilde gelişmesine odaklanırken, uygulama yönetimi, tüm hizmet yaşam döngüsü boyunca, ana hatlarıyla ve gelişimle (geliştirme ile birlikte) ve işleyişe ve kesintisiz değişime kadar tüm hizmet ömrü boyunca uygulamayı ele alır. Bu yaklaşım, hizmet uygulamasının (uygulamayı içeren) iyi işlediğini ve ayrıca iş müşterileri ve müşterilerinin sorunlarını çözmek için canlı operasyonlar gerçekleştirmeyi sürdürdüğünü garanti eder.

DevOps gibi, ITIL aynı şekilde “modellerin” kullanımı ve üretkenliği arttırmak, hızlandırmak ve maliyetleri düşürmek için servis mekanizasyonu uygulamasına son derece meraklıdır. ITIL'in vurguladığı gibi, etkili olabilmesi için bir BT servis sağlayıcısının öncelikle bilgisayarlaşmanın en uç avantajlarını anlamadan önce prosedür ve süreç odaklı olması gerekir. Standart değişim veya deşarj “göstergesi” ilk olarak raporlanmalı ve bozulacak, “çatlaklar” çıkarılmalı ve prosedür ve arayüzler akıcı ve mekanize edilmelidir. Tam olarak bu noktada en uç avantajlar elde edilir.

ITIL'in IT için sektörün en iyi provalarının merkezi olduğuna kuşku yoktur. Olması gerektiği gibi, BT servis sağlayıcıları, iş ve müşteri ile düzenlemeyi geliştirmek, BT hizmetlerinin kalitesini ve uygulanmasını arttırmak, iş hacmini artırmak için ortaya çıkan, Agile ve DevOps dahil olmak üzere, en iyi karşılıklı uygulamalardan fayda sağlamalı ve sağlamlaştırmalıdır. iletim ve daha düşük genel BT maliyetleri.

Bu noktaya bakmaya devam etmek için, dersi görüntüle, DevOps ve ITIL.

&bsp

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!